2018年12月10日，广州，一年一度的艾尔建医疗美容峰会如期举行。这是艾尔建自进入中国市场以来已坚持数年的招牌活动，但同往年不同的是，此次大会迎来了一位新面孔：艾尔建中国新任总裁王炜。
尽管上任只有三个月，但王炜显然已经充分的融入。他用极富感染力的语言，向台下的参会者讲述，艾尔建是一家什么样的公司。而他希望台下所有听众记住一点：艾尔建是帮人实现梦想的公司。
作为全球领先的医疗健康企业，艾尔建在医美领域无疑占据了龙头的位置。“我们要帮助消费者实现变美的梦想，帮助医师实现成为更好专业人士的梦想，也帮助员工实现职业成功的梦想。”王炜当时慷慨激昂地说道。
2019年，刚刚踏入“不惑之年“的王炜，仍然毫不掩饰他对于追梦的狂热。
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最年轻的少帅
在成都设立艾尔建全球首家创新中心、着力打造艾尔建学院为中国医美行业培训医师、行业里率先建设消费者体验中心以消除消费者与医疗机构之间长期以来存在的信息不对称问题……
作为医药行业最年轻的跨国药企中国区GM之一，王炜一上任，一系列动作便雷厉风行地展开。尽管他始终强调，所有的这些动作，都是艾尔建中国之前就已策划好，只是在自己任上才落地执行，但很显然，这些看似水到渠成的结果，背后是王炜作为一个医美行业“新兵”所展示出来的充沛热情。
这种对于梦想的追逐与激情，同他在上海恒隆广场56层办公室的极简主义风格，形成了强烈的反差。
这是艾尔建中国刚刚于5月份扩建的新办公室。从这里的落地窗望出去，上海最具代表的几个“地标式”建筑尽收眼底：东方明珠、金融中心、中心大厦……雨后的“魔都”天空稍显压抑，从艾尔建的新办公室往下看，却有一种俯瞰整个上海的辽阔感。
2018年9月3日，中国区领导人空缺了近五个月之久的艾尔建宣布王炜成为其新任中国区总经理。这张在医药行业中略显年轻的面孔一下子引起了关注。最年轻的中国区GM加上“神秘的”医美龙头，外界一时间颇多猜疑。对于外界的评价，王炜的回答带着出乎意料的真诚：“我其实并不介意，会有短暂的虚荣感，很快就不在意了，因为如果离开医药行业去互联网行业，我都是老头子了。”
不到十平米的房间，除了桌椅和日常的办公用品之外少有其他物品，与占据了两层中心地段写字楼的“奢华”相比较，王炜的办公室非常简单。“我是一个极简主义者”，王炜说。而聊天的过程中，能够发现，王炜的“去繁就简”不仅仅体现在生活细节上，更是贯穿于他的工作细节中。
就在采访进行的几天前，公司内部刚刚取消了一个项目的例会。王炜发现，对于事情本身大家的想法已经统一并无异议，他当下决定，把这个放在了流程规定里的会议取消，改为邮件审批。上任后的第一个月，王炜轻装简行，以最快的速度走访了上海、北京、广州及成都四个办事处，在收集了一线人员的反馈返回上海后，立即与高管团队开会当场做出解决方案并及时向员工公布。对于自己的加入，王炜没有去夸大自己在这其中起到的作用，也并不认同自己的加入对于艾尔建来说是一个转折点。
在他看来，艾尔建本身有着高执行力的文化基因，而自己要做的，就是在高执行力的同时，让整个团队学会如何思考。在他看来，很多时候，“不要做什么”比“要做什么”更为重要。
平衡优化
拿着一块“沉迷于工作，无法自拔”的手举牌，即兴顺势侧躺在地上……跟想象中的跨国药企GM不同，王炜特别的“接地气”，其他人似乎对此司空见惯。相比传统的药企，艾尔建的氛围活跃的更像是新兴的互联网企业。
喜欢看金庸的王炜十分推崇独孤九剑式“无招胜有招”的理念，在他看来，将既往成功的经验再去复制到新的地方，是自己会尽量避免的事情。“我特别自我警惕的就是，用自己成功的经验去复制到另一个地方，而忽视了其多样性，所以我经常是一个空杯思维。我觉得空杯思维对一个人适应新环境，学习新的地方是很有帮助的。”翻开王炜过往的简历会发现，他曾经在BMS、阿斯利康、诺华等不同背景和文化的外资药企工作，在企业内部也经常去进行职能和部门的改变，这使得他对于如何进行人与人之间、部门与部门之间的沟通有了足够的经验。
他将自己在艾尔建的工作定位为首席人才官和首席战略官。在过去的这段时间里，通过将内部人员送到亚太区甚至全球轮岗、与中欧商学院合作的培训项目等，王炜在公司掀起了一场人才管理大变革，在人才的投入大幅增加。对于王炜来说，“人”的问题过大半年的时间已经基本解决，公司的人员流动率刚刚创下了历史新低，团队士气高涨，但是人永远是他首要关注的重点。谈及为何如此重视人才，他的感触是在他成长的路程上曾经遇到很多杰出的领导者，这些人给与了他很大的帮助，他能做的就是将这些人传承到他手中的火炬再传递下去，照亮更多人的职业生涯。
同时他将自己的工作比喻为一项杂技—“现在举一个竿，上面放一个碗，在那儿摇摇摇，这个碗就不掉下来，但是你手指上有很多竿，好多个碗，你还得一个都不要让它掉下来，我觉得这是总经理工作生动的写照。”王炜说，自己很“享受”这种平衡，“在一个复杂的系统里面，让这个组织越来越有效率，比方说集团商业合同的谈判和签署问题，看上去是单一的事情，但是背后是公司各部门的密切配合，所有的进步都是背后是整个体系被优化了，优化人与人之间的合作，不断减少这个体系的内部的消耗。”王炜解释道。
