拿着“新零售”这个嫁妆，阿里巴巴把百联“娶”回了家

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这一次，曾经看上去势同水火的线上和线下选择了握手言和。阿里和京东开启了“买买买”模式，将众多线下巨头拉拢到自己的集团中来；而这些在线上渠道“先天发育不良”的线下巨头们，也乐见这种能够带来双赢的合作。

（图片来自：Business Wire）

百联集团董事长兼总裁叶永明在与阿里巴巴的合作发布会上表示：

百联正在创新求变，我们认为新零售不仅仅是线上线下的融合，更是以互联网、物联网、人工智能、大数据等领先技术为驱动，面向线上线下全客群提供全渠道、全品类、全时段、全体验的新型零售的模式。

（图片来自：百联集团）

作为中国最大的全业态零售集团，百联集团拥有包括第一百货、永安百货、世纪联华等百货商超在内的 4700 多家门店；百联集团还在上海拥有一个 10 万平方米体量的全渠道中央仓库；2016 年，百联集团又上线了旗下电商品牌“ i 百联”，向全渠道零售转型。

对阿里巴巴来说，坐拥成熟商圈资源、线下渠道覆盖面广、仓储能力优秀的百联集团，是“新零售”概念下全渠道拓展的有力人选；而对百联集团来说，阿里作为全球最大的在线市场，也能够补足自己在线上渠道的短板。

看不懂的新形态？

尽管阿里巴巴和百联集团的“牵手”看上去像是传统线上电商与传统线下零售的结合，但这个向“新零售”方向的转型并不仅仅是渠道之间的简单叠加，而是要创造出一种新的零售形态。

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