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悲催!市值蒸发1200亿,股价暴跌60%!这独角兽到底啥情况?

并购优塾产业链地图  · 投资  · 5 年前

今天,我们要研究的公司很特殊——它的赛道很性感(社交平台)、背景突出(第一大股东新浪,第二大股东阿里)、市盈率上与腾讯不相上下,号称国内版的Twitter,但它早已盈利,而Twitter在今年的2季报上,才首次扭亏为盈。


说到Twitter,估计你已经猜到这家公司的名字,那就是微博(WB.O),美股上市公司。 


它2009年成立,由门户网站新浪开发,是国内第一家微博平台,之后不久,几大门户社交网站的巨头,也开始布局微博业务,比如搜狐微博、腾讯微博、网易微博等。


但是,背景再强,都没有干过它,那时它还叫新浪微博,随着行业上的竞品一个个被干倒后,它直接改名为“微博”。 


来看它的财务数据:


2015年到2017年,微博的营收31.03亿元、45.49亿元、75.15亿元,归属普通股东净利润为2.26亿元、7.49亿元、23.04亿元,经营活动产生的现金流净额为11.82亿元、16.39亿元、35.23亿元,毛利率为70.29%、73.89%、79.89%、净利率为7.15%、16.11%、30.47%


数据简洁明了,一切向好,尤其是净利率在快速飙升。注意上文给出的是截止2017年的数据,那么2018年的情况如何呢?先给你看它的股价图:


图1:微博股价图

来源:Wind


这个股价图,透露两大信息:第一,暴涨——微博自上市以来,股价低点为2015年8月21日的8.78美元/股,股价高点为2018年2月15日的142.12美元/股,股价从低点冲到高点,历时909天,涨幅高达15倍,1500%


第二,暴跌——今年以来,从2018年2月15日的142.12美元/股历史最高点,跌到53.36美元/股的区间低点,跌幅高达62%。市值从310.98亿美元,跌到123亿美元,近272天的时间里,市值蒸发近187亿美元(折合人民币约1299亿人民币)。


看了这张图,本案的问题来了:


1)微博自2014年上市后,到2016年1月之间,股价和估值一直表现平平,在这期间,它到底在做什么?


2)为什么从2016年1月开始,它的股价一路冲高,持续暴涨,甚至最大涨幅高达15倍之多?这中间,它的基本面到底发生了什么?


3)此外,为啥从2018年3月后至今,股价遭遇大幅下挫,估值遭遇“腰斩”式杀跌?而这样大幅杀跌过后,如今的它,到底是便宜了,还是贵了?


今天,我们就以微博为例,来研究一下社交媒体领域的产业逻辑,以及财务特征。本报告,是我们关于中概股的第7篇研究报告,前几篇报告分别为汽车之家欢聚时代蔚来汽车百济神州趣头条腾讯音乐

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数据支持:东方财富Choice数据


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  韭菜请移步他处   


— 01 —

独角兽上路


微博,一个用户信息分享和发布平台,由新浪网在2009年11月推出,2014年3月,正式登陆纳斯达克。它的第一大股东为新浪(SINA.O),持股45.6%,享有71.6%投票权,第二大股东为阿里(BABA.N),持股30.40%,享有15.9%投票权。创始人曹国伟任微博的董事会主席。


图2:股权结构

来源:年报


直接看它的数据:


2015年到2017年,微博的营收31.03亿元、45.49亿元、75.15亿元,归属普通股东净利润为2.26亿元、7.49亿元、23.04亿元,经营活动产生的现金流净额为11.82亿元、16.39亿元、35.23亿元,毛利率为70.29%、73.89%、79.89%、净利率为7.15%、16.11%、30.47%


图3:微博基础数据 (单位:亿元人民币)

来源:东方财富Choice数据


注意,这个业绩增长相当彪悍。近三年来,它的营收复合增速为55.62%,归母净利润复合增速为219.29%,经营活动现金流净额的复合增速为72.6%。 


其中,它在2017年归母净利润增速较高,为207.61%,原因在于它削减了研发和管理费用的投入。


作为一家社交平台,它的上游主要是个人和官方用户在平台上发布信息,为平台带来流量;下游主要是B端广告商,通过广告业务变现。此外,平台也提供会员、游戏、直播等服务,此处统称为增值服务。


2015年到2017年,微博的广告收入占营收比例为84.21%、87.07%、86.67%,其他服务收入为15.79%、12.93%、13.33%。微博的变现方式上,以广告为主。


图4:微博的收入结构 (单位:%)

来源:年报


微博2009年推出,2014年上市,根据招股书披露,它在2011年没有营收,2012年到2014年都处于亏损阶段,到2015年,开始扭亏为盈。这,是一个互联网公司,从亏损,到盈亏平衡,再到投入资本回报率持续上升的典型样本——它背后的一切,究竟是怎么发生的?


