3张图看懂华为HRBP，太牛牛牛牛牛牛了！

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HRBP不但需要掌握传统HR需要掌握的专业知识外， 更需要对业务的洞察力，也就是商业意识。 HRBP在具有战略上的超前意识的同时，更应该优化企业内部的工作流程，用更贴近业务部门思维的方式，解决人力资源管理中的种种问题。

BP虽火，但HR们仍然有很多困惑：

HRBP的工作到底跟以前有什么区别？

为什么总是感觉HR融入不到业务管理中？

为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？

这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。

高薪高能的HRBP

HR转型突破正当时

如何成为一名优秀的HRBP呢？

为此，小编推荐 《人力资源业务合作伙伴（HRBP）》证书培训课程 ，课程由人社部教培中心监制，经过业界数十名大咖，追踪上万HR，经过1000多个工作日精心打磨而成！

与其他粗制滥造的BP课程完全不同！

获得HRBP证书就能帮你实现：

1.人才+业务相结合：

HRBP的知识学了就能用，能帮你 优化人力成本，降本增效 ， 最大程度地发挥人力资源价值！

2.精通业务：

能培养你的业务意识，

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