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具体来说，就是结合游戏化运营模式建立一个社群型的数字资产生态平台，平台能够提供包括审计、上币评测、导师辅导、保险赔付、项目孵化等整套体系，在用户进行各种规模的交易的同时，也通过社群体系凝聚广大投资者，引导和培养投资者具备良好的价值投资能力与投资热情，享受生态进化红利。
总体来看，目前的交易所平台在形式上相对比较单一，主要的作用只是供用户交易数字货币的一个工具，在模式上并没有太多的用户黏性，迁移成本低，没有太多留住用户的差异化优势和资本。
BQEX基于自身团队在互联网和游戏运营上的背景，提出了对整个生态平台运营新的价值体系。创始团队有十多年的游戏运营背景，以及多年金融风控和交易所运营经验。CEO颜桃是原CoinTiger数字资产交易所合伙人、J lab（原九鼎数字资产实验室）合伙人，其他核心成员均来自一线交易所、知名互联网公司、知名区块链投行、金融企业。
而团队主要成员大约从2017年或者说九四监管之前就已经开始进入区块链行业，因此在游戏和区块链的方面都有比较成熟的经验。
基于团队在游戏方面的背景，十多年经验的游戏运营思路已经被慢慢验证了，同样的，侯雷认为在区块链行业，包括在数字交易领域，
游戏的运营思路可以把交易所变成真正社群社区的生态体系，而以这么一种生态体系作为依托，是能够让用户在交易所长期留存，进而获得更多更长远的价值的。
在玩游戏的过程中，玩家需要花费大量的时间，做一些看似有点枯燥无趣的游戏行为，甚至还要花钱以及组织线上或者线下的团体活动，这是由每个玩家自主推动的社群行为，而把这种游戏的运营思路放在交易所的运营中，该怎么才能利用社群的模式激励更多的用户可以在平台中团结起来，自愿自发地共同参与到“一起玩”的过程，才是交易所的这种社群生态的核心所在。
侯雷提出，就像是游戏一样，用户在交易所平台上打卡、做各种任务、进行竞技排名以及聊天社交，更多地互动和交流起来。同时也可以组织成类似游戏里公会的形式，鼓励更多专业人士入场，分享投资经验或者直接带领公会成员进行数字资产的操作，让每一个想参与数字资产投资的用户可以找到自己的组织和归属，而不是只把交易所作为个人炒币或者交易的工具。
这种以游戏社群进行运营的思路，实际上是一种价值设计和生产关系设计的过程。
它在数字资产交易所中得以实现的原因在于，数字资产交易所是价值交互和信息汇集的场所。与传统证券交易所相比，数字资产交易所除了进行交易，也承载了提供包括资金渠道、技术支持、法律顾问等方面的服务。
也就是说，
除了交易，交易所还有更多可作为的地方
。像是前文提到的针对项目方来说的审计、上币评测、导师辅导、保险赔付、项目孵化等服务体系，以使项目能够尽快上手，符合投资者的需求和期望。对于用户来说，交易所能够凝聚资源，吸收一些机构投资者或者相关领域知名的学者，包括一些有影响力的媒体，让更专业更有责任感和公信力的人参与组织社区。
