6年，从行政男孩到HRD

我2013年毕业，软件开发专业，本想做对口工作，但作为学渣，无法靠这点学识安身立命；

想到自己在学生会的经历，与人接触较多，或许行政文职是比较好的选择。

投了很多简历，面试了10几家公司，都没有结果；

一个刚毕业的男孩，应聘行政文职岗，遭到很多白眼，自信心受到严重打击；

最后，我只想尽快找到一份工作，对岗位和工作内容已经没了要求。

最终靠诚意进了一家制造企业，试用期2500，转正2800，比公司的普工工资还低，但我珍惜这次机会。

没多久，公司业务需要，让我做招聘专员，我欣然接受。

却是接了一个“烂摊子”：

HR团队一共4人，两个老员工计划离职，我和另一个HR新人入职不到一周。

那段时间的状态是：

上午跑人才市场，回公司后安排面试、办理入职手续，

下午在公司门前摆摊招聘，对接各个部门；

晚上整理新员工资料和档案，加班到10点多。

招聘工作经常被投诉，员工关系天天救火，培训系统直接瘫痪，员工活动流于形式，团队离职率居高不下，处处是问题；

加班到深夜成了工作常态，被批评被否定，不专业、情商低、问题多是领导和员工对我的评价口头禅……

都是碎片化知识，学的时候很开心，用的时候很无力；

资料占了几个U盘，并不能解决实际问题；

报过学习班，听得一头雾水，似懂非懂。

1）学习可以暂停，但绝不能停止。忙的时候调整一下学习节奏，不忙的时候立即跟上。

2）不能求全责备，有效的学习不是做详细的课程笔记，也不是把课程内容背下来，重点是持续学习，听懂多少算多少，可以听3次、5次、8次。

3）按需学习。工作中遇到问题，马上听一下相关课程，从课程中找到解决方法，会有极大的转化和感悟。

4）一定要参加线下活动，听其它同学（同行）的分享，相互交流一下，这是与课程有同等价值的环节。

不要放弃，坚持学习，把所学用到实际工作中，在实际中发现新的问题，再去学习解决问题，形成闭环螺旋式成长。

HR本身是一个爱学习的群体，但学习的效果一直不太理想。

看书——看不懂、学得慢；

报班——课程良莠不齐，而且学完后马上忘记了；

考个证书——工作还是不会用，解决不了实际问题；

……

我们最缺的是一个高质量、学得会、用得上的课程，

缺的是“过来人”的耐心讲解和指导，

缺的是理解你的朋友，陪你一起渡过暗淡时光。（end）

为了帮助更多HR打牢基础、弥补短板、突破瓶颈，每天姐推荐你《HR从入门到精通班L1》训练营，用180天教练式辅导+配套作业练习+HRM/HRD助教答疑，从HR专业实操、HR思维修炼、职业技能提升和人力资源行业解析4大纬度，全面提升你的综合能力！

1）单模块HR的全面发展

在单个模块做了很长时间，想跨模块成长但缺少机会，也很难直接跳槽去别的公司做HRM，这个课程将带你提升全模块能力，打开职业发展的大门。

2）HR经理的“内力”修炼

虽然做到了HR经理，但是专业基础不牢，缺少全模块经验，无法达到老板的要求，进入不惑年龄，遇到职业天花板，本课程将通过系统培训提高你的专业能力、职业素养，改变思维方式。

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如果你工作几年，发现对人力资源感兴趣，打算转行做HR，那这个课程是你全面了解HR行业和知识、打好基础的最佳选择；

如果你离开了HR岗位一段时间，此刻准备卷土重来，这个课程将带你重整旗鼓、迅速进入最佳状态！

课程不仅包含传统的HR六大模块专业实战内容，还有HR必备的心法修炼、职业技能和人力资源生态的全方位了解；

其中视频课程共76节，另有配套案例、作业、答疑，让你真正学以致用。

1）HR六大模块实战

课程覆盖人力资源管理六大模块，其中包含54节专业实战课：

14节招聘管理实务+9节培训管理实务+9节薪酬管理实务+5节绩效管理实务+9节员工关系管理实务+8节HRBP实务。

每节课程都配有案例解读，并有40+配套作业练习，让专业知识不再枯燥！

2）HR七大素质修炼

专业技能是硬基础，素质提升是软基础；

硬实力有了，软实力也是万万不可缺少的。

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软硬结合，不仅能提升你的工作能力，也是对你个人魅力的塑造。

3）人力资源生态解读

知其然，也要知其所以然。

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