正文
刺猬公社：
在阿里你要做些什么事情？
周晓鹏：
这个目前还不方便说。我觉得大家的理念是比较一致的，我当时也跟他们（阿里）讲过我对内容发展的理解。我觉得
一个资讯平台，或者一个媒体，未来的价值主要是三点：提供信息增量，提供视角增量，提供体验增量。
刺猬公社：
怎么理解视角增量？
周晓鹏：
几年前，大家觉得信息越多越好。但是现在才发现，信息不是越多越好，是越适合我的越好。同时，你不仅仅满足于“发生了什么”，更有价值的信息是，“这个信息背后延展的东西是什么，该怎么去看”。这个就是我在新浪去年和今年上半年比较强化的一点，就是视角。
我曾在新浪内部，问过大家一个问题。我说，为什么大家每天坐在这，我们工作的目的是什么？除了养家糊口挣工资，还有什么价值？大家说，我们在做新闻，我们在做报道。我说，我们报道的意义和价值是什么？他们说，我们能让用户看到世界发生了什么。我又问，用户为什么要了解这些事？如果我不了解的话，又有什么问题呢？大家就没有答案了，鸦雀无声。
我觉得这个问题的答案可能是一个媒体最基本的出发点。大家能不能在这个层面上形成一个统一的认知是非常重要的，否则它就仅仅是一份工作。
所以后来我跟他们讲，
我们其实是希望用户，通过消费我们所提供的资讯内容产品，能够有助于他们形成自己对这个世界的认知体系。
我们要了解用户，但我们不能仅仅去迎合用户，这是两个完全不同的概念。对于新浪新闻而言，我们要在用户喜欢看的东西，和基于我们的专业性和价值观基础之上去生产的内容之间，找到平衡。
我跟阿里也聊了这些东西，希望未来能够把这些理念带到里面去，能够在未来的业务当中呈现出来。
刺猬公社：
如何生产出适合移动互联网传播环境的内容产品？
周晓鹏：
核心来讲，应该就是产品思维。
前几天我还在新浪内部建议，能不能考虑不再设立编辑这个岗位？其实他们应该叫内容产品经理，或者内容产品运营。
因为大家对于编辑的理解和认知，已经比较固化了。无论是传统媒体，还是网络门户时代的编辑，就觉得是把记者交来的稿子编一下，发到报纸上做个版，或者改改标题，然后做个专题。这就叫编辑。
但这是不对的。
互联网世界的一大特点是，产品直面用户。
所以产品最核心的功能就是用户体验。我们现在编辑要做的是什么？当用户在消费你提供的这些信息内容时，你要想，他有什么样的需求，你该怎么去满足他。
刺猬公社：
在门户网站和移动端之间，新闻的做法有什么不一样吗？
周晓鹏：
我觉得从用户思维和产品思维来讲，本质上没有变化，只是要更强化了。因为在移动互联网时代，你能够相对更清晰、更准确地拿到用户数据。所以为什么现在有所谓的算法推荐这种趋势出现。
移动互联网时代对媒体从业者的要求更高了。因为手机屏幕很小，用户又处于一个碎片化的、注意力很难集中的状态，那么你需要考虑如何更好地实现信息的获取和交互。移动互联网也提高了对传播能力的要求。
在中心化时代，编辑不需要考虑传播。而现在，传播就是一切，你的东西传播不出去，质量再好也没有意义。
刺猬公社：
新浪是怎么做的？
周晓鹏：
比如说像今年的两会专题，我们特别强调移动端用户的感知跟交互体验。它应该是今年所有移动端两会专题中，做得最好的。我们每天会根据后台接收到的用户数据，随时调整板块。比如用户对某些板块根本不看，那我就把它下掉。以前PC端不是这样的，基本上就是都往上堆。我见过内容最冗杂的一个专题，有三十二屏。他们认为屏数越多，专题就越饱满越好，其实不是这样的。
另外，以往的专题中，通常打开就是一个焦点图，但我们这次没有放焦点图，而是直接放上了短视频。因为在移动互联网时代，用户对于短视频的消费意愿太强了。我一直认为，
