旧族突袭，新贵抵制，这就是2016年VR最真实的格局

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硬件大厂：如Intel（重磅发布Alloy MR方案）、AMD的跟进；

此间，谷歌断断续续从cardboard升级到daydream（注：谷歌入局的姿势明显是边走边看，远不如当年推Android彻底。roadmap、代码、商店以及合作伙伴等等都同时推出）；

苹果一直一副风雨欲来的架势，不过，到现在也不知道究竟在搞什么鬼；

高通将Vuforia卖给PTC，低调地从联手微软和收购NXP等角度，宣布进入更大的智能领域。期间，很多一体机产品用了他们的芯片。

至此，凡是影响世界终端格局的行业大佬基本都入场了。

随后Unreal虚幻引擎和Unity也开始成为为VR服务的重要角色。但明显，Unreal力度更大。Unity则更注重移动市场。

跟随两大引擎的步伐，游戏公司纷纷推出VR版游戏。

而中国的大厂和手机公司都是在吆喝声和发布会中打打雷，也没啥雨。国内游戏公司则一直没动。

相信诸位也看明白了，以上提到的Facebook、Intel、微软、HTC、Valve、索尼、三星、AMD以及Unreal有一个共性：这些都是在移动互联网领域没抓住机会以至于失意的公司。

Facebook在移动领域半点便宜也没占到，移动社交都在iOS或者Android上，技术路线则毫无发言权。

三星手机虽然卖的好，但是芯片和手机软件也不属于自己，谈不上成功。

Valve的Steam游戏平台上出现过手游吗？

Unreal在移动平台也不占优。

再看看谷歌、苹果、高通和MTK等，一直边看边走，在看到前面大厂发力后，保持跟随紧逼策略。

不难明白了吧。所谓的VR、AR、PC VR、Mobile VR的竞争，实际上是大厂们改变格局的角逐，是一场改变自己当前不利市场的持久厮杀。

落后的巨人们不甘心被新贵们压迫，新贵们试图保持既得利益不得不制约以抵挡巨人入场。

这是一场试图重新构筑生产力（新技术平台）、生产关系（开发者与消费者的管道走向）和生产资料（应用，内容与用户）的角力。而人工智能、大数据在这个时候提供了强有力的生产工具——VR/AR正是这种生产工具的具体体现。新型生产工具的出现从来就是积累演变的结果，这也是VR/AR需要积累的体现。

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