【晟行FAITH】广晟改革先锋高芳：只争朝夕 贵在方寸 以践行FAITH经营理念攀高奋进

正文

请到「今天看啥」查看全文

助力经营业绩向高而攀

大道至简，实干为要。 她带领部门以“集智攀高”为主题，推动构建“Climb”全员攀高体系，组织实施“深耕计划”，以做优顶层设计、深耕经营分析、加强对点联系、列席经营会议、定期发布案例等机制，推动集团“攀高计划”落地，集团2024年利润增长超33%，现金流创五年新高，贸易营收占比从63%降至27.88%，压降率实现近六年新低，组织发布“攀高计划”改革案例221篇。

行胜于言

助力核心功能和核心竞争力向强而跃

心无旁骛，笃定前行。 她以经得住历史检验为总目标，组织实施“机制牵引计划”，大力推动经营业绩分类考核改革，代表集团在省国资委考核分配改革培训会上作典型发言。她围绕集团战略推动实施专业化整合，助力集团将18家二级企业压减至12家，境内外矿业、电子信息、工程地产企业回归主业，专业化整合案例入选国务院国资委改革案例集。集团改革成效备受肯定，先后6次在国务院国资委调研座谈会、全省改革推进会等作典型发言；2023年经营业绩考核、改革深化提升行动、“双百行动”、建设世界一流企业等考核评估均获优秀等级。

创新制胜

请到「今天看啥」查看全文