大厂都在做的闪电仓：声称月赚两三万，给加盟商们坑惨了

知危 · 公众号 · 互联网短视频电商 · 2025-01-06 18:10

主要观点总结

本文介绍了闪电仓这一即时零售模式的兴起和发展现状，包括其吸引消费者和商家的方面，以及面临的挑战和存在的问题。文章通过多个角度阐述了闪电仓的实际运营情况和成本结构，揭示了招商宣传与实际经营之间的差异，并指出商家需要具备零售行业规则和互联网运营技巧才能在这个领域赚到钱。

关键观点总结

关键观点1: 闪电仓成为即时零售新模式，吸引消费者和商家关注。

闪电仓作为线上便利店+即时配送的模式，为消费者提供便捷的购物体验，同时也成为商家创业的新选择。然而，实际运营中面临着成本结构复杂、竞争激烈和平台抽成等问题。

关键观点2: 闪电仓的实际运营成本和利润情况复杂。

闪电仓的运营成本包括商品成本、配送费、营销成本等，而利润受到多种因素影响，如选品、运营能力和市场竞争等。商家需要具备零售行业规则和互联网运营技巧才能在这个领域赚到钱。

关键观点3: 招商宣传与实际经营存在差异，商家需警惕加盟陷阱。

商家在加盟闪电仓品牌时，需要警惕加盟陷阱和隐形成本。招商宣传往往夸大利润，忽视实际运营成本，导致商家对实际经营情况产生误解。

关键观点4: 平台在闪电仓发展中扮演重要角色，但也存在抽成问题。

平台提供流量支持和运营支持，但也存在抽成问题。市场竞争越激烈，平台抽成越高。商家需要在合理的范围内与平台合作，以实现良性发展。

正文

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以北京一家刚开业不久的闪电仓为例，该店店主吴女士表示，拉了一下 11 月 17 到 23 号的营业数据，发现营业额 6149.08 元，订单数 137 单，其中实付配送费 960 元，将近 16%，营销活动所做的折扣、满减等成本将近 2000 元，占比 30%，而大头是商品本身的成本，吴女士称因为有很多是低价引流品，高利润品没有那么畅销，所以进货成本不低于 50% 。

这还没算上人力、房租、水电，成本几乎就已经和营业额持平了。吴女士直言： “ 想象和实际差异很大，并不是招商们说的毛利在 50%-60%。” 而类似的情况并不是个例，一位广东佛山的闪电仓店主同样表示： “ 最近一个月进货出货基本持平，纯亏了房租、人工和运营成本。”

知危走访了北京通州地区一家名为 “ 乐购达 ” 的闪电仓，这家仓库隐藏在商业街地下的一个隐秘角落里，通过询问外卖员才找到实体地址。该店门口贴着醒目的 “ 不对外营业 ”，门口大概有四五个外卖员正在准备取货。店里来订单的提示音不断，大概六十平米的空间里排满了货架。