— 02 —

赚钱能力到底如何


对于本案,我们先看它资本回报率指标,ROE、ROIC的变动情况,来仔细看看它历史上的重大变动节点。


图5:微博ROE、ROIC情况 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


注意,它在2012年到2014年的ROE、ROIC较为异常,是因为这三年它还处于亏损阶段。其净利润为负,甚至净资产也为负(负负得正,导致异常数据),直到2015年盈亏平衡后,它的ROE、ROIC数据才恢复正常。


我们将它的基本面历史阶段,分为3个阶段,挨个分析:


1)2012年到2014年——亏损期 ;

2)2014年到2015年——跨过盈亏平衡点;

3)2015年到2017年——成长股阶段;


其中,第三阶段最为重要,直接可能影响未来是否长期跟踪研究的决策。我们根据杜邦分析,来看它2015年以后的ROE情况。


图中看出,2017年ROE高于ROIC,其原因在于:发行债券。


2017年,微博发了一笔9亿美元,近61.2亿人民币的可转换债,但这笔债务发行后,微博并没有将资金投出,而是计入了短期投资科目中,使得它的短期投资大幅上升。


其财报披露:“In October 2017, the Company issued $900 million in aggregate principal amount of 1.25% coupon interest convertible senior notes due on November 15, 2022 (“2022 Notes”) at par. ”


图6:微博的短期投资 (单位:千美元)

来源:微博年报


我们将ROE拆分为净利率、资产周转率和权益乘数三个指标,分开来看——2015年到2017年,它的净利率为7.15%、16.11%、30.47%,年复合增速为106.36%,总资产周转率为63.01%、69.91%、63.91%,年复合增速为0.71%,权益乘数为1.34、1.37、2.14,年复合增速为26.68%。 


图7:杜邦分析法指标 (单位:%、倍)

来源:东方财富Choice数据  


很明显,它投入资本回报的攀升,根源在于净利率的快速上升。因而,这个指标,也成为贯穿微博整个发展史关键财务指标,围绕着它,我们提出三个问题:


1)第一阶段的巨亏,到底都亏在哪里?

2)扭亏为盈,是怎么实现的?

3)净利率增长背后的原因,以及天花板,到底在哪儿?


— 03 —

亏损期:钱都烧到了哪里


先来研究第一个问题:它的亏损期(2012年到2014年),钱都烧在哪里?


图8:微博净利率 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据  


先看这三年的财务数据如下:


2012年到2014年,微博的营收4.14亿元、11.48亿元、20.45亿元、归属普通股东净利润为-6.44亿元、-2.32亿元、-3.88亿元、经营活动产生的现金流净额为-6.51亿元、-0.57亿元、-1.51亿元、毛利率为29.58%、68.20%、74.98%,净利率为-155.45%、-20.40%、-18.74%


图9:微博2012-2014主要财务数据(单位:亿元、%)

来源:东方财富Choice数据


注意,这三年它累计亏损高达12.64亿元,不过,亏损幅度逐年在缩减。


烧钱,对应的财务语言就是总成本支出,我们把相应科目——主营业务成本、销售费用、研发费用、管理费用,整体扫描一遍,来看看哪个科目最烧钱。 


2012年到2014年,主营业务成本为 2.92亿元、3.65亿元、5.12亿元,占收入的比例为70.53%,31.79%、25.04%;销售费用为2.54亿元、3.85亿元、7.36亿元,占收入的比例为61.35%、33.54%、35.99%,研发费用为4.47亿元、6.14亿元、7.70亿元,占收入的比例为107.97%、53.48%,37.65%,管理费用为3600万元、1.37亿元、1.57亿元,占收入的比例为8.70%、11.93%、7.68%。 


图10:2012年到2014年微博的主要费用投入情况 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


通过上图,很显然,它钱烧的重头,在研发上。


注意,这个地方和此前我们研究过的绝大多数互联网公司有些不同,之前如美团、猎聘网、宝宝树、汽车之家等互联网公司,在早期时烧钱最厉害的地方,都是在销售费用(吸引流量),而并非研发方面。


此处,我们提出两个问题:


1)研发的钱,到底烧到了什么地方?

2)为啥相比其他互联网公司来说,它的流量、销售费用方面,并不是最烧钱的项目?


— 04 —

为啥烧钱路径和别人不同


先回答亏损期的第一个问题——为啥它的研发如此烧钱?


本案,微博的研发支出,包括研发人员工资和新产品开发、运维护投入等,2012年到2014年,它的研发投入累计金额为18.31亿元,占三年总营收的比例50.76%。


说白了,它把这3年来收入的一半,都用来搞研发了。


我们翻阅它的招股书和2014年的年报,发现它的研发投入主要用于研发团队扩充数据中心运营上。同期,它的产品发生了如下的变化:


2010年,微博推出群组功能;

2011年,微博筹备英文版,进军美国市场;

2012年,微博开发悄悄关注功能;

2013年,微博推出3.3.0版本,新增“密友”功能强化私密社交;


2012年到2014年的微博,毕竟还是个新产品平台,研发费用投入较高是互联网行业共性,此处,我们拿微博的可比公司twitter的研发投入情况,来印证一下 :


Twitter2007年成立,2013年上市,2010年到2014年,其研发投入占比为103.78%、75.4%、37.55%、89.34%。


显然,微博和Twitter两家社交平台,在早期的研发投入上十分接近。可见,对社交媒体平台来说,和其他赛道不同,研发是核心护城河,这块需要投入大笔支出,才能稳固其产品的护城河。


接下来,我们来回答亏损期的第二个问题,为啥它的引流不烧钱?


