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一起开启不一样的思维实验！
《经济学人·商论》学习社区“每周晨读”栏目每周日清晨上线，结合《经济学人》最新报道，分享对商业科技热点话题的犀利观察，一起开启不一样的思想实验。
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本周商业世界里最大的新闻莫过于GE新任CEO为这艘百年老店制定了新航向。作为拥有丰富财务管理背景的GE新任CEO弗兰纳里（John Flannery）祭出了三板斧：
第一，把股息砍一半（估计一年可以节约40亿美元）。
第二，分拆出非核心的业务（包括交通运输，主要是火车，和照明业务），这一点也非同小可，可以说是动了百年老店的根基——爱迪生发家的第一桶金可是照明。
第三，重申财务纪律，增加资本分配的效率，调整高层管理，精简董事会，把自由现金流的表现纳入到高管激励之中。
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外界对弗兰纳里新官上任三把火评判不一，有分析师认为可以采取更激进的做法，把GE直接分拆。而资本市场对GE前景看淡，股票接连两天下滑12%。
怎么看GE这家百年老店的“基业长青”术？可以用一个词来形容，那就是我们进入到了一个“鱼和熊掌”要兼得的时代。
什么叫做“鱼和熊掌”得兼的时代？
本期晨读将以GE和IBM这两家百年老店为例，带来两种解释，纵览超大型企业跨越时代完成“平台转移”的不同策略。
传统的大型集团企业还有机会么？你有没有看到有趣的大企业转型的案例？这是本期“每周晨读”想与你讨论的问题。欢迎免费试听晨读全文，并阅读《经济学人·商论》相关文章《蓝色巨人的憧憬》。
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《经济学人·商论》推荐阅读：《蓝色巨人的憧憬》（十一月刊）
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