CEO想要换掉高管，该怎么做？

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2、对公司作用的大小要远高于管理者的个人感情亲疏

这个原则说起来简单，现实中往往是违背的。

一般老板都具有很高的最终决策权，而老板也是人，是人就有感情和个人偏好，在实际对高管的安排中往往就出现首先考虑个人感情亲疏，而 忽略了对公司是正面作用还是负面作用 。

现实安排往往出现一些特殊情况，如老板念旧情，对一些不胜任的高管或老部下抹不开面子更换，或者换下了还放在公司养着却实际没有做任何事情，甚至有的替换下来的高管不做事情还对现有新任职的高管有很多负面评论，干扰了现有工作的开展，制造负面舆论。

其实 对公司产生负面作用的人不如直接花点成本让其离开公司 。

在对更换下来的高管的安排上，主要有以下几种方式：

1、调岗

把更换下来的高管换到另一个新的岗位上，这种处理方式的前提是这个高管对公司忠诚度较高，工作配合度较好，并且在新岗位能发挥作用。

调岗也分几种情况：

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