加强企业的抗风险能力关键在哪里？——112届巡讲北京站

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《养生智慧》

罗  水

武当三丰派第15代传人、中国道文化协会副会长。在道家养生功法、道家环境调摄法、道家养生智慧、道家养生与道商智慧等方面尤为精湛。

解决问题

痛点一、组织就要有严密性

1、手礼——严密的组织都有手礼、手是通心的法门。

2、手礼制定的原则：神圣，健康，感恩--问候语。

痛点二、道家哲学解密企业管理困局

1、解读黄老哲学"无为而治"实战真谛

2、道破天机之企业战略布局

3、解读道家帝王之术天运预测

痛点三、解读道家姓名识人和五行智慧策略

1、从五行人预测的角度谈掌握对手身体状况、性格特征，以便制定谈判策略。

2、从姓名预测的角度谈掌握对手企业资金流状况，谈价格利益的搏杀。

3、从风水布局谈安排谈判场布置、服装颜色、人员配备等，做到风水占优势。

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《引爆领导力》

赵建华

全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。

解决问题

痛点一、领导者的定位与核心优势开发

1、多摸石头才能安全过河

2、人不是资产，正确的人才是资产

3、要互相认可，但一定要不亲密无间

痛点二、情商与影响力

1、委屈才能求全

2、逆风才能飞扬

3、有视野，才有事业

痛点三、领导中的"道"与"术"

1、势力的管理模式

2、虚而不假的文化

3、实而不真的文化

痛点四、领导突变管理与危机管理

1、知识是力，但不一定是力量

2、智慧是减法，不是加法

3、发现竞争力优势于发掘竞争力

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