专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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刘润:勇敢的吴晓波

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2025-05-23 12:48

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刘润:勇敢的吴晓波》 ,希望对你有所启发。
以下是这篇次条重发正文


釜山新世界商场。这里没有瑞幸。星巴克人山人海。
公司同事们都去购物了,我留在这里帮他们看包。这是一个年近过半百的“准新老人”,对年轻人的最大价值。
这位准新老人,一边欣赏着窗外的景色,一边思考着自己的2025年。
我想为自己的2025年,许下一个愿望。这个愿望与商业无关。与公司无关。只关乎我自己。
这个愿望就是: 我希望自己在2025年,更加勇敢。
什么意思?
这两天,吴晓波老师的年终秀,和罗振宇老师跨年演讲,都已结束。一如既往,引发了众多讨论。果然。
我写了两篇关于罗老师的文字。一篇发在了公众号上,叫《固执的罗振宇》。另一篇发在了进化岛上。叫《有人看见尘埃,有人看见星辰》。
今天,我想写写吴老师。因为我这个新年愿望,就和吴老师相关。
我与吴老师相识于整整十年前。也就是他办《吴晓波年终秀》的第一年。
2015年。那一年,我刚创业,成立了自己的咨询公司不久。那时还不认识吴老师,但一直渴望结识,因为吴老师是我所了解的,在这个时代里,将文字的力量与文人的情怀,展现得最淋漓尽致的人。我读过他很多书,《大败局》《激荡30年》等等。每每阅读,都心潮澎湃。
于是,我托朋友介绍。吴老师说:“那你就来一趟杭州吧。”
说个小插曲。2015年,我儿子小米才刚刚7岁。听说我要去杭州见吴老师,说什么都一定要去。他说他很喜欢吴老师。我不知道他是怎么知道吴老师的。可能是因为听我说的吧。于是,我开着车,带着小米,和十几本他的书,去杭州见了吴老师。
交谈后,吴老师说:“原来你是做战略咨询的。我们正好要办一场‘转型之战’的千人大课。要不你来讲讲吧“。
我很高兴。他接着说,“我得先派同事去听听你讲得怎么样。”
然后,他派了一位名叫姚弃疾的同事,来到后来我给某服装企业讲战略转型的现场。听完之后,他应该是给了吴老师比较正面的反馈,所以我终于得到了与吴老师合作的机会。非常感谢姚弃疾。
于是,我与吴老师展开了第一次合作。在那场1000人的大课现场,我讲了我对互联网时代转型的战略思考。通过这次合作,我被很多人认识和认可。
大课一结束,肖知兴教授创办的,中国最大的私董会组织“领教工坊”就找到我,希望我能在领教工坊担任领教,带一个企业家的私董会小组。在这里,我认识了很多非常优秀的企业家,并打磨了教练技术。
还有,认识了罗振宇老师。
再然后,2016年,罗老师邀请我到“得到APP”上开了一门课,《5分钟商学院》。然后,我认识了更多优秀的老师,同时被几十万C端用户认识。
之后,才有了之后的之后,和之后的之后的之后。
如果追溯起来,这一切的源头,都是来自于吴老师。所以,我一直都特别感谢吴老师,在吴老师用得上的地方,我愿意尽最大努力提供帮助,即便自己只有绵薄之力。
但是,在我心中,吴老师并不仅仅是“贵人”。他更是老师。一位非常特别的老师。这些年,我从很多老师身上学到了很多学识。但我从吴老师身上,却学到了勇敢。
当经济遇到挑战时,他写下《我们这是怎么了》(这篇文章,现在已经找不到了)。当有人抨击民营企业家时,他写下《司马南与破窗效应》(这篇文章,现在也已经找不到了)。当民营企业家在网上被骂得狼狈不堪、心力憔悴时,他在今年年终秀的巨幕上,打出两个大大的字“尊重”。






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