他创办的公司，得到丁磊、雷军的投资，最后被马云买了

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到了亚信，何小鹏做过很多部门，从开发部、运维、测试，到客户服务、售前、售后。当时他的老板是广州人，2001年一个月赚5.2万元，已经是广州交个税最高的人之一了，而何小鹏只有几千块。

何小鹏觉得自己和老板差太远，怎么都赚不到5万多元，为多赚个一两千打工没有意义，说不定创业5～10年后一年赚的钱就能抵得上这些年赚的钱，再加上投简历被惠普拒绝，于是他放手一搏开始创业。

这样的创业动机很简单，按他自己的说法就是出于“贫下中农”的“嫉妒”。

2004年，何小鹏和梁捷正式创办了UC优视，在P2P下载、手机浏览器、邮件客户端3个方向中选择了手机浏览器。

逻辑是他们认为web环境比较差，手机方面的应用比较少，因此要找到一个方向，并且这个方向有潜力、比较早期。

和很多雷同的创业故事一样，何小鹏根本没有想过会做成一家有数千员工、十亿级收入的互联网公司，因为前三年UC都处于资金窘境，最大的期望是活下去。

还是首富的丁磊成了他的第一个贵人，不仅提供了资金，还开启了他的宝贵人脉。

那时，丁磊觉得UCMail和UCWeb做得不错，向何小鹏提供了80万的借款和网易的服务器，还把自己的办公室借给他，而李学凌的办公室正好就在丁磊隔壁，于是何小鹏和李学凌经常在办公室聊天，在李学凌离开网易后，就把俞永福介绍给了何小鹏。

何小鹏认识俞永福的时候，俞永福还在联想，想投资UCweb，却没有通过。于是俞永福找到雷军希望他以个人的名义投资，而雷军的想法是俞永福去他就投。

2006年，俞永福离开联想加入UC任董事长兼首席执行官，负责公司的战略规划及整体运营。同年，雷军以天使投资人的身份投了400万元。第二年，晨兴投资和联创策源又投了1000万美元，而何小鹏“隐身”广州潜心产品研发。

何小鹏觉得自己是幸运的，UC在成长过程中遇到很多贵人。“没有丁磊就不会认识李学凌，没有李学凌就不会认识永福，没有永福就不会认识雷军。所以创业成功还要有点运气。在很多转折点，你遇到合适的人，而他们又刚好对你有点兴趣。”

雷军投资后，让UC放弃了原本和运营商合作的温饱生意，转而发力C端市场，让何小鹏在创业抉择中懂得了舍与得，对他影响深远。

而俞永福加盟后，UC进入发展的快速通道，进行了一场持续15个月的团队扩充运动，陆续收购了十几家大大小小渠道类、工具类的公司。

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