拼多多员工猝死已经被讨论很多天了，我看了看朋友圈的文章，大多以煽动情绪为主。什么资本作恶啦，什么劳动法管不了新贵啦。
这些文章都忽略了一个基本问题，互联网公司为什么要996？或者，有那么多工作一定要当日完成吗？
每一个加班到996的人都会确定一定以及肯定的告诉你，真有那么多工作。对，只要在这行，就永远有做不完的工作。但我想讨论几个问题，什么是互联网公司？互联网公司里都有什么工种？是不是每一个工种都得996才行？
一家典型的互联网公司，得有码农做产品，得有设计做外观，得有运营做市场，勾引用户，得有销售做收入。这中间还必须要有产品经理负责在不懂技术的人（运营，销售）和只懂技术的人（码农）之间做翻译。为了保证这些人正常上班，还有人事，财务。公司越大，服务人员越多，管理岗更是一大堆。比如字节跳动已经超过10万人。这10万人吃喝拉撒，要靠各个产品线卖出去的广告来支付。
但这些根本不是互联网公司非得996的原因。超过10万人的公司，中国有的是，为啥不是所有的公司都996？
加班这种事，在中式文化里褒大于贬。谁好意思发朋友圈说自己每天上班摸鱼呢？当然是披星戴月才显出自己具备人类最高尚的素质，奉献。那位牺牲在岗位上的拼妹妹，签名就是“为多多守边疆”。
但是到今天，不，这几年，从Jack Ma的福报开始，舆论倾向于批判996文化。可我真不觉得是人类的道德觉醒了，资本知道心疼人了。绝无可能！所有资本天生就为逐利二字，成本越低越好。
兴起批判996的原因只有一个，互联网公司背后神奇的暴富光环没有了，传说中的红利消失了。像其他行业一样，在这条赛道上奔跑的人们，陷入了流行词汇，内卷。
互联网，曾经是多么神奇的地方，现在犹有一丝余韵。就像以前的外企，现在能去BAT，对于刚毕业的年轻人，无异于踏上一艘梦想无限大的战舰，未来似乎不可限量。
也许以前是，但以后肯定不是。
现在的互联网，以前就是IT圈。互联网公司说到底，除了业务在互联网上，还有什么神奇的？比起那些靠牌照就可以经营的铁饭碗公司，互联网精英们穷得只有脑子，能拼的只有时间和身体。
我曾经觉得，做IT这行，聪明人更多，至少比传统行业的人多一些。时间长了，我才明白，这是个错误。术业有专攻，能在金融，在电信，在医疗，在石油石化，在贸易公司发达的人，一点也不比IT界的人笨，他们只是还不能熟练掌握高效率获取信息的手段而已。
效率，对应时间。在有限的时间内，做大量的事。所以，我们都想做时间的朋友。时间是朋友吗？不，时间是全人类的敌人。在三维空间生存的人类，唯一无法改变的，就是时间轴。一家不具备资源优势的公司想要做大做强，没有那些故事里描绘的神奇，只能通过大量试错，在单位时间内做足够多的尝试，来找出路。时间就是一切，效率就是一切。
没有什么天人妙算，没有什么高屋建瓴，没有什么预测未来。所有成功者的故事，都是断章取义，粉饰太平，给后来者膜拜的噱头。我们能看到BAT，那是因为这么多年来，互联网上死掉了1000个，10000个，甚至更多的“BAT”。
互联网唯一称得上神奇的地方，就是在这上面的产品，抵达用户路径更短，可以让产品背后的团队迅速迭代，找出最正确，或者最接近正确的，所谓最优解。
比如头条的AB测试，为不同的产品卖点开发两个产品。比如小米的100个铁杆粉丝，让他们提供最直接的反馈。
所以，996是因为啥？
因为浪费。AB测试，理论上有一半工作量是白费！大量的代码被写出来，有些真的是垃圾，有些不是垃圾，但用户不买账，还是被当做垃圾扔掉。我不知道有没有数据统计，每家互联网大厂，每天在做的业务，有多少会被推倒重来。每一次业务重组，带来的都是之前工作量的浪费。
