主要观点总结
本篇文章主要涉及多个数字化转型规划咨询项目的中标公示,包括多个公司的中标信息及项目细节。
关键观点总结
关键观点1: 项目中标情况
多个公司如某咨询(上海)有限公司、罗兰贝格企业管理(上海)有限公司、毕马威企业咨询(中国)有限公司等在不同的数字化转型规划咨询项目中成功中标,涉及金额从人民币几百万到千万不等。
关键观点2: 项目内容
这些项目主要是为招标人制定数字化转型规划,包括现状评估、规划设计、实施路径规划、数字化治理体系、速赢项目、项目宣贯与培训、陪跑辅导等内容。项目涵盖企业数字化转型的各个方面,旨在帮助招标人实现数字化转型的平稳推进。
关键观点3: 招标人及招标项目
招标人包括广州医药集团有限公司、北京京能清洁能源电力股份有限公司、龙江银行股份有限公司等。招标项目涉及战略规划、清洁能源升级、战略优化及人力资源管理改革等。
关键观点4: 公示和招标信息
所有中标结果都需要进行公示,公示期一般为三个日历日。同时,所有招标项目都在阳光采购平台上进行,确保透明度和公平性。
正文
3.项目类别:服务类
4.预算金额:人民币15,000,000.00元
6.项目内容:选取1家供应商提供广药集团“十五五”战略规划服务(详见招标人需求)。
7.投标人必须对项目进行整体投标,不允许仅对其中部分内容进行投标。
二、合格投标人资格要求
参加本项目投标的投标人必须符合下列要求:
1.投标人必须是国内合法注册的独立法人,分公司投标的必须由具有法人资格的总公司授权;
2.法定代表人或企业负责人为同一个人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目投标(提供书面声明承诺,格式自拟);
3.已成功办理报名手续的投标人(提供阳光采购服务平台成功报名截图)。
《“十五五”期间清洁能源升级打造“第二曲线”发展路径研究》咨询服务结果公告
一、采购单编号:
P-XJ25016508
二、采购单名称:
《
“
十五五
”
期间清洁能源升级打造
“
第二曲线
”
发展路径研究》咨询服务
三、组织形式:
自行采购
四、采购单位:
北京京能清洁能源电力股份有限公司
五、联系人:
张熹微
六、联系方式:
010-87407077
七、询价类型:
邀请
八、报价截止日期:
2025-06-09 15:00:00
九、公告日期:
2025-06-13
十、成交供应商:
罗兰贝格企业管理(上海)有限公司
战略优化及人力资源管理改革项目(二次)- 结果公告
中标单位:
毕马威企业咨询(中国)有限公司
中标金额:780万元
招采单位:龙江银行股份有限公司
一、招标条件
本战略优化及人力资源管理改革项目(招标项目编号:
HTCL-ZB-251081
)
,
已由项目审批
/
核准
/
备案机关批准
,
招
标人为
龙江银行股份有限公司
。
本
项目已具备招标条件
,
现
进行
公开招标。
二、项目概况和招标范围
2.
1
招标项目名称:战略优化及人力资源管理改革项目。
2.
2
招标范围:战略优化及人力资源管理改革项目咨询
2.
3
服务期:自合同签订之日起至项目结束,预计至
202
6
年末。
2.
4
最高投标限价:
80
0
万元
(
包括专业服务费用、差旅费、住宿费、通讯费、增值税及其他附加税等杂项支出在内的一切费用
)
。
2.
5
招标内容与范围:本招标项目划分为
1
个标段。
三、投标人资格要求
3.
1
投标人须是独立法人单位或其他组织
,
具
备有效的营业执照
,
具
有独立承担民事责任的能力(如为分公司,须提供总公司的授权),能够开具增值税专用发票。
3.
2
业绩要求:投标人
202
2
年
1
月
1
日至今至少有三家国有大型银行、全国性股份制银行或城市商业银行同类服务业
绩
(