— 05 —

互联网公司的命门:销售费用


作为互联网平台,流量就是护城河,几乎所有变现模式都基于流量。因而,往往销售费用会吃掉最大的花费。


而本案的微博,却有所不同,它的销售费用率从2012年的61.35%下降到2014年的35.99%,算是大幅下降。通常,一家新兴的互联网平台,早期都需要大量在引流上做投入,财务上的表现就是奇高的销售费用率。比如,趣头条116%的销售费用率、美团177.55%的销售费用率等。


再看Facebook和Twitter成立早期,引流上的投入情况如何:


图11:可比公司销售费用率情况 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


Facebook和Twitter的销售费率都高于微博,看到这里,也许你有个疑问,为啥微博的引流不费钱?


答案:和爹有关。准确的说,和股东有关。


它最初是新浪2009年推出的业务,那一年,新浪作为综合资讯门户巨头,已经成立10年,而那时的新浪博客,正是受众极高的博客平台。


所以,当它2009年成立微博时,采用了和新浪博客类似的推广策略——邀请明星、名人入驻,并进行实名制认证,认证后会在用户名后面加上认证标识——大V,然后通过明星效应,吸引粉丝注册,实现早期的用户快速增长。


微博的引流策略,其实与当下的直播行业类似,都是依赖名人或主播来吸引粉丝用户。


恰恰就是因为微博的这个营销策略,使得它的用户数呈现爆发式的增长,2011年到2014年,微博的月活分别为7300万、9700万、1.29亿、1.76亿元,增速为32.6%、33.5%、36.1%,它的月活保持稳步上升。


微博凭借“名人效应”的引流模式,快速的聚集大批用户,树立了自身流量上的护城河,以此成功的击退竞品腾讯微博、搜狐微博、网易微博。


非常巧合的是,采用类似引流方式的直播平台,财务上也呈现类似特征。比如,欢聚时代、映客,它们的销售费用率都不高,欢聚时代的为6.0%,映客的为8.73。而为它们引流的主播费,则计入了主营业务成本中,欢聚时代的主播费占营收的比例为49.39%,映客的主播费占营收的比例为56.1%。


好,亏损的钱烧在了哪研究完了,一个更重要的问题来了:既然是亏损期,那么当时,它的估值情况如何:


2011年4月,成立1年多的新浪微博,注册用户突破1亿人大关,这带动了它的大股东新浪的股价攀升,从2011年1月初的72.69美元,飙升到2011年4月中旬的138.77美元,创下了截止目前,新浪的最高股价,仅仅4个月时间,母公司新浪的股价飙升了近2倍。


2013年3月,新浪注册用户突破5亿人大关,随后的4月,阿里以5.86亿美金的价格入股新浪微博,获得18%股份,当时的估值为32.6亿美元,约212亿人民币。


2014年4月17日,微博登陆纳斯达克,当天股价上涨19%,市值为40亿美元,较1年前阿里入股的价位,高了22.7%——然而,不幸的是,微博上市后,它的股价表现平平,估值在40亿美元左右浮动,波动不大。


同期,纳斯达克指数从3967上升到5209,涨幅也不算大。



图12:微博股价级及同期纳斯达克指数 (单位:美元/股)

来源:Wind


虽然成功上市,但摆在微博面前的一个关键问题是:到底,什么时候才能盈利?


— 06 —

扭亏为盈


图13:微博ROE、ROIC情况 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


2014年-2015年,对微博来说是重要的时间段,2015年,其终于扭亏为盈,当年净利率为7.15%。


我们将2014年到2015年这两年的财务数据放出来,以季度为时间单位,来看,它的盈亏平衡具体时间点,及是哪个财务指标贡献最大。


图14:微博2014年到2015年季度数据拆解 (单位:亿元、%)

来源:东方财富Choice数据


注意,2014年三季报显示它的净利润为-4.16亿元,2014年年报显示净利润为-3.83亿元,亏损幅度在缩减,这说明它在2014年最后一个季度,它实现了盈利,为-3.83-(-4.16)=0.33亿元。 


虽然,2015年第一个季度它又亏损了,但是2014年第四个季度是它的里程碑,首次扭亏为盈。


好,找到扭亏为盈的具体时间节点,我们再看促使它扭亏为盈的财务科目是啥?


先看费用科目:



图15:微博2014年到2015年,以季度单位的费用数据 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


将几个费用支出科目拆细后,我们发现,从2014年第三季度到2015年,它的销售和研发推广投入都出现了下降。


销售费用方面,根据我们之前分析过,微博的大V推广策略让它减少了推广投入,但是研发投入,一直是它的大头开支,甚至一度超过100%的研发费用率,此时,为何它开始减少了研发投入?