能不能不浪费，上来就找到直达成功的通途？
对不起，真没有。
996证明，互联网不是神奇所在，所谓效率，是用被刻意忽略的加班时间美化出的假相。
不仅中国，美国也一样。Facebook早期挖人，1.5倍薪水，做3个人的事，即使你足够聪明，也要拼尽全力。
颠覆，革新，改变，这是人们对互联网这三个字赋予的意义。所以，在这行的人们，总想着颠覆，革新，改变。有些东西可以，有些不行，但没人知道答案。所以只能不断试错。
那些加不完的班，就是这么来的。改需求，改需求，改需求，你也别抱怨。连苹果都不知道用户到底想要什么，还能指望月薪不高，天天996的产品经理知道吗？开玩笑。
昨天是互联网出行，今天是互联网买菜，稍微跟不上趟的公司，在下一场战役中就可能输到底裤都没有。你看滴滴融了这么多钱，何时盈利？
互联网不再是遍地黄金的行业，大家的战斗又回到了原点。那些码农，运营，设计，跟即将失去饭碗的社区小贩一样，除了延长自己的营业时间，并没有更好的竞争手段。
以前没人抱怨，那是因为回报太大。我还清楚记得搜狐股票只有0.86美金，即将退市，张朝阳号召大家要有信心，应该自掏腰包购买公司股票。
对了，这种神话在外企圈里也不鲜见。Veritas最早的员工都有配股。仅这些股票，就值得你搏命。现在也一样，削尖脑袋去蚂蚁金服的精英们，不还是利益够大。
但对于大部分多多的员工也好，饿了么的外包也好，还有昼夜通明的阿里小伙伴，华为小伙伴，越是在底层，越没什么回报。
如果我们把正常上下班，拿到符合预期的薪水算做ROI=1，那么996投入的多余时间，精力，身体，一定拉低ROI。你的ROI低了，公司的边际成本就下降了，零和博弈。
以前，边际成本下降是依靠互联网的高效率。现在竞争对手都上网了，效率变得一般快。不压榨螺丝钉，压榨谁？
最可悲的是那些进了大厂又被洗脑的新人，看外面的时候以为自己已然登天，升至人生巅峰，其实不过是燃料一块。这些燃料里，能烧出舍利子的，凤毛麟角，大部分烧完就是渣子。渣子即使有余热的，也是放在角落里慢慢燃烬。
昨天看到一条评论，说知乎上讨论Jack Ma给你一个亿，让你吃屎你吃不吃？一帮人有模有样的矫情。其实都想多了，别说一个亿，这事儿要公开出来，1000一口，100一口保不齐都有人抢。
那天我姐问我，什么是内卷？我觉得找到了更好的答案：吃屎都抢不到热乎的。
北京的环路，每到下午5点开始进入晚高峰，一直要持续2-3个小时。这说明有很多人是不需要加班的。相比互联网的新兴，大家习惯叫他们传统行业。
互联网已经回归传统，至少很多业务回归传统。所谓传统，是用十几年，几十年，甚至上千年验证后的商业逻辑在做事。传统中的传统公司，已经放弃投入在工作时间上的军备竞赛，达到一种表面上的平衡，员工才可以朝九晚五。
但是带着颠覆思想的互联网还不死心，总想把传统重新做一遍。可惜，在红利已经消失的当下，除了堆人堆时间，别无他法。
和以前老同事一起吃饭，他说招人困难，外企的光环不在，连一般学校毕业的学生都不愿意去不够有名的外企。互联网，BAT，光芒依然璀璨。
但这些光芒早已淡淡褪去。后来的人只能进入一个个设计好的小格子，做好革命一块砖的本分。
劳动法改变不了这一切。只要还有存在互联网颠覆传统的念头，他们就需要付出十倍，百倍的时间，精力，金钱，验证自己的想法。
大部分尝试，都会失败。这就是现实，互联网的现实。
不管你乐不乐意。
你看那个饿了么送外卖猝死的兄弟，连正式员工都不是，2000块赔偿合理合法，又有多少关注。
能救命的，只有自己。打工人总会离开一个又一个平台，与其光华不再的时候感叹人走茶凉，还不如做关爱自己，珍惜生命。
