第一批上四休三的人，开始“抗议”了

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在公开的讲话里，小池百合子表示，这次假期改革，是为了平衡“东京都政府职员的工作与生活”，给大家更多休息或育儿的私人时间，以此来促进该地常年过低的生育率。

不只东京都，日本的北九州市、千叶县和宫城县等地的政府部门，也在最近相继宣布加入“上四休三”的社会实验。

然而，这个惠泽各地公务员的工时调整，却让很多日本人相当不爽。

因为本来政府机构每天的办公时间就很短，周末还双休，现在又多加了一天假期，属实给普通人办理业务增加难度，引得网友们纷纷吐槽：

“与其增加假期，不如多增加一些公务员的效率。”

“先让政府对公的窗口周末也能营业，再来谈周休三日吧。”

“每周多休息一天，大家真的就会把时间拿来养育孩子吗？”

不过，虽然这场“上四休三”的尝试颇受争议，但它在这个国家其实倒也算不上什么创举。

早在2011年的夏天，由于“3·11”大地震导致核电站无法正常工作，日本东北地区的一些公司便以省电为由，临时让旗下的员工一周只上四天班。

从那之后，该国的一些国际性大企业，便开始接连试图将“周休三日”常态化。

优衣库从2015年开始，允许旗下的1万名员工每周放三天假，雅虎日本则在次年跟进，让全公司的5800名员工试着每周少上一天班。

根据厚生劳动省的调查，2015年该国可以实现“周休三日”的企业，已经占了总体企业数量的8%，相比过去几年增长了3倍。

对许多日企而言，实行“上四休三”的最大目的，就是减少员工因过劳工作而离职的概率，增加其本身的人才竞争力。

像日本最大的广告商电通，曾经是业内知名的“黑心加班企业”。

2015年，一名24岁的年轻毕业生在进入电通仅8个月后，便被“每天仅睡2个小时”的高强度加班折磨得抑郁，并在当年的圣诞节自杀离世。

这之后，电通当时的CEO便引咎辞职，公司也被迫在2018年进行改革，开始每月试行一次“上四休三”，以期降低从业者的压力。

而在“试验”开始后，许多公司也在一段时间后摆出成绩，证实了“周休三日”或许真的可行。

譬如从2019年8月开始，微软日本便开始把周五定为新的休息日。

结果在每周多休一天后，公司不仅劳动生产率（月销售额➗雇员人数） 同比提高了近40%，各种大小会议的开会时间也是大大缩短，节约了不少用电量和打印用的纸张，员工对新制度的满意度更是据称高达92%。

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