不看不知道，ABC分类法在供应链中竟有这么多的应用场景

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帕累托法则

帕累托法则，也就是我们熟知的80/20法则，最早是由意大利经济学家维尔弗雷多-帕累托（Vilfredo Pareto）提出的。

帕累托发现一个惊人的社会现象，少数的人拥有大量的社会财富。在1906年的意大利，全国80%的土地，被20%的人口所拥有（万恶的资本主义？）。

这种财富分配不均匀的现象，引发了帕累托的好奇心。不看不知道，这种现象竟然还“跨界”到了更多的领域，比如在帕累托家的自留地里，他发现20%的豌豆荚贡献了80%的豌豆。

经过帕累托和随后学者们的研究，帕累托法则遍布于我们的生活之中，可以说是一项万能法则。

在公司会议上，往往只有少数的人会发表意见，大多数人都很安静。每天最有效率的工作时间，可能就集中在1~2个小时里。前百分之20%的客户，占了公司营业总收入的80%。此类情况不胜枚举，比比皆是。

帕累托法则的意义在于，人们要把有限的资源集中在最能产生价值的地方，也就是所谓的 “Vital Few” 。因此，企业管理者的关注度，应重点集中在产生80%价值的产品和服务上。

可口可乐公司旗下拥有超过400多个饮料品牌，其中有一半数量是在单一国家经营的小品牌，加起来的收入仅占集团销售的2%。

2018年可口可乐计划把三年都未增长的品牌砍掉，腾出手来把资源投在有潜力的品牌上面。这种策略就是帕累托法则的应用了。

三

帕累托法则在供应链中的应用场景

1.库存控制

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