王健林的退和孙宏斌的进

图：王健林被拍到在场边观赛

至于王健林接手的原因，《中国足球俱乐部内幕》的版本是： 1994年联赛刚开始时，大连队曾面临困境，市长薄熙来亲自决定，万达集团接手大连队。

不过，6年后，万达就退出了足球业务。《地产Show》杂志分析，王健林可能嗅出了什么不好的味道，也有球员受访时猜测，可能是薄熙来希望徐明来接手。

但刚接手球队之时，王健林绝对是是大连的风云人物。

他盖起了几万平米的万达大厦——这是他在1990年立下的目标。当时，他跟朋友去香港，住在君悦酒店，酒店11层有花园和游泳池，能眺望维多利亚海港，周边还有君悦酒店式公寓、海景酒店、写字楼，豪华优美。

对于长居东北的王健林来说，这是一个美好的新世界。

“我这一生做生意的目标就是要奋斗，要有这么一栋楼”， 王健林当下说道。当时，他下海不过一年多，朋友们不以为然。但短短四五年后，梦想就变成了现实。

不过，财富、地位、圈子，对于刚刚出狱的孙宏斌来说，这些都很遥远。

1994年3月，他走出监狱大门，一无所有。18天后，他找到柳传志，在北京新世纪饭店顶层的川菜馆里，这位傲气的年轻人道歉了，表示自己打算去做房地产代理生意。

两人就此和解。柳传志为孙宏斌后来创办的顺驰，提供了50万的资金支持。

至此，孙宏斌与王健林踏入了同一个商业圈。但此后多年，两人业务并无交集。

孙宏斌主做住宅地产，王健林主做商业地产，可以说，他们在平行的赛道上。

王健林的转型是从2000年开始的。

1998年亚洲金融危机后，中国经济形势开始发生变化，加上最早与王健林一起创业的两个员工得了重病，救治费用花了300多万，激发了王健林的现金流危机，2000年5月，万达决定向商业地产转型。

起初并不顺利。最难啃的骨头是沈阳万达广场， 万达在3年内被告了222次，房子多次拆了重建，耗费9亿多。

这是王健林交的学费，他为转型设定了5年的时限，结果，4年后，上海五角场项目取得成功，之后，万达广场项目就走上了顺路。

赚到钱的王健林有了心情办画展。

他不抽烟不喝酒，没有夜生活，每天5点半起床，最为人所知的爱好就是收藏——一个可以顺便获得收益的项目。 2003年，在收集了吴冠中70多幅藏品后，他筹备了一场画展。

相比之下，当时带着顺驰一路狂奔的孙宏斌可没有这些闲情雅致。

2002年，顺驰在天津实现10亿销售额，开始向全国扩张，屡屡成为“地王”。2003年，孙宏斌旧案重审，他被判无罪。同年，他在莽山会议上向上百家地产商宣布：“ 顺驰地产的销售额将来要超过在座的各位，包括王总（王石） ”。

随后，他启动黑马计划，继续在全国疯狂拿地。到年底，顺驰销售额45亿，比万科少18亿——头一年，两家差距是30亿。

但这辆超速的赛车随后失控。2006年，因资金链问题又寻求上市无果，孙宏斌以12.8亿的低价卖掉了顺驰55%的股份。

他消失了一段时间，据友人回忆，那段时间他经常唱《一无所有》。

另一条赛道上，王健林春风得意。

他在2004年开辟了院线业务，为万达的商业帝国增加了想象力。

2006年，他与福布斯富豪榜首富黄光裕拍了一张喝茶的照片。

图：黄光裕（左）和王健林

这年，王健林连富豪榜榜单前十都没挤进去，但这不妨碍他连办了两场艺术展，其中，杨廷文画展上的70多幅画作，全部被万达收购，总价超过5000万。

于是，两条赛道，一个像夏天，一个像冬天。

2013年，当王健林以860亿净资产登上福布斯中国富豪榜榜首时，孙宏斌带着融创也迎来高光时刻—— 这一年，他以21亿拿下农展馆地块，成为名震京城的“地王”。