— 07 —

研发费用降低

看体外孵化项目


通常财务数据的变动,也反映在资产科目中,我们来看看它的资产结构:


图16:微博资产结构 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


注意,2014年到2015年,它的短期投资占比在缩减,而长期股权投资却在大幅增加,从2014年的2.77亿元,占总资产比例的6.68%,飙升到2015年的19.14亿元,占总资产比例的35.13%。


这个长期投资的投向,是:新浪微博基金。


我们查阅这支基金的介绍:“新浪微博基金(微创投)是由新浪联合红杉资本、IDG资本、创新工场、云锋基金和德丰杰五大投资机构共同打造的一支创投型基金,旨在为专注于新浪微博平台的第三方应用开发者提供创业投资。 ”


注意,看到这里,逻辑已经很清楚了,其盈亏平衡的关键点,一是阿里入股之后“社交+电商”带来的变现效应,二是全面的平台开放(很多业务转向扶持第三方开发机构,进行投资孵化),这样的战略转向,直接导致整个生态活跃度大幅提升,从而激活整个生态的变现能力。


第一点重大变化是,阿里入股为它带来了广告业务的增长。


2013年4月,阿里巴巴以5.86亿美元投资了新浪微博,持有其18%的股份。同时,阿里承诺,未来3年内(2013年到2015年)将要为微博带来至少2.94亿美元的营收。2013年,其为微博带来了4913万美元,2014年这个数字翻倍至1.07亿美元,2015则达到了空前的1.436亿美元,共计3亿美元。由于阿里完美的完成了它的业绩承诺,为微博在2015年的扭亏为盈打下了坚实的基础。


第二点重大变化是,生态开放。


非常巧合的是,在2010年,3Q大战之后,作为社交龙头的腾讯也采取了类似做法,2013年将腾讯搜搜、腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州等5家子公司剥离出去,取而代之以投资的形式。此后,微信生态的全面开放,也是微信这个产品爆发的关键节点之一。


回到本案,我们来看,微博的这支基金都投了哪些项目:


图17:微博基金的投资战绩

来源:IT桔子


整体来看,它的投资标的中,文化娱乐和游戏赛道的投资数量最多,显然,对它来说,这两个赛道能够提供更强的变现能力。


具体来看,它2014年、2015年这两年,投资的游戏、文化娱乐项目有哪些:


图18:微博基金2014-2015年游戏、文娱赛道投资标的

来源:IT桔子


此外,我们来看,在盈亏平衡期,它的营收及用户情况:


2014年到2015年,它的营收从20.45亿元,增长到31.03亿元,增幅51.74%,其中广告收入占比从79.24%上升到84.21%,MAU从2014年的1.75亿人次,增到到2015年的2.36亿人次,增幅为34.86%。


好,盈亏平衡的原因找到后,我们来看一下在这个关键节点,市场对它的估值反馈。考虑到作为平台型互联网公司,且之前在亏损,因而无法用PE、现金流贴现估值;此外,作为折旧摊销较少的轻资产项目,PB估值、EV/EBITDA也不能适用。


退而求其次,我们通过PS指标来看:


图19:微博盈亏平衡期的PS情况 (单位:倍)

来源:Wind


图中可见,本案的盈亏平衡点,市场对此的反馈并不大,这期间它的PS最高值在14X,最低值在5X,主要集中在7X到10X之间。很明显,它的扭亏,当时并没有太过超出市场的预期。


然而,自此之后,微博开始进入财务数据的上升通道,从一个亏损的互联网公司,埋入稳定增长的成长股行列。


— 08 —

摇身一变:成长股


接着,我们来看第三阶段,其净利率为什么持续上升,从而带动投入资本回报率提升。这一阶段,其投入资本回报率,从5.86%稳健增长到36.24%。


图20:微博ROE、ROIC情况 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


这一阶段,微博的营收增速及费用增速情况。


图21:2015到2017年微博的营收及费用开支情况 (单位:亿元、%)

来源:东方财富Choice数据


图22:2015到2017年微博的费用率情况 (单位:%)

来源:东方财富Choice数据


数据自己会说话:


1)这一阶段,微博的营收复合增速最高为55.62%,费用增速中最快的为销售费用48.25%,但低于营收增速。


2)费用率指标中,研发和管理费率的下降幅度接近,下降幅度最小的为销售费用 。


显然,整个财务数据扫描后,发现促使净利率以106.43%复合增速变动的背后原因,最主要的就是营收的高速增长。 


图23:微博2015年到2017年季度营收及增速(单位:亿元、%)

来源:东方财富Choice数据


注意,微博在2015年到2017年成长阶段,它的季度营收处于高速成长中,2017年的前三季度营收增速都在70%以上——好,接着问题来了:这样的高速增长,怎么实现的?


— 09 —

营收为何能高速增长


这必须从变现模式来分析——微博的变现模式主要以广告为主(87%),其次是其他服务(13%)。


广告业务一般是针对B端收费的变现模式,微博的广告商科目可以分为三类,一是来自于第一大股东新浪,二是来自于第二大股东阿里,三是来自于第三方用户。


关于收入高速增长的驱动力,第一个假设:是不是关联方的支持?


2015年到2017年,新浪贡献广告收入比例为12.7%、14.85%、13.19%,阿里贡献广告收入比例为35.70%、10.14%、8.50%,第三方用户贡献广告收入比例为51.60%、75.01%、78.31%。 


图24:2015年到2017年微博广告收入客户情况 (单位:%)

来源:微博年报


2015年到2017年,微博的广告收入中,第三方用户贡献的比例越来越高。


而相对明显的另一个变化是,阿里为它带来的收入占比在2016年出现了明显下降,这是因为微博与阿里的战略协议在2016年到期。这一年,阿里向微博采购的广告额为5790万美元,较2015年的1.43亿美元的采购额,下降了145.25%。


第二个假设:是不是开拓了新的变现模式?


