正文
'品牌不是原因,而是结果。企业品牌的全球化更是如此。
很多人在使用“品牌”这个词时比较随意,衡量定义的精度十分模糊。但企业是需要为打造品牌花钱的,所以不能不仔细地考虑这里面的逻辑。
没有企业天生就有品牌。即使在国内人尽皆知,出海后的品牌建设也只能从零开始,谁也不能跳脱这个过程。
这时候有人会想,如果直接砸大价钱,先在海外打出品牌,这样是不是就能更快打开销路,赚一把?
其实不然。海外市场小而分散,海外受众认知渠道差异很大,且每个市场都各有特色。如果大而全铺开,效果力道会被均摊;如果集中在某个区域,品牌回报往往难以覆盖成本。
大价钱是砸了,但你怎么保证持续、有效地把企业的知名度烙印到海外目标人群的心里?
所以,企业品牌的全球化,应该是一个自然而然的过程,而不是先射箭再画靶子的刻意倒叙。
首先,要把业务做出去、做扎实、做那些你的竞争对手不会做、不敢做、不能做的事情,把事情做好。
其次,在局部做出效果后,用海外受众听得懂的语言方式,把成果打样,写给你需要的客户、消费者、投资人、政府监管机构、经销商、供应商、服务商看,获得更多的支持和认可。
然后,配合宣传背书,争取更多的业务机会,服务更优质的海外客户,用更好的交付反过来再强化企业品牌在海外受众的心智。
最后,重复以上过程。
企业品牌的全球化,必须伴随实际业务需求来走。一边踏实精进,一边讲好故事。最后的高光,只是结果的凝结而已。
出海必然面临未知挑战。真正的品牌护城河,不是一个简单的曝光数字,而是遇到危机时,能不能有人在海外主动站出来,自发地维护企业,说企业好。
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出海是具有确定性的未来趋势。中国企业出海需要讲好品牌故事,也需要解决实际问题。如果你也关注出海机会、希望寻求中英文报道、研究合作,欢迎与
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我是 36Kr Global 研究院院长 Alex 赵庞,微信号:alexpangzhao。添加好友时,请备注公司+来意,感谢支持。'