在「移动支付」唱主角的时代，「聚合支付」的未来在哪？

36氪 · 公众号 · 科技媒体 · 2017-10-21 22:39

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。其原因在于，聚合支付工具一方面作为商家管理不同支付通道，一方面还帮助第三方支付拓展场景覆盖。核心是把握了交易这一通道，C端流量和B端场景的双重资源被“第四方”渠道掌握。央行对聚合工具的监管，宣告了聚合支付工具“野蛮发展”阶段的结束。

包括收钱吧、乐惠、哆啦宝等入场竞争者，在监管落地半年之后，同赛道的玩家陆续淡出或转型。钱方好近宣布转型移动支付开放平台、几大平台单量增长缓慢，聚合支付“下半场”的论调降临。

国内主要聚合支付公司来自易观2017第三方支付报告

才刚刚兴起的聚合支付，一下子就到“下半场”了。潜在的逻辑是，不打“二清”和“敏感信息”擦边球的聚合支付，已经失去了核心商业模式。但就商业空间来说，一个掌握了数万亿交易规模的通道，对于数千万的商家而言，可挖掘的增值服务远比支付本身大。帮微信支付宝“上山下乡”的聚合支付工具门，本身的场景意义，也在支付大战中的角色不可忽视。

而就市场来说，中国目前移动支付用户只有5亿，信用卡移动支付的比例仅为5%，移动支付占整体支付的比重仍然较小。换句话说，移动支付还有大片未开发的市场，就聚合支付的市场来说，下半场远未到来。与其说聚合支付“上半场”结束，倒不如说聚合支付“暴利时代”的结束。

一个事实是，聚合支付工具对“支付服务费”营收的依赖仍然过重。“96费改”之后，第三方支付的收单利润直线下降，聚合支付工具的服务费更加微薄。除了支付之外，聚合支付们支付＋管理、支付＋广告、支付＋金融的故事，都远未到令人信服的地步。

因此，对于占有商家场景和珍贵用户流量的聚合支付来说，拓展管理、广告、金融的增值业务刻不容缓。而对于巨大人口红利下的移动支付，仍然还要做很多“上山下乡”的场景下沉工作。