正文
-10
月
31
日，新成立的集成电路企业超过
5.8
万家，相当于每天新成立
200
家。到同年第三季度，经营范围含“集成电路、芯片、半导体”的企业高达
27
万家，其中不少为旧企业变更业务范围而来。
如今，半导体领域的投资已经走到舞台中央。但早在
2015
年，半导体行业还在坐冷板凳时，临芯投资就已从上海临港出发。
2015
年
5
月，临芯成立。
事实上，在创立临芯投资之前，李亚军就已在集成电路行业浸润多年。
1984
年从北京邮电大学毕业后，李亚军在央企从事财务与投资管理工作。
2008
年，他又出任新成立的大唐联芯科技
CFO
一职，并于同年参与了大唐电信收购中芯国际，这被视为中国集成电路投资
1.0
时代的标志性事件之一。随后在
2013
年，他加入上海浦科投资，担任管理合伙人、副总裁，分管集成电路投资团队，正式开启了半导体投资生涯。
转眼到了
2015
年，凭借自己多年的积淀，李亚军创立了临芯投资。成立之初，临芯投资就为自己确立了鲜明的定位：
专注于以半导体为核心的硬科技产业投资平台。据李亚军介绍，如果把集成电路画一个圈，圈里包含的材料、设备、设计一条产业链全都投，圈外的行业则一概不碰。这样“专一”的风格在投资圈中也是少有的存在。
再看临芯的团队，核心团队成员都有
15
年以上的半导体产业经验，精通软硬件技术、了解产业趋势并拥有广泛的资源和人脉。值得一提的是，临芯投资的合伙人团队，都是在产业一线并肩作战多年的老战友。像
CEO
、合伙人、投决会委员宋延延，此前曾任浦科投资总监、大唐联芯科技有限公司战略与市场部总经理；合伙人、投决会委员刘光军也曾任大唐电信集团首席专家、大唐半导体公司副总工程师、联芯科技总工程师等职。粗略一算，李亚军与这两位合伙人已共事超过
15
年。
而另外一位
80
后合伙人王毅，在创立临芯之前，便与李亚军、宋延延在浦东科投共事，同时也伴随着临芯投资共同成长，如今已成为临芯投资团队的青年主力军，独当一面。此外，合伙人、投决会委员田卫兵在高科技企业运营管理方面具有深厚的经验和资源，他在加盟临芯投资前，已在中兴通讯任职长达
27
年，历任深圳研究所所长、采购副总裁、中兴兴联达
CEO
等职。
这样的团队底色，让临芯投资一经问世就以产业投资平台的面貌示人，成员们的性格也让临芯有了专注投资集成电路产业的特点。正如创始人李亚军先生曾在采访中笑言：“我们团队风格也是喜欢专一，这样能够集中力量办大事。”
集中起来的意志，可以击穿顽石。在临芯团队十年的努力下，临芯一路成长，堪称半导体领域当仁不让的“扛把子”投资机构。
武侠小说中，每个宗门内部都有压箱底的武林秘籍，而临芯投资也有类似的“一二三四”口诀。
“一”是“一个宗旨”：
专注于以半导体为核心的硬科技产业投资平台；“二”是“两个结合”：产业和投资结合、国际与国内市场各自的优势相结合；“三”是“三个方法”：第一个是价值发现（搬砖）、第二个是海外技术嫁接中国市场（架桥），三是整合重构（搭积木）。最后“四个核心价值观”：诚信公正、合作共赢、大道至简、厚德载物。
按照这一系列投资逻辑，十年来临芯共计投资
137
个项目，斩获
18
个
IPO
，其中不乏澜起科技、拓荆科技、中微公司、芯原股份、思瑞浦等一众明星项目。
在众多投资项目中，澜起是一个很鲜明的榜样。
2019
年
7
月
22
