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服务理念空洞化
一些购物中心,进驻的品牌不错,整个设计规划也不错,就可是吸引不来人气。这源于消费者的购物体验不仅仅是看商场的环境、进驻的品牌,更深层次是感受服务。
比如商场内对于老人、小孩有特殊的照顾,垃圾桶的设计,卫生间的设计等舒适度是否考虑充分,商场日常是不是会举办一些小活动等等。
通过主题化布局,来表现购物中心的特色主题只是其中的一个策略,购物中心的特色主题还可以通过主题化故事、景观设计、文化气质、商品服务等要素来诠释不同的主题特色定位。
如根据所在区域顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化,参考购物中心的不同流派,确定购物中心主题,而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现,真正起到商业文化信息中心的作用。
对于购物中心来说,主题元素的注入,无疑对其今后的长期运营产生着积极而深远的影响。
主题规划
融合场所精神,根据购物中心的整体定位规划考虑;业态、商场软硬件等均可统一规划;
建筑设计
综合建筑主体、室内装饰、景观等统一布局;尽可能的多挖掘主题背后的文化资源,打造文化体验。
外在表现
可通过建筑、景观、神话故事、环境、氛围、配套设施、商业推广等全面表现主题元素
精细化运作
购物中心需要在品牌招商、商场运营等环节精细化运作。如根据主题,不时举办各种活动,如以电影作为主题,其所有的企划活动都应以电影为核心,进行道具展示、电影附属商品销售等。
人性化服务
主题设计之时都会假定吸引的客群,根据客群的特点提供针对性的服务,如儿童主题型,针对亲子活动、儿童游乐、购物、餐饮等各方面的可能遇到的各种问题提供人性化的指导、帮助,服务好客户群体。
从十多年来地产项目实践来看,主题化,概念性远多于功能性。住宅卖了算完,商业项目以运营为出发点,主题化项目的功能性、广泛的适应性和持续性十分脆弱。
业态定位仅仅是开始,而如何运用主题让购物中心人气吸金,却是很多开发商们面临的难题。为此很多商业项目开业之初一个主题,后面随着运营不断调整,主题定位不断变化,项目的培育期也因此不断延长。
目前国内很多打特定“主题”的购物中心,都掉进了一个误区,就是以业态为先,认为引进了主题相关业态就算完事了,却
忽略了