招聘黄金期到了，神奇的“A级招聘法”拿走不谢

记分卡由三部分组成：使命、成果和能力。 三者合并，描述了岗位的A级表现——当事人必须做到什么、以及如何去做到。 这三个部分把你要招聘的人跟公司战略明确地联系起来。

使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。

要想让使命有意义，必须用平实的语言，千万不能是当今商界常见的冗长辞令。

下面这句话可作为 经典的反面教材 ：“此岗位使命是通过改良NPC部核心资产并确保最小沟通缺陷来最大化股东价值。”我们敢打赌，你的公司也常常有这样无聊的表述。我们还敢再赌，写这话的人压根儿不知道那份工作究竟要干什么。把这些废话删掉，让使命简短、动人，更重要的是容易理解！

当应聘者、招聘团队以及其他成员无需再三向你确认就知道你想要什么人时，就可以断定职位使命描述写得很成功。

关于使命，还有一点要提醒：当岗位需要再聘新人时，不要翻出以前的使命陈述来用。记分卡需要不断调整，而非一成不变。