专栏名称: 老高电商圈子
本微信专注电商、淘宝、天猫等平台的运营经验交流,欢迎淘宝、天猫的店长和运营推广人员交流经验。互动交流QQ:800078907;旺旺:高尚生活元素。
目录
相关文章推荐
老高电商圈子  ·  刘强东首谈进军餐饮、酒旅:一切为了供应链;拼 ... ·  18 小时前  
普宁电视台  ·  “6·18”消费提示请收好! ·  昨天  
普宁电视台  ·  “6·18”消费提示请收好! ·  昨天  
与消费者同行  ·  618来了,新规明确了,网购注意! ·  昨天  
与消费者同行  ·  618来了,新规明确了,网购注意! ·  昨天  
湖南药品监管  ·  6·18将至,网购儿童化妆品要警惕这些“陷阱” ·  昨天  
湖南药品监管  ·  6·18将至,网购儿童化妆品要警惕这些“陷阱” ·  昨天  
51好读  ›  专栏  ›  老高电商圈子

又一巨头倒下!3年巨亏100亿,市值从105亿狂跌到17亿!

老高电商圈子  · 公众号  · 电商  · 2017-07-21 11:10

正文

请到「今天看啥」查看全文



第一:完全依赖运营商,运营商撤了,他也败了!


酷派推出三模双卡双待的手机以来,很受国内三大运营商的青睐,早期运营商为了抢占智能手机市场,需要定制机,而酷派就是最好的选择。

相对于其他手机公司,酷派几乎完全依赖运营商,这样的定制机占了所有手机的80%以上。



联网思维的造机模式,粉丝经济的兴起,各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局,这个时代早已经不是运营商的天下了。

2014年,运营商调低了合约机的补贴,并且将裸机销售作为主要销售方式,这对于酷派来说是致命的。

2013年,酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10,达3200万部左右,营业额220亿,市场占有率1.8%。



而到了2016年,酷派不仅跌出了国内前十,连具体销量也没有公布,业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报拖了半年才发布,亏了42亿港元。

由于运营商的这一政策,酷派彻底跌下了神坛。


第二:转型后三管齐发,竟把公司逼上了绝路!


运营商调整政策后,“中华酷联”纷纷开始转型,酷派也不例外,除了保持原有的运营商渠道外,制定了三条线上、线下、和其他公司合作的三线出击的转型路线。


1、线下渠道新建IVVI品牌,最后以巨亏收场


2014年11月,酷派与渠道商用10亿成立合资新公司,运营新品牌ivvi,准备在线下拼一场。

这次在战略上失败的一塌糊涂,ivvi不拼参数,主打外形设计、音效、拍照等功能,消费群体定位年轻群体。在这个看配置、看参数的时代,他这一下就输了一半。







请到「今天看啥」查看全文