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为了规避风险,理财规划会建议大家做投资组合。同样的道理,随着行业体系在跨界+互联网化中慢慢消解,优秀的人才开始思考“工作组合”:
多种技能在多个平台的多个圈子。
在这种新的价值坐标中,升职早已不等同于升值。
我认识一个小朋友,在无人机市场做新媒体运营,还在旅游摄影圈里组织高手拍摄,发动过社群。现在她准备换工作,她告诉我说:
“我以前是负责市场和新媒体的,我们公司是××细分领域内的前三。”
以这个角度看下去,她的前途无非是要混到第一的公司去,或者干死自己的头儿。路会越走越窄—其实换个坐标,她完全有更多可能—她可以对别人说:
“我在国内顶级的旅游摄影圈子里”,或者“我有搞旅游社群的经验”,或者“我搞无人机推广”。
这些定位每个扩展开来,都有无限可能。
而今天你们公司做产品经理的小兄弟,根本不太介意他是不是有机会成为你们公司的产品总监,他更在意做出一个小圈子内震惊四座的产品,然后机会就来了。
“行业+企业+职位”的老路,会像“海淀区+××街+××小区”的定价方式一样消亡。今天的职场人,人们在用这个公式重新定义自己:
圈子×能力×特色
*圈子*
为什么把圈子放在第一个?因为它对于你的估值其实影响最大。
回想一下,你有多久没有因为广告而买一个东西了?我大部分的购物都是源于朋友的推荐。因为产品过剩,信息爆炸,我信任我信任的人就好。消费有各种圈子,还有旅游玩家的圈子、高尔夫球的圈子、身心灵的圈子、潜水的圈子……消费正在圈子化。
职场也是一样。
在中、高端招聘市场,近40%的职场人的招聘都是通过熟人转介而成,这个数字还在增加。今天的职场,越往上越是个江湖。
朋友公司要招产品经理,通过猎头找到一位腾讯的产品经理,但老板不够满意—腾讯的产品很厉害,但是腾讯产品也太多了,具体是什么产品?做过些什么?做得怎么样?他不是互联网人士,短期内聊也聊不出来。
最后他的招聘过程是这样的—发朋友圈求助,被朋友拉进一个产品经理的群,认识了群主,通过群主推荐找到了合适的人。朋友—圈子意见领袖—朋友,这就是圈子的连接方式。
一个姐们儿R是澳大利亚华人圈里很成功的理财规划师,操盘过10亿,她有一个“读会计专业→教别人家孩子弹钢琴→打入澳大利亚的富人圈”的故事。她的理财水平不算一流,但是见过后就知道,她是个张罗圈子的高手,大家都信任她。
其实越是新出现的、快速变化、缺乏明确标准的职业,圈子越重要。因为难以评估,所以主要靠人品。艺术、投资、金融、咨询、电影、同传、创业……你走近看,都是一个个的圈子。
你以前总以为,年薪100万的圈子最Low的人,都比年薪10万圈子里的人能力高。但当你真正进入时,你才会发现,其实每个圈子里牛人的水平相当,烂人也是。真正区分他们的,不是能力,而是圈子的不同。