正文
。
这个法则指出了我们是如何把关系，变成了「我们想要的关系」。
而关系中的另一条法则提醒我们：关系，又不仅仅是「我们想要的关系」。
这条法则是：
你为一段关系设立的规则，别人永远可以不遵守。
我们对于自己每一个伙伴是什么样的人，会做怎样的事，常常是有想象的。
这种想象其实是我们单方面设立的规则。它很管用，大大提高我们与别人交往的效率。
然而，不管这些规则在大多数时候有多精准，我们必须意识到，它只是我们单方面的期待，有时候甚至是幻想。
——你只要听到生活中有人说：「啊？这个人怎么可以做出这种事？凭什么！」那就是幻想破裂的声音。
一个人对自己的规则越有自信，在现实的关系中就有越多盲区。
有一次，我和几个朋友路过某大学的宿舍楼，看到楼下的空地上，按照房间号划分了自行车的停车位，还有通知：
「请自觉按照房号区域停车！」但其实自行车停得乱糟糟的。我跟朋友说：「你看这个通知，自以为说了别人就会听，谁会听啊？」
朋友说：「那有什么办法呢？」
我说：「如果是我，这个通知就会这么写：
各房间有权将自己房号区域内的自行车据为己有
。有了这么一句，看到的人就不敢乱停车了……」
抛开不厚道这一点不谈，我的做法一定比原来的做法更有效。这不是因为我有什么管理经验，而是因为我心里有这根弦：
「请按规定停车」是管理者单方面的规则，他认为应该如此，其他人未必会遵守。
只要这根弦绷着，我考虑问题的时候就必须多转几个弯。所以，想出来的主意，自然会更管用一些。
这条法则的推论就是，
你也可以打破规则，不必去遵守别人对你的「预期」
。
你无须要求自己按别人期待的反应方式去反应
。
这种做法，有时候可以带来意想不到的自由，当然也需要承担相应代价。每一种行为，都会带来相应的后果。
你怎么做，是你的选择；别人以怎样的反馈回应于你，则是你的风险。
一个全新的系统
在心理咨询中，我做的很大一部分工作，就是帮人掌握这两条法则。
等于是让人拥有一套更高级的心智系统。
刚开始的时候，这个系统没有表现出明显的好处。越到后来，好处就越大。
最大的一点，这个系统在某种意义上，为人们提供了一个选择权——
你可以试一下不一样的自己
。
在人际关系中，我们都受到了太多规则的限制。通常我们看不见这一点，是因为「我们」本身也局限在这个规则之内。
而拥有这套新的心智系统，可以帮助我们看清「规则」本身的形状，也就意味着，可以试着挑战这些规则。
这样的人不是说不会遇到关系难题。但是他们不自恋，不会想当然地认为，世界就必须按自己的想象来运行。
他们看关系中的互动是双向的。自己不是控制的一方，但也不是被控制的一方。他们能看到自己是如何授权于人。
这套系统，可以给人一双不同的眼睛
。
因为有这双眼睛，在同一件事当中，他们可以看到不同的可能。
