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曾经有一段时间,这些硬件巨头认为,应对变化的最佳办法就是让自己变成软件企业。2010年,全球最大的计算机芯片厂商英特尔出资76.8亿美元收购了安全软件公司McAfee。一年之后,PC和服务器巨头惠普收购了大数据公司Autonomy,交易金额达111亿美元。在过去几年里,另外一家PC和服务器巨头戴尔也耗资数十亿美元收购了各种各样的软件企业。然而,所有这些并购都没有给它们带来成功。今年夏天,戴尔抛售了其软件子公司。上周,惠普企业(HP Enterprise)也向Autonomy说拜拜,将其卖给了Micro Focus。在同一个星期,英特尔也把McAfee给卖了。
戴尔和惠普还认为它们可以变成云企业,但是这种策略也没有获得成功。无奈之下,它们只好再次进行重组。惠普一分为二。本周,分拆之后的一家公司又从三星手中收购了打印机业务。戴尔与EMC合并。与此同时,英特尔收购了各种各样的芯片制造商。既然无法变成软件公司,这些硬件公司只好回到老路,继续搞硬件。总而言之,硬件巨头们苦苦挣扎着让自己适应未来的科技变化。英特尔已经找到了答案。其它巨头呢?不清楚它们是否有了答案。
收购狂潮
一些企业能够做到随着市场的变化改造自身。大约在15年前,IBM让自己变成了一家完全不一样的公司。2002年,IBM收购IT咨询公司普华永道。3年之后,它出售了PC业务。在随后的几年里,IBM专注于向大企业提供硬件、软件和咨询服务。而且,它成功了。PC越来越商品化,PC市场也日渐没落,企业IT成为一项高利润业务。
随着市场不断从PC转向手机和平板,其他计算机巨头也采取了相同的策略。戴尔进行一番疯狂的并购,买下了数据库软件开发商Quest、网络安全公司SonicWall、云管理公司Enstratius。英特尔则拿下了McAfee。惠普的做法最激进。2011年,时任惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)宣布收购Autonomy公司,并称公司将会分拆并出售PC业务。一个月之后,李艾科被炒,惠普暂缓考虑出售PC部门。
惠普拿出新方案,准备分拆PC部门。投资者看到自己投资的公司将在一夜之间改头换面,被吓到了。不过,惠普确实需要改变,且形势越来越紧急。
从2010年开始,云计算改变了企业IT领域,所有这些公司都需要再一次改变。英特尔做得比较成功,它成为了大型互联网公司的主要芯片供应商,谷歌、亚马逊、微软和Facebook都是它的客户。这些大型互联网公司抛弃了惠普、戴尔和存储巨头EMC,为其服务器和数据存储设备采购了英特尔的芯片。
惠普最终一分为二,一家是惠普企业(HP Enterprise),专注于企业硬件和软件,令一家是惠普公司(HP Inc.),专注于PC和打印机,可惜两家公司已经错过机会,误了船期。亚马逊统治了云计算行业,谷歌和微软也走在了其他公司前头。微软也进行了彻底改造,跟上了新时代。虽然这两家公司仍然面临着许多障碍,但过得比惠普、戴尔都要好。惠普不只是误了船期,还为上错船付出了昂贵的代价,那就是收购Autonomy。