【重磅】山东广电2017年工作部署安排！刘保聚提出6点要求

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六是党建要广角度加强。坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设工作，既是政治原则，也是发展需要。要坚持党的领导不动摇，坚持加强基层党建不放松，坚持党管干部、党管人才不改变，坚持反腐倡廉不停步。

刘保聚强调，2017年是实施“十三五”规划的关键一年，也是深化转型升级、实施精细化管理的重要一年。任务和挑战只会更重，矛盾和问题只会更多，说千到万，离不开实干，千难万难，狠抓落实就不难。集团今年的发展思路已经清晰，各项任务已经明确，接下来最重要的就是聚精会神抓落实，扑下身子干实事，激励初心，奋发有为，共同开启集团发展新篇章。

4、从6点做好精细化管理

山东广电总经理郝克远强调，2017年是集团的“精细化管理年”，要做好以下6点：

一要心无旁骛，锐意进取，勇于应对严峻竞争。要清醒认识当前形势，坚定创新发展信心。

二要统一思想，标本兼治，持续加强党风廉政建设。一是坚定不移推进从严治党，二是深入推进反腐倡廉建设，紧紧围绕集团全面深化改革的总目标和“精细化管理年”的总要求，自觉把反腐倡廉建设融入集团发展全局之中。

三要精打细算，精耕细作，大力提升精细化管理水平。山东广电集团党委确定2017年为集团“精细化管理年”，是在对外部发展环境和集团自身发展状况进行深入分析研判的基础上，结合国企改革的具体要求而做出的重要决策。要充分认识精细化管理的重要意义，积极稳妥推进精细化管理工作。

四要强基固本，创新发展，努力培植业务增长点。没有一成不变的市场格局，市场永远存在着“蓝海”。2017年，要继续加大“两保一扩三提升”的工作力度，在巩固基础业务的基础上，不断培植新的业务增长点。

五要严格标准，科学规划，不断提升技术支撑能力。要做好网络改造升级，启动无线网试点建设，打造全业务云平台，加强信息系统的总体设计，加强互联网数据中心（IDC）建设，推进TVOS智能终端规模应用，做好技术储备。

六要深化改革，强化保障，确保集团健康可持续发展。一是持续深化三项制度改革，二是加快推动上市进程，三是高度重视人才队伍建设和企业文化建设，四是着力培育内外部良好的发展环境，五是确保安全生产和安全播出。

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