看了一下2023世界500强👍企业榜单,排前100位的中国企业大都有国家、部委的背影(除了鸿海、阿里巴巴两家),有占据资源、位置、战略等优势,所以不算完全自由的市场型竞争企业!
如果和沃尔玛、苹果这样的头部企业对比,那么我国企业距离世界一流企业还有很长的路要走🐾🐾……
但也说明,我国企业尽管很多,实际上各自的位置并非不能撼动,企业之间的竞争、角逐会非常激烈,对于有志向上的企业仍旧🈶充分崛起的机会🚀🚀
排名 | 中文名 | 国家 |
1 | 沃尔玛 | 美国 |
2 | 沙特阿美公司 | 沙特阿拉伯 |
3 | 国家电网有限公司 | 中国 |
4 | 亚马逊 | 美国 |
5 | 中国石油天然气集团 有限公司 | 中国 |
6 | 中国石油化工集团 有限公司 | 中国 |
7 | 埃克森美孚 | 美国 |
8 | 苹果公司 | 美国 |
9 | 壳牌公司 | 英国 |
10 | 联合健康集团 | 美国 |
11 | CVS Health公司 | 美国 |
12 | 托克集团 | 新加坡 |
13 | 中国建筑集团有限公司 | 中国 |
14 | 伯克希尔-哈撒韦公司 | 美国 |
15 | 大众公司 | 德国 |
16 | Uniper公司 | 德国 |
17 | Alphabet公司 | 美国 |
18 | 麦克森公司 | 美国 |
19 | 丰田汽车公司 | 日本 |
20 | 道达尔能源公司 | 法国 |
21 | 嘉能可 | 瑞士 |
22 | 英国石油公司 | 英国 |
23 | 雪佛龙 | 美国 |
24 | 美源伯根公司 | 美国 |
25 | 三星电子 | 韩国 |
26 | 开市客 | 美国 |
27 | 鸿海精密工业股份 有限公司 | 中国 |
28 | 中国工商银行股份 有限公司 | 中国 |
29 | 中国建设银行股份 有限公司 | 中国 |
30 | 微软 | 美国 |
31 | Stellantis集团 | 荷兰 |
32 | 中国农业银行股份 有限公司 | 中国 |
33 | 中国平安保险(集团) 股份有限公司 | 中国 |
34 | 嘉德诺健康集团 | 美国 |
35 | 信诺集团 | 美国 |
36 | 马拉松原油公司 | 美国 |
37 | Phillips 66公司 | 美国 |
38 | 中国中化控股 有限责任公司 | 中国 |
39 | 中国铁路工程集团 有限公司 | 中国 |
40 | 瓦莱罗能源公司 | 美国 |
41 | 俄罗斯天然气工业 股份公司 | 俄罗斯 |
42 | 中国海洋石油集团 有限公司 | 中国 |
43 | 中国铁道建筑集团 有限公司 | 中国 |
44 | 中国宝武钢铁集团 有限公司 | 中国 |
45 | 三菱商事株式会社 | 日本 |
46 | 福特汽车公司 | 美国 |
47 | 梅赛德斯-奔驰集团 | 德国 |
48 | 家得宝 | 美国 |
49 | 中国银行股份有限公司 | 中国 |
50 | 通用汽车公司 | 美国 |
51 | Elevance Health公司 | 美国 |
52 | 京东集团股份有限公司 | 中国 |
53 | 摩根大通公司 | 美国 |
54 | 中国人寿保险(集团) 公司 | 中国 |
55 | 法国电力公司 | 法国 |
56 | Equinor公司 | 挪威 |
57 | 宝马集团 | 德国 |
58 | 克罗格 | 美国 |
59 | 意大利国家电力公司 | 意大利 |
60 | Centene公司 | 美国 |
61 | 埃尼石油公司 | 意大利 |
62 | 中国移动通信集团 有限公司 | 中国 |
63 | 中国交通建设集团 有限公司 | 中国 |
64 | 威瑞森电信 | 美国 |
65 | 中国五矿集团有限公司 | 中国 |
66 | 沃博联 | 美国 |
67 | 安联保险集团 | 德国 |
68 | 阿里巴巴集团控股 有限公司 | 中国 |
69 | 厦门建发集团有限公司 | 中国 |
70 | 本田汽车 | 日本 |
71 | 巴西国家石油公司 | 巴西 |
72 | 山东能源集团有限公司 | 中国 |
73 | 意昂集团 | 德国 |
74 | 中国华润有限公司 | 中国 |
75 | 房利美 | 美国 |
76 | 国家能源投资集团 有限责任公司 | 中国 |
77 | 美国康卡斯特电信公司 | 美国 |
78 | 美国电话电报公司 | 美国 |
79 | 德国电信 | 德国 |
80 | 墨西哥石油公司 | 墨西哥 |
81 | Meta Platforms公司 | 美国 |
82 | 美国银行 | 美国 |
83 | 中国南方电网 有限责任公司 | 中国 |
84 | 上海汽车集团股份 有限公司 | 中国 |
85 | 现代汽车 | 韩国 |
86 | 中国邮政集团有限公司 | 中国 |
87 | 中粮集团有限公司 | 中国 |
88 | 信实工业公司 | 印度 |
89 | Engie集团 | 法国 |
90 | 塔吉特公司 | 美国 |
91 | 安盛 | 法国 |
92 | SK集团 | 韩国 |
93 | 三井物产株式会社 | 日本 |
94 | 印度石油公司 | 印度 |
95 | 厦门国贸控股集团 有限公司 | 中国 |
96 | 日本伊藤忠商事 株式会社 | 日本 |
97 | 戴尔科技公司 | 美国 |
98 | ADM公司 | 美国 |
99 | 花旗集团 | 美国 |
100 | 中国中信集团有限公司 | 中国 |
富士康作为制造型企业能排名第27位,完全超乎想象;为此,把个人观点归纳起来,🈶三点值得思考,尤其从事电子制造的品牌公司:
1、企业看业绩、不看过往;
富士康做代工,赚的是分分钱;但在2023年世界500强排名为第27位(经营环境不好,每个公司都是一样的,所以这个就不是经营不好的借口——去年很少发500强信息,因为很多中国企业出局,但说与不说其实都客观存在),超过中国有独立品牌的电子公司。
按照微笑曲线原则,制造处于微笑曲线低端,没有研发、采购和品牌溢价,还能获得很帅的业绩,要么就是管理有方、承认人家的管理水平;要么就是人家研发、至少不差,不要狭隘的理解是做代工的巨无霸。
如果代工好做,咋没取代呢?!
