众所周知,医院建设是一个复杂建设项目,它具有投资额大、建设周期长、涉及专业多、技术复杂、新工艺多、不可预见因素多等特点,从而给建设管理带来种种难题。
医院建设主导方的项目管理专业性,其监督、管理以及决策等多项能力都对医院建设项目的成败起到了关键作用。
本期筑医台学院线下实训营邀请了具有多年实战经验的医院建设领域专家——庞玉成专家团队,联合制作了《医院基建项目全过程管理》线下大课,让你在两天时间内,在沉浸式的学习氛围中,掌握医院建设管理的关键知识。
课程精彩点:
准备开始你的知识之旅了吗?现在,我们就出发~
两天集训 深度大课
——攻破基建管理六大板块
从重点过程管理,到实战案例解析,体系化的设置,集中沉浸式学习氛围,让你从0到1快速了解基建项目管理的核心要点,掌握实战路径。
7.27
课程主题一
医院项目管理理论与项目策划
现代项目管理知识体系
医院建设项目整体策划
医院建设项目合同策划
医院建设项目管理规划
课程主题二
项目建设管理技术方法
业主方项目管理方法工具
业主方CAD识图及操作使用
业主方信息管理技术
课程主题三
项目采购与资金管理
项目招标管理
项目合同管理
项目投资管理
项目审计管理
7.28
课程主题四
项目现场与质量管理
业主工地代表应知应会
施工质量管理
施工现场协调管理
课程主题五
项目收尾管理
竣工前进度管理
竣工验收管理
培训及维保管理
医院搬迁启用管理
课程主题六
医院信息化建设管理
智能化与信息化的融合
信息化建设的规划与实施步骤
医院建设业主方信息化管理
特聘知识赋能官
——倾授基建实操方法
从理论到实战,知识赋能官带来他们对于行业的深度思考和实操方法,帮你获取实用医建知识干货,把脉行业发展趋势。
◆滨州医学院卫生工程管理研究所所长
◆博士、高级工程师、硕士生导师
◆中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长
◆2019首届工程建设行业杰出科技青年
◆2014首届全国十佳医院基建管理院长
◆2012年全国十名优秀国际项目经理
◆2011年中国项目管理成就奖提名奖获得者
◆国家一级注册建造师
◆IPMA认证国际项目经理
◆滨州医学院烟台附属医院基建处长
◆2016年第三届全国十佳医院基建管理者
◆中国医学装备协会医院建筑与装备分会水系统专业委员会副主任委员
◆卫生工程管理研究所弱电工程师
◆医院信息化与智能化专家
◆山东省信息协会数字医学分会副主任委员
授予继续医学教育国家级 I 类学分6分;
免费获得《医院基建项目全过程管理培训》课件;
免费获得价值3000元的筑医台学院年卡1张;
学完该培训课程,即颁发结业证书。
报名方式
时间:2019.7.27— 2019.7.28
地点:山东烟台·滨州医学院
报名费:2980元/人
费用内容:含会务费、培训费、资料费。(备注:交通、食宿费用自理)
联系方式:
胡先生:15101195892
袁先生:18311011875
更多信息请联系以上“课程顾问”,即刻报名可享优惠哦~
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