从收入结构来看,微博的另一个变现方式,就是游戏和VIP会员,此处看它的其他服务收入情况。此处虽未披露具体的明显,但是通过年报中对其他收入变动情况的解释,我们可以推算出VIP会员收入情况:


2015年到2017年,VIP会员收入为1.14亿元、2.16亿元、4.30亿元,2016年增速为89%、2017年增速为98.7%,三年间的复合增速为93.94%。 


虽然这个增速很高,但由于在收入中的占比较低,因此不是收入增速的主要驱动力。


第三个假设:是不是用户数的增长,带动了其广告业务的增长?


2015年到2017年,微博的MAU为2.36亿人次、3.13亿人次、3.92亿人次,DAU为1.06亿人次、1.39亿人次、1.72亿人次。


2015年到2016年,微博的MAU同比增速为34.86%、32.63%、25.24%,DAU同比增速为31.51%、31.13%、23.74%。


图25:微博的MAU DAU情况 (单位:亿人次、%)

来源:年报


看下来,它的MAU、DAU绝对值在上升,但增速在下降。2017年年底,同为社交平台的巨头微信月活为9.88亿人次,是微博的2.5倍。


三个假设看下来,微博的增长驱动力主要依靠第三方的广告业务,那么,它是怎么做到的?


— 10 —

特殊细节:返利


答案是:一个特殊的商业行为——返利。


返利,通常是给广告代理商的津贴,而此处的广告代理商即撮合广告主在微博平台上,采购广告服务的“中介”。 


对于返利,它的会计处理方式通常计入利润表中的“销售费用”,但是对于微博来说,它除了在利润表中计入了当期的返利费,在资产负债表的“应计负债及其他负债”(Accrued and other libilities)中的返利科目(Sales rebates)。 


2015年到2017年,微博还未支付的返利为1.33亿元、2.15亿元、4.12亿元,三年复合增速为75.95%,占应计负债及其他负债的比例为12.64%、17.55%、22.63%,占当期销售费用的比例为16.27%、20.88%、22.92%。 


注意,返利在销售费用中的比重在逐年提升。


最后,我们来看微博在成长阶段,市场对它的估值情况如何:


图26:微博股价及市值 (单位:美元/股、亿美元)

来源:Wind

图27:微博历史PS情况 (单位:倍数)

来源:Wind


看下来,它在成长股期间,股价整体呈现上升趋势,市场给予的PS也在一路上升,从5X一直飙升到23X。


此外,它的股价在2016年上半年,处于成长阶段的低谷期间,此处是微博与阿里的战略协议到期,市场不确定没有了阿里广告上的支持,它的营收驱动力是否依然强劲。


我们将它2015年到2017年的营收,以季度为单位,拆细来看。 

图28:微博2015年到2017年,季度营收情况 (单位:亿元、%)

来源:Wind


2016年一季度,阿里与微博的战略协议到期,但是之后微博的营收呈现快速增长,尤其到了2017年,前三季度的营收同比增速高达70%以上。 


— 11 —

2018年近况如何


接着,我们再看今年微博的情况——2018年第一季度,微博的MAU为4.11亿次,同比增速为20.50%,而2017年第一季度,微博的MAU增速为30%。


注意,流量的边际增速在下滑。而流量增速下滑后,对财报最直观的影响就是引流费用的提升——2018年一季度和半年报显示,微博的同比收入增速为60.12%、67.58%,而同期销售费用的增速为104.92%、125.35%。 


注意,我们刚分析过的成长期,微博的营收增速大幅高于几个费用的增速,而到了2018年,它的财务数据就反过来了,销售费用增速大幅高于营收增速。


此处高涨的销售费用情况需要格外注意:销售费用高意味着啥?意味着引流烧钱,而之前追溯它的历史中的亏损期、扭亏为盈期,成长期,这三个时期显示它的引流,都非常便宜。


但是到了2018年,微博的销售费用投入忽然变高,它的引流开始变贵,这意味着它引以为豪的流量护城河——获客成本,开始松动。来看,对于获客成本护城河的松动,市场股价给出的反馈: 


图29:微博2018年的股价及市值情况 (单位:美元/股、亿美元)

来源:Wind


图30:微博2018年的PS情况

来源:Wind


注意,2018年开始后,微博的股价及市值在下跌,同时PS从27X,一路以几乎没有反弹的状态,直接暴跌到当下的8X左右。


然而,在这样惨烈的杀估值背后,我们需要思考的是,微博的高速增长,有没有可能恢复?


— 12 —

未来营收看啥


微博未来的营收,主要看两个指标,一是现有业务的行业增速天花板情况,一是新增变现模式。


此处,我们重点思考微博的新增变现模式。从它披露的2018年上半年的业绩快报上来看,2018年上半年长期投资为38.62亿元,而2017年底为30.74亿元,也就是说它的长期投资又增加了8亿元。


我们再来翻看新浪微博基金,在2018年的投资情况:


图31:微博2018年投资项目  

来源:IT桔子


根据披露,2018年上半年新浪微博基金共投出10个项目,其中共有7个项目是涉及文化娱乐产业的。


此处给大家一个思考,如果这些体外孵化的项目,成熟后,微博想把它装到自己的资产中,那么一般操作流程是什么? 


