我是院长 | 王洪巨：区域中心医院的使命与担当

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蚌医一附院始建于1952年，前身为国家水利部治淮委员会直属医院，1958年医院更名为蚌埠医学院附属医院，2006年更名为蚌埠医学院第一附属医院，2010年增名蚌埠医学院附属肿瘤医院。

王洪巨道：“如今蚌医一附院在医教研方面，取得了全省排名第三、皖北第一的成绩。这既离不开各级政府的大力支持，也离不开皖北老百姓及同行的认可。所以，无论是从道义上还是责任上，我们医院都有义务对老百姓进行反哺，有义务带动皖北的各级医疗单位共同发展。”

多途径帮扶基层医院

如何在家门口把病看了、把病看好是老百姓最关心的问题，同时也是一个重大的社会问题。患者省外就医通常是拖家带口，除了必须的诊疗费，还得承担来往的交通费、食宿费，增加了经济负担，甚至会因病致贫、因病返贫。

为了解决这一痛点，国家出台了一系列措施如分级诊疗制度、医联体建设等。

蚌医一附院积极响应国家政策，逐渐加大医联体合作范围和深度，先后与宿州市立医院等48家医疗单位签订了医联体合作协议，基本实现对皖北区域的全覆盖。

他们在与基层医院的合作中发现，基层医院在硬件设备上，基本可以满足诊疗的需求，但是在人才的培养上，还比较薄弱。为此，蚌医一附院采取多途径帮助基层医院提高诊疗服务水平。

一方面，优质资源下沉。他们与基层医院建立医联体，派专家团队下基层进行传帮带。这些帮扶具有整体性、针对性和开放性。例如，有些县级医院的某些科室非常弱，蚌医一附院为其提供免费的帮助；当然，基层医院也可以找其他医院申请帮扶，这种合作是开放性的。目的只有一个，就是使基层医院的医疗水平和服务水平提高，让老百姓真正受益。

另一方面，蚌医一附院建立了2万平米的培训楼。皖北地区的所有医生都可以免费来医院参加学术会议和进修，同时为其提供免费的住宿，并给予适当的生活补助，进一步促进临床技术水平的提高。

多层次打造人才梯队

王洪巨表示，提高基层医院诊疗服务能力，是为了让其守住第一道防线，让90%的大病不出县。城市三级医院的功能定位是提供急危重症和疑难复杂疾病的诊疗服务，作为皖北地区的区域诊疗中心，守住这第二道防线更为重要。名院、名医、名科是相辅相成的。医院的发展离不开人才的培养，引进优秀人才又离不开优势学科的支撑。

种下梧桐树，引得凤凰来。蚌医一附院已拥有1个国家级临床重点专科，即呼吸与危重症医学科；1个国家中医“十二五”重点专科即康复医学科；7个安徽省临床医学重点专科分别是骨科、肿瘤放疗科、胸心外科、心血管科、重症医学科、急诊医学科、中医科；6个安徽省临床医学重点培育专科分别是风湿免疫科、内分泌科、整形外科、肿瘤内科、口腔科、神经内科；3个安徽省高校重点学科分别是呼吸病科、骨科、胸心外科；2个安徽省重点实验室，分别是组织移植安徽省重点实验室和呼吸病科实验室；安徽省首个肺癌综合诊疗中心、安徽省生殖医学中心。

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