离职也解决不了问题……

又到了年后跳槽旺季，不过今年的行情的确非常一般，但依旧有很多读者咨询我要不要跳槽、甚至要不要裸辞。

离职的原因有很多，马老板总结了一句经典：要么钱少了、要么心委屈了。当然很多人面临的是钱少还累心，这种就不用说了该走走不然哪天真有可能抑郁了。

很多人对跳槽有期待，认为换一份工作很多问题就解决了，当然如果职场遇见pua型的老板或者企业文化制度就是很傻逼跳槽还是能解决问题的，但大多数情况跳槽只不过是将眼下的问题暂缓或者重新陷入一个新的循环。

今天找我咨询的读者就是后面这种情况，他在现在这家公司晋升业务负责人不到一年时间，在此之前他担任高级产品经理，晋升本是好事但他却遭遇了滑铁卢，在新的岗位上无论是定标&推进还是沟通协作都自感阻力重重。

他在担任产品经理时期做出了很不错的业绩，但现在的岗位让他无所适从，跟他聊天中能感受到对公司、对同事、对领导的愤懑。

因此他计划跳槽并已经开始找猎头投简历了，听完诉苦后我问了他一个问题：你现在投的是产品岗还是业务岗。

这个问题把他问住了，原来最近他这两个岗位都会找，并且也没想清楚未来到底做什么岗位。

这种状态说实话不是太好，原因很简单：他没搞清楚为啥干不下去了，更没搞清楚自己的职业定位。

我给他的建议或许不是他想要的：继续干现在的工作最起码半年时间，这半年得出一个结论是否适合干业务管理，不适合那么就申请退回到产品经理岗，同时做一个复盘找出能力上的差距。做完这些还不行再考虑跳槽也不迟。

读者的经历很典型，很多时候我们都更愿意把问题归因于环境：领导、公司、文化、制度、同事，但总容易忽略自己。其实哪怕是一次失败的职场经历，如果能从中找到进步进化的方向和方法，多年后回头看你会感到庆幸。

我刚晋升管理岗因为脾气和性格问题把带的下属们都弄离职了，彼时第一想法不是自省而是觉得公司和同事们都很傻逼，居然主动找到领导提离职。领导很了解我，只是告诉我：你是要逃避问题还是发现并解决自身问题。说完这段话领导让我回去思考，第二天我才想明白自己的管理方式是多么粗暴。

以上并不是说在职场所有问题都要归因于自己，那是pua的话术，但弄清楚哪些是环境问题且无法改变，哪些是自身能力或情绪问题有方法解决，做到这点这点非常重要，它将对你我的职场作用深远。

最后说一下我认为离职的最好时机：不是涨薪也不是晋升新的title，而是你在现有组织的能力成长到天花板，组织和老板对你已经产生限制，这时候就是最好的时机。

原因很简单：这种情况之下你的能力已经到了新的维度，跳槽是开启新曲线的起点而不是一段糟糕职场的结束。