增持标的项目的股份,达到控制的标准后,实行并表。


所以,对于微博未来的营收,我们需要重点关注新浪微博基金投资的项目,因为这些项目未来很有可能被增持股份后,装入上市公司,为微博带来业绩增长——比如,2018年10月12日,微博并购了一直播,一直播是社交直播媒体平台。


那么,未来这样的体外孵化、收购是否会增多,这样的收购会对估值区间有什么影响,这是需要我们思考的问题。


— 13 —

来做个粗略业绩预测


下面,到了微博的收入预测环节,一般对一家公司的预测,需要参考4个数据:公司历史增速,行业增速,机构预测,内生增速。 我们逐一来看:


历史增速: 


2015年到2017年,微博的年复合增速为55.62%。 


行业增速:


微博的变现方式主要为移动互联网广告,占比高达86.67%。2017年互联网广告市场规模达3884亿元,增速为33.81%,其中移动互联网广告市场规模约为2648.8亿元,增速为51.34%。


其中,移动广告则不断侵蚀互联网广告份额,在互联网广告渗透率已达68%。


2017年,微博在移动互联网广告市场的排名为第7,其中前三名为ABT,即阿里巴巴,百度,腾讯。


机构预测:


参考市场机构分析师的预测数据,2018年到2020年,微博的营收增速为56.35%、38.83%、31.16%。


内生增速: 


内生增速=资本报酬率*再投资率


其中,资产报酬率我们选取ROE来衡量,2015年到2017年,微博的ROE为5.86%、15.72%、36.24%,由于微博处于高速成长期,因此我们选取2017年的ROE(36.24%)作为它的资本报酬率。 


再投资率=(资本性支出-折旧+非现金流动资本变动)/[EBIT(1-t)]


经我们计算,2015年到2017年,它的再投资率分别为-326.03%、34.87%、331.66%。


2015年,微博的在投资率为-326.03%,低于0——注意,这属于异常数据,其中异常的原因在于2014年的流动负债较低,使得它在2015年现金流动资产变动为负。


2017年微博的再投资率331.66%,远高于1,同样属于异常数据——异常的原因在于2017年发行可转债,导致当期的流动资产较高,使得非现金流动资产变动较大,因而导致再投资率异常。


考虑到微博的近三年再投资率较为异常,而资本报酬率还处于高速增长阶段,因此无法通过内生增速的公式,给予一个合适的测算方式,所以本案对微博营收增长的预测,剔除内生增速这一指标。


按照上述公式计算,再投资回报率都较为异常(因而无法据此测算估值),这种情况下,我们一般会采用另一个计算再投资回报率的方法:(1-分红率),但是,由于微博目前没有分过红,并在年报中披露近期也无分红的打算,非常悲催的是,这种测算再投资率的方法也无法使用。


那么,此处给你一个思考题:到底该怎么解决?


没办法,既然前面两种方法都没法使用,那么,只能转而去寻找行业龙头,以其再投资率来代表本案未来的再投资率情况。尽管这种逻辑未必百分之百靠谱,但至少背后有逻辑支撑,比你没法继续计算下去更好。这背后的逻辑就是,微博作为国内社交媒体的老二,未来长期再投资率,或者分红率,将向腾讯的水平看齐,不大可能超出腾讯太多。


好,来看一下腾讯的情况:


计算下来,腾讯控股2015年到2017年的再投资率为33.80%、43.68%、-17.09%。其中,2017年再投资回报率为负,是因为当年应付账款大幅上升,导致流动负债升高,当期的非现金流动资本变动为负。我们将这个异常数据剔除,计算再投资回报率的平均值为38.74%。搞定这个数据后,终于可以粗略计算本案的内生增速了:


内生增速=资本报酬率*再投资率=36.24%*38.74%,我们计算出微博的内生增速约为14.04%。


综上来看,本案的历史增速为55.62%,行业增速为51.34%,机构预测2018年增速为56.35%,内生增速为14.04%,综合几个增速数据,我们对于微博的未来增速,乐观值选取历史、行业和机构预测的平均值——54.44%,保守值选择其根据目前财务数据测算的内生增速——14.04%。


综合来预判,2018年,本案的乐观营收大约为75.15*(1+54.44%),即116亿元,保守营收为85.7亿元,考虑到目前微博已经披露了2018年上半年的51.38亿元营收,因此保守预测显然十分保守,为了准确起见,我们主要以其116亿元营收的预测值为主。


好,业绩预测搞定后,接下来我们做个粗略的估值。


— 14 —

估值方法选择


考虑到微博作为一家互联网公司,有营收,净利润及稳定的现金流,因此,我们选用四种估值模式对其进行初步估值,分别为可比公司的PE市盈率法、PS市销率法、成长型公司的PEG法、DCF折现率法。


第一种方法,先看市销率法:


市销率( Price-to-sales,PS), PS = 总市值/主营业务收入,主要用于创业板的企业或高新科技企业。


第一步:选取可比公司: 


