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深度剖析智能硬件创业

互联网深圳说 · 公众号 · 深圳 · 2016-10-18 08:50

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优秀的创意与优秀团队互相成就

智能硬件研发团队，电子工程师、结构开发工程师及软件工程师是必须的。电子工程师要绘制原理图、layout PCB (硬件排版)

另外在整个产品周期，任何细微的改动都会牵扯到软件、结构的变化，BOM(硬件电子元件列表)更改和备料也需要绝对的细心，电子工程师往往还需要跟供应商沟通新器件的选型，所以电子工程师要有总揽全局的能力，还要极强的协调能力。很多创业公司喜欢把工业设计与结构设计整体外包给设计公司，其实结构更应该团队自己有能力做，这基于生产合理性与成本管控，很多开模、生产的细节只有团队自己仔细考虑。硬件创业对团队成员最重要的要求是经验，经验丰富的团队，会让产品更加可靠的执行，节省时间和成本。

供应链管理是成本关键

供应链决定生产中的一切，最近小米雷总就开始亲自抓供应链。从最基本的阻容件、专用芯片、定制结构件、特殊器件包括包装、纸张，到主要元器件。合理正规的渠道是最大的保障，很多团队因为想节省成本，而去跟非常规的供应商合作，前期设计验证、甚至小批量的时候可能都没问题，当你准备大批量投产的时候发现他们根本无法连续大量供货，这时候再转去寻找原厂支持，这时候不但需要重新等待原厂流程，还可能被管控严格的供应商列入黑名单。