12月1日，2023腾讯ConTech大会在北京举办，大会邀请行业引领者、腾讯新闻内容创作者，围绕增长源动力、智能涌现、变革共生、复调生活，展开一场与时间的对话。
第十四届全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在会上表示，农业周期波动特别大，过去每隔三五年就有一个周期，这次猪周期在底部已经比较长时间。
猪周期怎么克服它？这是个大问题。但是所谓周期就一定有底部，现在就是底部，一定也有峰值，不管峰和底叠加起来，应该说它有一个正常价值。做的越久越长，穿越周期的能力就越强。
刘永好认为，在低谷的时候才更有可能出伟大的公司。因为在顺的时候大家都好，不太容易拼出结果，你好我好大家好。最困难的时候你困难，我困难，他困难，这就促使了变革、创新，促使了用新的解决办法。
而早用这些办法，不焦虑、不躺平的人，有信心、拼搏的人就有可能找到新的办法，就有可能去迎接新的挑战。新希望发展40余年，有多轮应对周期的经验，新希望不会倒、不躺平、也不焦虑，一定能穿越这轮周期。![]()
11月份在运营场线出栏肥猪的完全成本降到了15.6元/kg左右
新希望表示，公司在年中成立了猪BG，11月份，在运营场线出栏肥猪的完全成本降到了15.6元/kg左右，而且这是从一季度平均17.4 元/kg的水平降下来的，今年以来的降成本进展很明显。其中，成绩前25%场线的成本已经降至14.7元/kg，个别优秀场线甚至达到了14.2-14.3元/kg。西部纵队进步明显，成本赶上了以前领先的中南纵队，达到了15.2元/kg。
直接生产经营层面，新希望表示，很多指标都在持续改善提升。在母猪端，最新的PSY（每头基础母猪每年所能提供的断奶仔猪头数）在24、25左右，窝均断奶接近11头。断奶成本下降到340元/头左右，相比年初下降100元/头以上。今年9月肥猪对应年初440元/头的断奶成本，而今年9月340元/头的断奶成本，对应未来半年后出栏的肥猪成本，可以帮助其下降0.8-0.9元/kg。在育肥端，存活率从年初的86%、87%提升到最近11月的91%，由此使死淘成本可以下降0.3-0.5元/kg，这同时也会带来饲料成本下降。近期饲料成本改善，部分是因为饲料原料价格下降有贡献。其他方面，制造费用、药费、人工都有下降，内部的员工管理改善也有贡献。所以才能使完全成本从一季度的17.4元/kg降至11月份的15.6元/kg。
非生产层面，组织在优化，能力在下沉，人效在提升。股份总部、产业总部中后台不必要的职能和员工都会进行调整。养猪团队也有一定的精简与优化，从之前的3万人降低到现在的2.7万人。
（一）资本运作与资金方面问题
Q：后续定增时间节点的判断？
A：取决于交易所节奏，流程是董事会预案后，还要上股东会审议，然后将资料递交交易所审核，交易所审核结束后，交给证监会注册。交易所对审核周期有一定的规定，也取决于各方面材料的准备情况，每家公司也不太一样。
Q：此次定增是否可以对资产负债率有所改善。计划到今年底、明年资产负债率可以到什么水平？
A：资产负债率下降的节奏会受到经营一些资本项目进展的影响，年底相比Q3基本稳定，也可能会有小幅的提升。明年定增如果足额募集，资金到位后会降低3-4%的负债率。展望未来三年，公司会按照负债率降到60%左右的目标去管控。
Q：各个产业板块引入战略投资者的进展？能产生多大的回款规模？
A：今年年中开始，为支持一些产业板块打造专业化能力，增强资源投入，公司对部分产业比如养猪下面的育种单元、食品产业、禽产业都在积极引入战略投资人，现在都有一些进展，但从信披规范的角度，今天还不便透露，具体请关注后续的公告。
Q：公司对在建工程转固的计划？转固后的产能增多，是否会考虑满产，不满产是否会有进一步成本压力？
A：2019-2020年猪产业快速发展，集中上了很多项目。最近三年，一方面由于行情低迷，另一方面也是生猪疫病频发，我们对一些项目做了针对生猪疫病防控的改造升级，还有一些项目主动做了节奏的调整，包括缓建停建、以及洽谈处置，所以在建工程规模处在高位。今年有一些改造升级项目陆续完工，下半年会有30亿元左右的项目转固。明年也还会有一部分项目完工，陆续做转固的处理。转固之后会影响成本，但刚才所说的全年平均15.5元/kg的目标，也都考虑了这些影响。如果剔除这些影响，我们的成本表现还会更好一些。
转固会增加可用的、运营中的产能，但不会增加总产能。拿自育肥场产能举例，我们今年运营中的、加上改造或建设中的育肥场，总存栏规模在460万头左右，其中运营场占一半多，大约是260-270万头的规模，改造或建设中占一小半。我们现在存栏的自育肥有230多万头，按照460万头的总规模算只有50%多的利用率，但按照运营中的自育肥场算负荷率已经比较高了。明年随着部分自育肥场的在建工程转固，我们就能把更多的仔猪装进去，期望未来做到75-80%的负荷率。但这些装猪及满负荷生产的考虑，都会以成本与盈利为导向，优先支持在成本良好、组织管理能力强的区域满产。如果是成本差、能力差的区域，即便有闲置场，也会优先考虑处置，或者等能力准备好之后再重启。