做社交平台这门生意的公司,在美股有Facebook(FB.O)、Twitter (TWTR.N),在港股有腾讯控股(0700.HK)。


第二步:选取PS区间


关于市销率PS的取值范围,我们参考三个数据,一是可比公司的静态市销率、一是可比公司历史市销率、微博自身历史市销率。 


以2017年营收为基础,可比公司对应的市销率如下:


图32:可比公司静态市销率(单位:倍)

来源:Wind


上述3家可比公司在目前静态时点的市销率区间为7X到9X,中位数为7.8X,算数平均为8X,加权平均为8X。 


可比公司对应的历史市销率如下:


图33:可比公司历史市销率 (单位:倍)

来源:Wind


上述三家可比公司的历史市盈率在10X到20X之间波动。 


微博历史市销率情况:


图34:微博历史市销率 (单位:倍)

来源:Wind


微博历史市销率波动较大,在10X到25X区间波动。 


综上,考虑到可比公司自2014年起,PS下降后,目前并没有回升的趋势,一直在10X到20X徘徊,并且目前有回升的趋势,因此我们将微博PS的上限定位20X,下限为7X,即本案的合理PS区间大约为10X到20X。


第三步:预测微博2018年营收


上文,我们已经以54.44%的增速,预测其2018年的营收为116亿元人民币,则根据上述估值方法,对应的市值大约为为812亿元到2320亿元,即120亿美元到341美元之间。


第二种方法,成长股PEG法:


PEG法,常用于高速增长中的互联网公司,其公式为PEG=PE/(企业年盈利增长率*100);这种估值的思路为,企业的价值如果不高估、也不低估,则对应的PEG=1,则PE=企业年盈利增长率*100,即30%增长率,对应的就是30倍PE。


回到本案的微博,在PEG估值法下,第一步同样是预计业绩增速:


1)历史增速——微博近三年的复合增速为55.62%,对应PE为56X。


2)行业增速——移动互联网广告市场增速为51.34%,对应PE为51X。


3)机构预测——2018年微博的营收增速为56.35%,对应的PE为56X。


4)可比公司增速情况:


由于我们假定PEG=1,因此,可比公司的期望增速*100=其PE值。 


可比公司中的Twitter由于年报上还处于亏损中,2018年第二季度它才首次盈利,因此在看可比公司PE情况时,将twitter剔除。


图35:可比公司静态市盈率 (单位:倍)

来源:Wind


可比公司静态市盈率的区间在20X到27X,其中中位数为24X,算术平均为24X,加权平均为24X。


由于静待市盈率无法反应社交平台这个行业的历史走势,此处我们再看一下可比公司历史PE情况:


图36:可比公司历史市盈率 (单位:倍)

来源:Wind


可比公司的历史PE情况,处于20X到60X之间,历史上腾讯和Facebook的PE差距较大,但目前被杀估值,二者的PE都趋向于20X,差距逐渐在缩短。


5)微博历史PE情况:


图37:微博历史PE情况 (单位:倍)

来源:Wind


微博历史PE跌幅较大,从110倍PE,滑落到现在25倍PE。


综上考虑,微博及其可比公司目前的PE值都不高,而微博目前还处于营收增速不明朗、其他变现模式不确定的情况,我们主要参考腾讯的估值,对本案的PE给予20X到60X之间。


第二步,预测净利润:


2018年微博的净利润率为30.83%,Facebook的为40.05%,腾讯控股的为28.91%,Twitter的为11.71%。考虑到微博2017年的净利润率为30.46%,与2018年上半年的净利润率相差不大,因此我们默认2018年全年,微博将延续30.83%的净利润率。


结合上文预估的116亿元的营收,30.83%的净利润率,则预计2018年微博的净利润为35.76亿元。 再结合上述给出的PE区间20X到60X,则本案在这种估值方式下,对应的市值大约为715亿元到2145亿元,即105亿美元到316亿美元之间。


上述估值方式,都是参考可比公司的相对估值逻辑,靠谱程度未必很高。因而必须从不同的估值逻辑来做交叉验证,才能让估值结论更加合理。


— 14 —

DCF现金流贴现


本案,由于其近年来扭亏后经营现金流整体较为稳定,因而在一定程度上,也适合用现金流贴现法进行估值(当然只能是粗略预估,因为未能考虑到其未来可能爆发的其他变现模式,比如游戏等对社交网络影响巨大的变现模式)。


好,接下来进入第三种估值方法——DCF估值。在这种估值逻辑下,需要确定三个参数:


第一步:自由现金流


2017年,其资产结构中主要以轻资产为主,无较大的资本开支,因此以经营活动产生的现金流净额替代自由现金流,取2017年微博的经营活动现金流净额35.23亿元。 


第二步:预测增速


上文中已经研究过,微博的历史增速为55.62%,行业增速为51.34%,机构预测2018年增速为56.35%,内生增速为14.04%,因此我们给出的乐观增速为56.35%,悲观增速为14.04%。 


不过,这个数据,我们遇到了一个值得思考的问题:56%的增速用来做现金流贴现,合理吗?


