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还有一些欺诈者,专门盯着那些热门的商品下手,比如限量版球鞋、名牌包包,或者其他容易转手的商品。
他们先在线上购买真品,然后在线上退回一个假货,以此来“偷梁换柱”。而真正的真品,则被他们据为己有,等待时机高价出售。
出人意料的是,有些欺诈分子会先偷后退——比如在实体店里偷偷拿走商品不付款,或者在线上发起虚假的信用卡拒付,随后将偷来的赃物拿去退货,堂而皇之地骗取退款。
为什么欺诈性退货难以被监管?
大多数商家都无法全面掌握客户在所有渠道和接触点的信息,因此他们面临一个两难困境:他们是应该为好客户保持友好、宽松的退货体验,还是应该打击那些不可避免地会钻空子的恶意行为者?
传统方案使这个问题变成了一个非此即彼的选择,因为支离破碎的数据很难区分好客户和坏客户,而且弄错的代价很高。
调查发现,如果你错误地指责好客户滥用退货,三分之一的人将永远不会再购买你的品牌,这使得商家在这些全渠道场景中变得脆弱。
可想而知,商家们要从堆积如山的退货和索赔中,分辨出这些欺诈行为,需要付出多么巨大的成本和精力!这就像是在大海捞针,而且这根“针”还不断变换着形状和藏身之处,让人防不胜防。
商家们面临的,不仅仅是经济上的损失,更是对顾客信任的巨大挑战。
“电商保卫战”远比想象的更加复杂!多渠道数据支离破碎,信息残缺不全,这让商家们难以辨别隐藏在退货背后的欺诈行为。这些狡猾的欺诈分子,就好像一个个“幽灵”,在数据的迷雾中穿梭,让人防不胜防!
除了为高达480亿美元的
支付欺诈损失
买单外,全球零售商仍在加大
对退货政策滥用的防范投入。
而此类滥用行为的发起者,覆盖了从暗网灰产到普通消费者等各类恶意人群,他们故意利用或
操纵商家的政策条款
,以谋取不当私利。
造成商家损失的退换货滥用
电商行业的支付风险分析表明,滥用售后的欺诈分子、滥用“惯犯”正不断变得有战略性和协作性,他们持续改进、调整和共享欺诈策略,利用商家政策和操作上的漏洞,更好地掩盖其行为,不断从商家营收里“掘金”。
如果进行严格下单验证、或退货检查流程,会耗费商家大量资源,尤其是在大批量退货的情况下,
而
错误地标记优质顾客,显然会损害购买体验和客户关系。