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深度对话INTA2025主席 Elisabeth Stewart Bradley:全新战略引领全球知...

IPRdaily  · 公众号  · 知识产权  · 2025-06-12 07:30

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IPR Daily INTA在制定2026-2029年战略规划时,首要考虑的因素是什么?与2022-2025年战略规划相比,有哪些重大调整和延续?


Elisabeth Stewart Bradley: 在INTA最新的使命宣言及战略规划中,术语表述从 “品牌”“品牌专业人士” 向 “知识产权”“知识产权专业人士” 的演变,是INTA定位拓展的具体表现。这一转变标志着INTA的工作范畴已突破传统品牌管理的边界,延伸至版权保护、商业秘密管理、外观设计创新等更广阔的知识产权领域。


此次术语调整不仅系统整合了我们在各个领域的长期实践成果,更精准回应了市场格局、行业生态及会员需求的动态演变 —— 随着知识产权全生命周期管理需求的激增,会员在咨询服务与战略规划中对综合性解决方案的需求日益迫切,采用 “知识产权” 表述能够更全面地涵盖INTA 专业委员会构成的生态体系。


在全新战略规划中,“品牌” 与 “知识产权” 将形成有机统一的表述体系:前者维系协会的传统竞争优势,持续保障品牌所有者等核心会员群体的根本权益;后者则彰显我们对行业发展趋势的战略预判与前瞻布局。这种表述平衡既突破了过往单一聚焦商标业务的局限性,也生动诠释了INTA在传承核心价值的同时,以开放包容的姿态拥抱知识产权各领域的发展决心。


这种 “守正创新” 的战略思维,使INTA既能巩固在商标与品牌领域的行业引领地位,又能积极探索专利等领域,为会员构建更完善的服务生态体系,最终实现2026-2029战略愿景。



IPR Daily 当前国际形势复杂,2026-2029年战略规划将如何应对当前全球贸易格局演变的复杂挑战?具体会优先关注哪些领域?


Elisabeth Stewart Bradley: 我们坚信有效的战略规划源于会员的真实需求,而非单向输出预设目标。为此,我们通过访谈多方利益相关者,明确会员在动态商业与法律环境中的核心诉求。


INTA搭建覆盖人工智能、数据保护等前沿领域的学习平台,帮助会员提升专业能力,应对技术变革带来的知识产权挑战,动态赋能会员成长。此外,INTA整合了全球知识产权数据与研究成果,为会员提供决策依据,助力其在复杂市场中保持竞争力,打造资源枢纽。INTA也通过行业基准制定与思想碰撞,推动最佳实践共享,确保会员与协会在变革中共同成长。


作为全球知识产权的核心倡导者,INTA致力于从多角度推动行业发展:一是推动知识产权法律框架的完善,倡导全球知识产权保护的协调统一、程序简明与权利可及,推动各国法律体系协调以消除保护壁垒,并针对人工智能、数字技术等新兴领域前瞻性推动知识产权法律演进,填补法律滞后于技术的空白;二是强化知识产权执法与保护,将打击假冒伪劣作为重点,通过跨国协作与执法联动维护品牌价值与消费者权益,同时在版权、商业秘密、数据权益等多元领域担任思想引领者,推动新型知识产权权利的界定与保护标准制定;三是支持新兴市场与全球的协作,应新兴地区知识产权局的请求,提供定制培训以助力其提升保护能力、推动全球知识产权生态的均衡发展,并与政府、企业及国际组织深化沟通,将知识产权价值纳入政策议程以明确协调一致的保护目标。


面对未来四年的不确定性,INTA将以三大行动确保战略的适应性:首先,INTA将聚焦技术前沿,将人工智能、区块链等技术对知识产权的影响纳入核心研究范畴,探索专利等新领域的会员服务模式;此外,INTA将持续优化内部机制,确保协会在行业变革中始终 走在前沿,积极响应会员未来需求;INTA长期践行全球社区理念,携手会员、合作伙伴,将知识产权保护视为共同责任,通过协同创新推动行业可持续发展。


尽管INTA的业务范畴已拓展至更广泛的知识产权领域,但我们始终以商标与品牌保护为核心使命。2026-2029战略规划将“品牌” 与“知识产权” 两个表述并置,既体现了对传统核心领域的深耕,也彰显了对多元知识产权形态的包容:坚守与拓展的平衡,正是INTA作为全球知识产权引领者的独特价值所在。


总之,INTA战略规划不仅是一份行动纲领,更是对会员与全球知识产权社区的承诺:以会员需求为原点,以倡导与创新为动力,在坚守核心价值的同时拥抱变革,最终实现 “通过知识产权推动消费者信任、经济增长与社会进步” 的愿景。这一愿景,需要我们与所有利益相关者携手同行,以应对当前全球贸易格局演变的复杂挑战。



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