残酷坚强
十八年前，初入行业的王炜在等待面试时无意间翻开了一本杂志，当时的大区经理在杂志内页上写的一句话引起他了的注意：“市场很残酷，但我们更坚强”，这句话成为了他的座右铭，也成为在快速发展的医药行业中他的准则。
在工作上，王炜称自己是积极拥抱创新的领导人。目前在华的跨国药企中，艾尔建是少有与互联网合作十分密切的公司，这与王炜带领公司对于互联网营销的积极探索不无关系。去年艾尔建与阿里健康的合作，打开了艾尔建医美产品线上与线下的合作模式，这样的尝试在业内引起了的不小的轰动。三小时突破千万元销售额，双十一当天，艾尔建在天猫平台的互联网尝试首战告捷。到今年年底，线上渠道实现收入预计将占据了艾尔建中国区医美业绩的5%，这对于刚刚涉足互联网生意的艾尔建来说，已经是很令人惊喜的成绩。但王炜并未沉浸于此，“如果有一天互联网的生意占到15%以上，我会说我们互联网入门了，而且到了那一天，我一定是线上线下打通了，我的能力建设、人才储备全完成了，这是最简单的KPI。”他解释道。在品牌建设的同时，他依旧能与之将人才建设联系起来：“别停下来，一直往前走，这个平台里面的人，未来在行业里会很有竞争力，因为全国整个行业既懂数字化又懂医药的人太少了。“
目前，医美业务占据了艾尔健中国区业绩的80%以上，这也就需要艾尔建在严格监管的制约下，又需要去思考如何进行创新。所以除了数字化营销，对于王炜来说，上任后另外一件值得关注的事情就是艾尔建在成都建设的全球首家创新中心—艾尔建学院的落成并使用。
处在医药和消费品交叉地带的医美行业，已然成为近些年发展最快速的行业。王炜认为，国内医美行业的风口是近十年才开始的，目前还有巨大的、未被满足的需求，这是一个可以逐年增长20%的细分市场。但同时，伴随着医美的快速发展也带来乱象：“黑医美”丛生、产品真假难辨、医生缺口不断加大……
在这样的背景下，艾尔建学院来的正当时。借助艾尔建学院平台，艾尔建为专业医生提供系统性培训，助力提升行业整体的知识结构与技术水平。同时，王炜还透露说，艾尔建的医美消费者体验中心也即将落成，届时将带来的是产业从认知到技术实力的全方位升级。
“我们当然要成为行业规范的制定者。”当提到目前国内的医美环境时，王炜补充道，无论是医美的终端还是上游的厂家，还是线上线下的渠道，抑或是政府相关职能部门和行业协会等，都在致力于优化整个市场，对于“行业规范制定者”更精确的表述是，艾尔建想成为行业规范的制订者之一，同时也想成为行业规范的推广者之一。
在新一轮医保“大门”敞开之际，王炜正在积极推进包括重新上市的傲迪适在内的几款产品进入医保的工作，而艾尔建全球产品的国内临床也正在有条不紊的推进中，虽然目前的艾尔建中国仍然以医美为主，但是王炜希望能够与全球同步，让眼科业务同时高速前进。
在谈到如何面对压力时，王炜说自己是一个善于“管理压力”的人。他提倡“live with pressure（与压力共存）”而非“remove pressure（消除压力）”。作为一家企业的领导人，总经理只是他的一个外在属性。他希望也坚持自己作为“王炜”本身活着。在他看来，在这个位置上，一定要有工作以外的生活和爱好：“一个人如果说工作就是唯一的支柱，当这一点都崩塌了的时候，你就觉得全塌”。十几年前的王炜，是国内第一批的网络写手，在贴吧上几十万字的连载小说，在当时有着数十万的点击量。而如今的他，喜欢看书、看电影，享受与家人孩子在一起的时光，也依旧希望自己能有时间去重拾写作，这让他感觉很充实。
普鲁斯特问卷
Q＝《医药界》·E药经理人
A＝王炜
Q：你认为最完美的快乐是怎样的？
A：自我价值实现
Q：你最希望拥有哪种才华？
A：影响他人。
Q：你最恐惧的是什么？
A：不被爱。
Q：你目前的心境是怎么样的？
A：既有面临医药行业大变革的激动，也有回望过去成绩的平静舒缓。
Q：还在世的人中你最钦佩的是谁？
A：马云。
Q：你认为自己最伟大的成就是什么？
A：在我的岗位上帮助过很多患者。
Q：你自己的哪个特点让你最觉得痛恨？
A：太快了。但要让我慢，我也慢不下来。
Q：你最喜欢的旅行是哪一次？
A：希腊。
Q：你最痛恨别人的什么特点？
A：表里不一。
Q：你最珍惜的财产是什么？
A：我的家人们和朋友们。
Q：你最奢侈的是什么？
A：时间。
Q：你认为程度最前浅的痛苦是什么？
A：挫折。
Q：你认为哪种美德是被过度高估的？
A：谦虚。
Q：你最喜欢的职业是什么？
A：老师。
Q：你最后悔的事情是什么？
A：我爸爸在世的时候，没有跟他多聊一聊。
Q：你使用过最多的单词或词语是什么？
A：这事儿不难。
Q：你这一生中最爱的东西或者人是什么？
A：是我的那些历史书。
Q：何时何地会让你感觉到快乐？
A：当排除万难，能够办成一件有意义的事情的时候。
Q：如果能选择的话，你希望让什么重现。
A：重来过去会弥补一些遗憾，但是它也会造成很多新的遗憾。
Q：你的座右铭是什么？
A：市场很残酷，但我更坚强。
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