Q：公司三季报应付票据、应付账款有所增加，未来如何应对？
A：公司过去很长时间都以饲料业务为主，由于饲料业务快周转的特征，那时资产负债率长期都比较低，也因为融资资金压力小，所以那时在供应链金融的管理与利用上做的动作不多。这两年基于外部形势的变化，在供应链金融上面多做了一些研究和实践。当前应付票据和应付账款有所增加，恰恰是反映了我们在做更精准的现金流管理，资金调节的规模也大了。应付票据和账款里面主要是货款，今后这一块会随着饲料销量、养猪出栏、营业收入规模、以及供应链金融业务的拓展出现自然的增长，这本身也是正常合理的，此外也包含一部分工程款。
对应付科目的优化，未来会更多通过加强供应链上下游协同，以更健康方式做好供应商管理、供应链管理、票据和应付账款管理。
Q：公司今年、明年的资本开支情况及计划？
A：今年总体预计在40亿元左右，明年考虑项目建设完成的情况，大约在20亿元左右。
Q：未来银行方面一些短债偿还有没有压力？
A：首先公司总体在银行方面的授信额度是稳定的，国家近期政策也在强调支持实体产业、支持民营发展。公司近期银行授信额度超过千亿元，实际用信超过500亿元。总之，在银行端的合作情况是稳健的。近期，很多金融机构陆续审批通过了对公司明年的授信计划，整体来说授信是稳定的，部分银行授信还是增长的，公司短中期的资金状况都是良好的。
（二）业务经营方面问题
Q：2023、2024年的出栏规划？
A：今年根据近期的出栏节奏，全年大概会在1700万头左右。考虑现阶段的行业与公司实际情况，规模不是我们当前的第一追求，我们更追求有效的规模。之前股权激励定的考核目标不作为一个硬性约束，只是一个激励导向。养猪近期的核心思路还是“降成本、提质量、调结构、稳规模”。
Q：明年养猪降成本的展望？
A：公司近期正在组织各个业务单元制定未来三年的滚动战略规划、明年的预算与经营计划，核心能力建设的关键任务。目前还在制定中。但根据当前情况看，只要饲料原料价格不发生过大的波动，明年全年平均的养猪成本会低于15.5元/kg，年底肯定可以降到15元/kg以下。
Q：放养、自养两种模式在完全成本上有什么区别？
A：当前在养的肥猪，70%是放养，30%是自养。目前从全局看，放养的平均成本比自育肥成本还是低一些。但在部分区域，例如中南纵队，自育肥成本已经低于该区域的平均成本，也就是低于放养成本了。
Q：最新完全成本的主要构成？如果算现金成本有多少？
A：以11月份的成本为例做拆解，其中稍微大一些的科目，苗种成本3.7元/kg，饲料8.2元/kg，兽药0.3元/kg，寄养费1.2元/kg，死淘0.4元/kg。
育肥阶段的现金成本在11.5元/kg左右；如果再加上种猪阶段，就再加1-2元/kg。
Q：养猪成本下降的来源？
A：直接生产经营层面，很多指标都在持续改善提升：
在母猪端，最新的PSY在24、25左右，窝均断奶接近11头。断奶成本下降到340元/头左右，相比年初下降100元/头以上。今年9月肥猪对应年初440元/头的断奶成本，而今年9月340元/头的断奶成本，对应未来半年后出栏的肥猪成本，可以帮助其下降0.8-0.9元/kg。
在育肥端，存活率从年初的86%、87%提升到最近11月的91%，由此使死淘成本可以下降0.3-0.5元/kg，这同时也会带来饲料成本下降。近期饲料成本改善，部分是因为饲料原料价格下降有贡献。例如3月以前料肉比在2.95上，现在降低到10月份的2.68，这里也会贡献几毛钱的成本下降。其他方面，制造费用、药费、人工都有下降，内部的员工管理改善也有贡献。所以才能使完全成本从一季度的17.4元/kg的降低11月份的15.6元/kg。
非生产层面：组织在优化，能力在下沉，人效在提升。股份总部、产业总部中后台不必要的职能和员工都会进行优秀调整。养猪团队也有一定的精简与优化，从之前的3万人降低到现在的2.7万人。
Q：闲置产能带来的成本影响现在有什么变化？相关处置与盘活有什么进展？
A：过去闲置产能部分有1元多的影响。针对这些限制产能，看具体区域，对长期成本高、外部环境差、组织能力不好的地方不重启，甚至要关停；而针对能力强、有优势的地方，会适当加大种猪扩群及自育肥规模。明年也会稳健地对一部分闲置产能做复产，提高产能利用率。
在资产盘活方面，会和部分区域性的民营、国企合作，联合推动产能利用率的进一步提升。潜在合作方基于自身发展、及地方保供需求，都在和我们积极接触，有一定的进展，但还没有完全达成协议。这里还包含一部分租赁场退租事项。今年全年计划退租50个项目，前三季度已经完成41个项目，后续还会推进。明年这一块就比较少了，也不再会产生相应的费用。
Q：近期能繁母猪数量有什么变化？
A：进入冬天一方面有生猪疫病造成的被动影响，另一方面对长期成本差、外部环境差的区域也做了主动淘汰，近期下降了3万头，当前存栏在82万头。
Q：商品猪阶段的合计产能如何？自育肥与放养的分布是怎样的？
A：从当前肥猪存栏量说，放养占70%，自育肥30%。放养主要是养殖户开发，不涉及产能建设问题。自育肥近年来运营中的、改造和建设中的一共是460万头，目前满负荷率50%多，未来希望先做到75-80%的负荷率。