我们认为,在本案做现金流贴现时,上述数据需要做一些调整——主要要调整的是乐观增速,因为现金流贴现要考虑未来十年二十年,甚至永续年份,而这样的估值逻辑下,肯定不可能长期维持56%的增速。这个增速在PEG估值法的角度可以理解,但在现金流贴现的逻辑中,就显得很不合理。


那么,我们还是考虑行业的情况,以商业模式较为成熟的龙头公司腾讯的增速,来做调整。考虑到微博作为行业老二,未来长期增速很难超越已经成熟的腾讯,所以,我们以腾讯近几年的业绩增速均值,来作为本案的长期乐观增速预期。


2013年到2017年,腾讯营收同比增速为37.69%、30.60%、30.32%、48.10%、56.23%,平均值为41%,净利润同比增速为21.76%、53.59%、20.98%、42.66%、74.01%,平均值为43%,此外近五年腾讯营收复合增速为10.52%,净利润复合增速为35.81%。 根据这个数据,我们取腾讯的5年净利润复合增速,35%。


因而,本案的增速,乐观预估为35%,保守预估为14%。


第三步:贴现率 


我们采用加权平局资本成本(WACC)来预测,本案的微博,它有可转债,即债务成本,也有股权成本,因此在计算WACC时,需要将两者都考虑进来。 


股权成本——无风险收益率为3.48(十年期国债收益率)、贝塔系数为1.32,市场收益率为8.04%(10年标准普尔500指数平均)。计算得出的股权资本成本为9.49%。 


债务成本——2017年发行9亿美元的可转债,为期5年,年利率为1.25%。


这里,又出现一个思考题:由于微博发行的可转债,因此债务成本较低,会影响到后续WACC取值的情况,以1.25%的数据来计算WACC显然畸低(计算出来6%的WACC显然不合理),那么,这个数据应该怎么调整?


这种情况下,本案债务成本的取值,只能选择一个折中方案,来看行业巨头腾讯控股的债务成本如何,以此来粗略替代本案。腾讯控股目前短期债务2.8亿元、长期债务12.7亿元,短期利率为1.5%,长期利率为4.75%,计算下来腾讯控股的债务成本为6.83%。


好,现在我们已经粗略计算本案股权成本为9.49%,债务成本为6.83%,其中股权的占比为57.59%, 债权占比为42.41%。经加权计算,微博的WACC为8.36%。


第四步:估值


按照上面的增长率,乐观值定35%,保守值定为14%,我们进一步将其发展阶段分段,为“高速增长时阶段——换挡增长阶段——稳定增长阶段——永续增长阶段”四个阶段,并赋予不同的增速。


按照乐观的增速——第一阶段:高速增长阶段,假设增速为A=35%,时间约为3年;第二阶段:换挡增长期,增速降低到第一阶段的50%*A,为18%,时间约为4年;第三个阶段:稳定增长阶段,增速为7%,时间为3年。之后,永续增长率定为3%。


所以,乐观的数据假设组合为:增速35%、折现率8.36%、永续增长率3%(CPI长期增速)。


按照保守的增速——第一阶段:高速增长阶段假设增速为A=14%,时间约为3年;第二阶段:换挡增长期,增速降低到第一阶段的50%*A,为7%,时间约为4年,第三个阶段:稳定增长阶段,增速为3%,时间为3年。之后,永续增长率定为0%。


所以,保守的数据假设组合:增速14%、折现率8.36%、永续增长0%(考虑到互联网行业变动大,未来有可能不再增长)。


我们按照上述参数,计算出企业价值大约在783亿元到2520亿元,扣除净债务-57.5亿元,对应的市值大约在840亿元到2577亿元之间,即124亿美元到380亿美元之间。


此处,我们总结一下几种方法的估值区间:


依据市销率法,合理市值大约为812亿元到2320亿元,即120亿美元到341亿美元之间,对应2018年动态PS为大约为7X到20X,动态PE大约为23X到65X


依据PEG法,合理市值大约为715亿元到2145亿元,即105亿美元到316亿美元之间,对应2018年动态PS大约为6X到18X,动态PE大约为20X到60X


依据DCF法,合理市值大约在840亿元到2577亿元之间,即124亿美元到380亿美元之间,对应2018年动态PS为7X到22X,动态PE为23X到72X


综合以上几种估值方法来看,估值大约在120亿美元到350亿美元之间,也就意味着,在120亿美元及以下、PS在6X及以下、PE为23X及以下时,相对具备安全边际,而如果估值上升至350亿美元以上、PS在18X以上、PE在60X及以上,则安全边际相对较低。不过,值得一提的是,没有任何人能保证估值完全准确(想要准确答案的请移步到他处,大家三观不同),以上估值仅根据现有数据,未能考虑到未来有可能的重大业务变化,比如游戏未来可能对业绩的拉动作用。


截止本报告发布时,微博的市值为122亿美元,即830亿元人民币,PE-TTM为26X,PS为8X。 


【免责声明】:版权所有,违者必究,禁止任何形式翻版、拷贝、复制。我们只负责财务分析、产业研究,坚决不做任何建议,更不可能负责你的交易体系和盈亏。我们能做的,已经尽了全力。后续的所有思考,都需要你自己独立完成。市场有风险,韭菜请移步他处。


注:本案例研究数据,由东方财富Choice数据提供支持,特此鸣谢。


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