富士康工厂布局图
2、公司成长要摆脱短期诱惑和依赖;
企业要保持持续增长和扩大,必须🈶源源不断的业务,而业务的获得、少不了别人不具有的“技术、人才…”
之前苹果是富士康的A级客户,业绩一度占据整体收入的1/3,后来苹果公司为保持议价能力和掌握主动权逐步砍单,以至于减少到1/3;但从2023年富士康集团公司的整体业绩来看相对稳定,说明背后做出了“革命性”的调整!
小公司的⛵️调头不容易,大公司调头不容易的更多!指挥1万打仗和指挥100万人打仗完全是不同的境界🗽🗽🗽
中国企业需要的就是打大仗的指挥将领,参考新中国的立国之战;中国企业要与世界企业打2~3回的大仗,才能把产业的未来稳定下来!
鸿海及旗下22家上市公司
3、企业不要四面开花、要做专做精!
很多大陆企业为完成各类目标、好大喜功,进入多个领域,造成四面树敌、十面埋伏、最后悄无声息的离场……
就拿自行车🚲举例,中国是自行车王国,但目前万元以上的骑行装备市场没有一家大陆企业的影子……
说明了什么?——我们不适合做工业化水平高的产品,还是我们自愿放弃这个市场!如果能赚钱…这都不是原因。只能说明当时的企业和高管没有长远的眼光、没有时代的使命!后来者要汲取经验、教训,否则产业繁荣一退潮,留下的就是千疮百孔!
看下中国2023阵亡的新能源车企,就知道市场竞争的激烈程度。在企业之间〖硬件、设备、技术…〗差距越来越小的环境下,首先拉开柔性竞争力的差距就是企业的管理能力——对工业工程的应用能力!
说白了,就是管理水平出来了没有,比如人效、平效…指标是否🈶提高;还是说管理仍旧停留在“请客、吃饭、喝酒”或者“不会管理、只会吼、骂、罚”……的阶段!
记得2023年初、特斯拉副总裁陶琳对降低成本的看法:……特斯拉在搞毫秒级优化机械臂协同路线…,中国很多企业连标准工时都觉得多余;更重要的事,对技术的提高、对成本的优化还能反馈到用户身上!
结果还没等特斯拉降价,在2023年一大波企业就被拍在沙滩上了……
给中国车企留了一年的修整时间,本月特斯拉降价了、丰田也降价了……不知道今年的车企能看到明年的春天还有多少!
最后回顾一下郭台铭的《4个如果+1个梦想》,无论是顺风顺水、还是经济寒冬,都会🈶新的体会和感受……
如果这四个“如果”你都具备,
对不起,你下课了!
24岁那年,郭台铭成立鸿海塑料公司,是个仅有15名员工、规模只有30万元新台币的小公司,但他的奋斗目标很明确,就是要成为台湾地区第一、亚洲第一、世界第一。为号召员工实现这一宏大目标,一次,他在员工大会上侃侃而谈:
“第一个如果:
1.你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。
2.你只是开订单,不联络、不追踪、有问题不回报、不处理。
3.你只是打报表,不确定数字的正确性。
4.你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
5.你只是认为自己是助理,从未想过自己的一言一行代表业务、主管、老板、公司。
那么,你不够格做一个称职的助理,你的工作,任何人都可以取代。
第二个如果:
1.你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
2.你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
3.送样后,从未想过结果如何,为什么没消息。
4.报价后,从未追踪为什么没有订单,差多少可以成交。
5.订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。
6.订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。
7.你从未想过在客户面前更专业、更守信。
8.工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
9.你认为开发新客户、新市场、是麻烦的、痛苦的。
那么,你不够格做一个称职的业务人员,你在,是我们大家的负担。
第三个如果:
1.你不把客户需求当作是非常的重要。
2.你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。
3.你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。
4.业务反应客户的问题,你嫌他烦。
5.客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。
6.你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边。
7.你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。
那么,你不够格做一个称职的技服人员,业务员与你共事,很疲劳。
每日在外努力,没有良好的售后服务做后盾,一切效果会打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们便成为口才一流,品质二流,服务三流的公司。
第四个如果:
1.有骂没有惩罚,有惩罚没有奖励。
2.对企业有利的,不立刻行动。
3.经常把“再看看”、“再研究”挂在嘴边。
那么,我也只能说,你不是一个称职的领导人。”
“我有一个梦:
我希望你们在组织中都有不可取代的地位;
我希望每个部门在公司有不可取代的地位;
我希望我们的产品、质量、服务,在客户心中有不可取代的地位;
我希望我们公司在人类追求文明进步和真善美中,有不可取代的地位。”
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