直播不是万能的，但没有短视频是万万不能的。
不是所有题材都适合做移动直播，但是大家都跟风，什么事都往直播上扣。其实大家都知道真实数据到底怎么样。
刺猬公社：
为什么没有短视频是万万不能的？
周晓鹏：
因为短视频已经成为一个在很多题材下都适用的主流报道方法。比如某地出现火灾，你一个10秒钟的短视频，比你发出的任何文字都更形象，更有冲击力。再比如，你看绿公司年会，会从头到尾把这个长达几小时的视频直播从头到尾看一遍吗？肯定不会。如果有人给你做了一个剪辑，把这个年会最精彩的画面做了一个一分半的短片，那你一定会看。
总的来讲，短视频的这种信息表达方式，不仅有更强的表达能力，而且对用户来讲，消费更方便。
刺猬公社：
现在的媒体内容呈现形式主要是图文、长视频、短视频和直播，你认为接下来可能会出现的新形式是怎么样的？
周晓鹏：
这个东西很难讲。也许未来可能是全息影像。我个人认为它一定会是一个趋势，对媒体产生巨大的影响。我一直有一个观点，
颠覆媒体的一定是技术，而且，未来的媒体首先是科技公司。
因为所有你能看到的对媒体行业有颠覆性的影响，其实不是媒体行业自身去做的，而全是技术。从广播，到电视，再到互联网，都是如此。
刺猬公社：
你怎么看VR在媒体行业的应用？
周晓鹏：
VR这个东西虽然炒得很火，我也对它心存敬畏，但我还是觉得，行业里一些人还是浮躁了。
我们现在讲的VR其实都不是VR。它应该叫三百六十度全景视频。
而且做一个五分钟的VR片子，要想达到一个很好的质量，至少要一百万美金，一般的媒体公司是做不出来的，也没有这个技术能力。
所以现在大家经常讲，我们在报道当中用VR，全是扯淡。其实就是一个三百六十度全景视频，这个东西非常简单。你买八个小蚁相机，拼一下，然后直接在这儿一放，转一圈，再后面一合成，就出来了。现在谷歌还提供了全景视频云剪辑的服务。所以坦率来讲，做这个并不难。
我觉得
所有的表达方式都是为内容传播本身服务的
。
不是说最新的技术就是最好的，就必须要用，而是要针对内容本身和受众对象本身，去考虑采用什么样的表达方式。
刺猬公社：
你怎么看门户现在的内容生产模式？
周晓鹏：
传统门户的生产方式是中心化的，用户都通过这个入口获取资讯，但现在要面对的现实是，内容生产的去中心化了，也就是自媒体的产生。
这意味着，机构媒体倘若只跟机构媒体合作，或者整合信息源只来自机构媒体，内容质量和丰富程度会大打折扣。所以，门户必须扩源，必须跟自媒体合作。
某种意义上讲，新浪可能是中国最大的内容池。除了新浪网，还有微博、秒拍、博客，博客现在每天有四五十万篇的原创作品出来。很多人得知这个数据都很惊讶。
但资源不等于内容。这些海量的资源，该怎么变成自己的内容，是一个问题。因为你散落在各个平台资源，如果不进行格式化、数据化处理，其实无法成为你真正的内容。所以对于新浪这些门户来讲，如何把资源变内容，是第一步。
其次在内容生产上，还有一点是要做有视角的内容。套用马斯洛理论来讲，用户对信息的需求也是分层次的，从发生了什么，到为什么会发生，再到怎么看待这件事，用户对内容的消费需求是在不断升级的。
还有一点，我认为有些门户现在的一些做法，是把自己原来所积累的媒体价值给扔掉了，都去做分发，忽视了自身媒体属性价值本身。只用自己的短处去博人家的长处，是不明智的。我觉得，未来门户应该是在算法分发跟原有的门户模式下，寻找一个中间点。这个中间点既能够把你这个媒体价值体现出来，同时又能提升你的效率。
