正文
“楚王好细腰 ,宫女多饿死”,我们老祖宗早就参透这个道理了。
企业管理里有个容错率的问题,管理太松散,自然效率不高 ,但是管的太严格,又往往会扼杀员工的创新力,因为大家都不敢犯错,不去尝试新的东西,不愿意走入非舒适区。微软换了新总裁纳德拉以后,三年市值增长了2500亿美金,一个重要的成功经验就是他在微软的管理中引入了宽松的容错机制。纳德拉认为微软作为一家技术公司,必须要走技术创新的道理,而技术创新是个概率游戏,过于严厉的惩罚制度一定会扼杀员工的创新行动。显然,以前的鲍尔默过于严厉了。
谨慎的对待奖惩,是政治家和企业家再怎么强调都不过分的能力和美德。
2/3、喜欢/热爱,以及讨厌/憎恨倾向
喜爱倾向的后果:1 忽略其热爱对象的缺点;2 爱屋及乌 ;3 为了爱而扭曲其它事实;
厌恶倾向的后果:1 忽略其讨厌对象的优点;2 恨屋及乌;3 为了仇恨而扭曲其它事实;
一个球迷很难对自己和对方球队的队员、教练做出理性评价,否则就是不球迷,而是球评了。情人眼里出西施,被爱情冲昏了头脑,说的都是这个现象。由此可以得出,办公室恋情的确对企业有负面影响,至少不是加分项。所谓的品牌忠诚度,其实是客户的心理倾向被企业控制的结果,只是这个控制在自由竞争的市场下,是良性的。
教父说,不要憎恨你的敌人,那会影响你的判断力。
4、避免怀疑倾向
进化的过程要求我们遇到风险时要尽快做决定,不能前思后想,否则就被狮子老虎吃了。换句话说,那些有着优秀思考习惯的基因没能被复制下来。
现代社会已经很少那种需要及时反应的风险了,我们这种快速决定,避免怀疑的思维习惯,就显出了一些缺陷,比如从众和迷信权威。
5、避免不一致倾向
为了节省运算空间,人类的大脑会不愿意作出改变,包括以前的结论、忠诚度、身份、社会认可的角色等等。从进化的角度,这样做的优势是快速决定和形成对外的稳定预期,方便和他人合作。
现代社会,有更多的方式来建立信任和形成约束,所比避免不一致倾向就有了种种缺陷,包括
旧习惯难以改变、新习惯难以养成、容易受第一印象左右、固有观念冥顽不化等
。简言之,
人的思维和行为都有惯性
。
这个倾向可以正面的利用,比如富兰克林说过,如果你想让一个大人物帮你一个大忙,就从让他帮一系列的小忙开始,因为他一旦决定帮助你,就会形成一个思维定式:对方要不是不优秀,我为什么要帮助他呢。
避免这个倾向的负面效果,比如法官判决前要听辩方的长篇大论 ,尽早制止看守虐囚等。
查理芒格建议:“在一个人心智尚未成熟之前,不能给他的头脑套上一些锁链,这是非常重要的”。
6、好奇心倾向
长期进化过程中,外部环境是经常变化的,好奇心强的基因会让人们不断探索新的食物、衣服和各种生活的方式,这样才能更有效的对抗变化,从而存活下来。举例来说,如果一群原始人在湖边以捕鱼为生,忽然连年干旱,湖干了,那些没有好奇心,不愿意尝试新食物的人就可能饿死了,而有好奇心的人,可能会长途跋涉找到新的以植物和水果为主的栖息地。