网剧制作环境的困惑：是赌局还是要依赖大IP？

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面对像企鹅影业这样具有互联网平台属性的公司的崛起，吕超很坦诚地表示是好事，“企鹅影业正在促进影视产业翻天覆地的变化。”苏晓则认为影视公司投身做网络剧是迟早的事，“要站队的话，我们就要早点站队。”

（腾讯公司副总裁、企鹅影业CEO孙忠怀）

问题从一开始就存在。孙忠怀指出，企鹅影业天然的优势就是根据互联网用户需求，预测未来的内容需求，但市面上的影视公司能否清晰正确地判断“两年后的买家是否还愿意买单”，本身就存在着风险。那在做预算配额时，影视公司是否会更倾向于投资网络剧呢？

苏晓曾供职于东方卫视，跳出体制之后，他成立了柠萌影业，他指出目前的一个尴尬处境，“我们也力求对用户判断更精准，依靠可量化的数据来做判断”，但还是很难，“艺术和工业相结合的体系，赌的是两年以后的市场，两年以后市场对这个产品的评价是什么样子，很难避免大家赌的成分。”他还很尖锐地提到了一个现象，网络剧未来投放的成本会越来越高，影视公司就赌得更厉害，“破产都有可能。”他说道，目前销售数据的天花板在打开，同时也意味着风险更大，成本更高，“在这样大的背景下，制作公司和平台之间趋向于订购的方向，也是必然的。”

吕超认为，互联网公司和电视台是完全不一样的，对于投资网剧，他看到的更多是用户的改变，“互联网最可信的一定是用户的思维，以后会更加市场化，一切都取决于用户。内容公司未来会根据题材来决定适合做网剧，还是做电视剧。”

“我当然愿意做超级网剧”，苏晓接过话题，“题材上追求更广泛，穿越的，涉案的，最重要的是还可以尝试新的商业模式，尤其是和付费相关的内容，“我们最希望看到的是平台越来越多，采购方越来越多，而最担心的是买家越来越少。”

从苏晓的分析来看，目前影视制作公司在行业里免不了要赌，但是他希望看到“市场的蛋糕能做大”，“数据说互联网广告今年增长了50%以上，如果付费用户、内容和电商结合能把蛋糕做大了，冲这个方向，我是愿意赌的。”

但是吕超不完全认同苏晓提出的这种赌，“市场永远是有平衡的，平台和制作公司都有责任。”

电视台和视频网站哪个应该更有话语权？

虽然影视公司都在大力投身网络剧的市场，但很容易让人造成一个误区，是不是只要投网剧就能赚大钱？事实上并非这样，吕超就解释说，“从收入来说，单纯做网剧没有比做传统电视剧高，网台联播还是收入最高，其次是电视+网络，再才是网络剧。”

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