获Pre-A轮融资 他挑100险种为百万用户定制组合 一季度保费1千万

正文

请到「今天看啥」查看全文

早期接触到的阿里小贷等客户，无意间为杨喆开启了互联网金融的大门。

渐感互联网金融应用场景多、发展机会大， 2011 年，杨喆走进北航就读 MBA 。 彼时，他的导师是保险方向的专家。杨喆跟着他做的课题都是互联网金融及保险的研究和案例。

回忆小时候，母亲在中国人寿工作的种种景象，杨喆看到了利用互联网改善保险行业的机会。 在他看来，国内百姓对于保险的偏见完全是因为传统的销售和服务模式，保险的本质并没有问题。

“ 保险在西方国家是金融版块的三大支柱之一，约占资产总额 40% ；我国政府近年来对商业保险的重视程度越来越高，都说明保险本身是一个很好的金融产品。 ” 杨喆认为，保险中销售与服务各环节的不成熟，正好给了互联网渗透其中的可乘之机。

杨喆与保险圈的人探讨互联网保险创新的方向时， “ 大家都觉得还挺好 ” 。 他心中就此播下了创业的种子。

时间流逝，激起了互联网金融产品的朵朵浪花。 眼看着身边的人将数以万计的钱投入余额宝， “ 都敢买年化百分之二十几的理财产品 ” ，杨喆认为老百姓在线享受虚拟类金融商品的意识已经增强。

此外，一个人从出门乘车到用餐、购物等各式交互体验，都已经可以通过一部手机完成。 生活场景向移动端的转移让杨喆感到了移动技术的成熟，包括第三方支付技术等。

百姓意识增强、技术能力提升，杨喆心中的种子也随之发芽。 但真正开花的一刹那，源于保险公司IT 化程度的提升。

“ 几年前，慧择、中民在做保险电商的时候，好多保险公司根本不支持线上出单，它们的核心系统也不支持我们做弹性的产品创新。 ” 但现在，大部分保险公司，尤其是创新型的保险公司，可以支持快速迭代、敏捷开发式的互联网创新模式。

虽已有先驱陆续 “ 触网 ” ，但杨喆认为保险人做互联网融合有太多不足；而 “ 圈外人 ” 鲜少涉足。 2015 年 8 月，杨喆停止观望，筹备起大象保险。

无视保费规模

请到「今天看啥」查看全文