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在紧凑高效的5天4夜里，你将与全国各行各业的优秀电商人齐聚一堂。
这里我们再次强调，抖音课程建议老板带队学习，分工明确，上下同欲，学习可落地。
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拼多多盈利增长特训营
尽管过去几年来拼多多的经营模式一直备受市场争议，但能在如此激烈的竞争环境中始终保持高速增长，拼多多强劲的竞争力和巨大的潜力不容小觑。
如今，官方数据显示，目前拼多多的年活跃用户数量已经超过了9.1亿，商家们如何抢占风口，获取“万亿级”大市场中的一桶金呢?
要知道，只有清晰平台规则、玩法、工具、布局思路，才能在拼多多盈利突破。
如果你也想知道哪些产品更适合拼多多？淘宝思维能否复制到拼多多？拼多多该如何进行推广引流？拼多多怎么做才能盈利？……
那这门课你一定要来！
这是一堂老板必修的拼多多课程，可以帮助企业打造属于自己的拼多多电商运营体系！
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掌握拼多多渠道如何做数据化市场分析，快速做产品规划与店铺布局；
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了解拼多多流量分发的底层逻辑，快速掌握爆款与爆款群突围的方法；
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解码拼多多推广流量的核心要素，用标准化的方法抓取大量的流量红利；
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熟悉拼多多活动资源位门槛及玩法，利用活动流量快速起爆店铺销售。
还有专业导师团队驻场，助力学员制定可操作的落地执行方案，给你看看我们现场的交流场景，你还不来么？
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京东盈利增长特训营
今年电商平台的变化很大，竞争也在变大。一盘货多渠道承担不同作用，全面布局才能利润最大化。
很多电商卖家认为京东体量小，其实京东很赚钱，很多商家都在京东闷声赚大财。
京东平台相对其他平台的客单价高，同样一款产品，京东的利润率往往优于其它平台，京东平台的人效比也是最高的，绝大多数企业能在京东平台做到1比300w-500w的人效比。
竞争不一样，规则不一样，布局不一样。
想要在拥有数亿优质消费者、且处处是蓝海的京东里站稳脚跟，就必须要清楚京东的运营逻辑是怎样的？怎么才能做好京东？
如果说天猫运营得好，是围绕“产品、营销、运营”这三方面；那么想要把京东运营得好，势必离不开“自营、运营、资源”这三方面。
选模式、选市场、理规则、会算账、会内控管理、人才复制……是作为电商企业，在京东平台上取得商业化结果最容易产生难点痛点的地方。
3天2夜的课程，你将会：
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理解平台运营价值和底层逻辑，清晰模式机会及如何选择；
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清晰如何做京东市场规划、选品、定价并规划出每个产品利润；
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在运营时必须精进的6项内容，如何运营4条策略打败对手；
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新搜索模型、权重解析、商品权重计算模式；
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不同类型企业的京东运营策略和营销规划；
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掌握流量投放，快速抢占行业和市场；
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……
如果你是商家，看到了京东蓝海；想要布局京东，或是已经布局，想要有量级突破，这门课程你千万不能错过！
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快速玩转小红书成长特训营
这两年，我们发现，通过内容渠道布局，放大流量的做法已经是商家们的必选项。
花同样的钱，做站外很容易做出高投产高利润，小红书引流来的品牌词转化率，甚至平均是站内的3倍。
很多商家感受到，小红书平台经营，已经成为商家企业经营布局中极为重要的一环。
但是在小红书布局初期，会遇到形形色色的问题，
比如
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竞争对手靠小红书做起来，自己无从下手；不知道怎么布局，怎么选款，怎么做爆文；行业出现很多黑马，搜索都是同行品牌词；写过一些文章，但是好像完全没有效果；找了很多达人合作，花了很多钱，但是完全没有转化……
其实，是因为还没有解决从内容-营销-流量-变现的问题。
玺承3天2夜的小红书课程，会让你：
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从运营价值和底层逻辑，掌握内容运营的核心关键点；
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清晰不同类型企业的小红书运营策略和营销规划；
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明确流量分配逻辑，快速掌握爆文；
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熟悉达人合作和筛选的逻辑，高效率达成合作；
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掌握流量的投放原理，快速抢占行业和市场；
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以及做好小红书的团队搭建和职能分工。
在这里，我们的导师们会通过商业化思维让团队达成共识，而后导入方法和工具，让企业达到真正的结果落地。
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1688成长特训营
受益于“平替”消费的崛起，1688正迎来新一轮的爆发。很多做传统电商、传统贸易以及传统工厂的商家也想入局。
但是你知道1688快速起店的3个核心点么？
要知道，不同类型的企业，布局阿里巴巴平台，需要解决规则、产品、流量、人员等多维度难题。
首先就要解决精准定位问题，
其次要明确阿里巴巴流量分配逻辑，快速获取免费流量，还需要了解阿里巴巴平台价值、规则和运营逻辑，团队搭建和职能分工以及阿里运营风险及运营误区等一系列问题。
面对这些问题，玺承这套2天1夜的1688课程，通过“理论学习+案例分析+解决方案+落地工具”综合玩法，帮你精准解读平台运营策略，以低成本实现高利润增长，帮助企业实现业务稳步增长与盈利最大化。
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亚马逊出海特训营
这是一堂能够帮你一次性、立体式掌握跨境电商逻辑结构的课程。
这两年，跨境电商市场愈发火热。亚马逊作为体量最大、覆盖国家最多、规则最标准的老牌跨境电商渠道，对商家、消费者都有着强大的吸引力。
从访问量来看，无论是成熟商家还是新兴品牌商家，都纷纷进入布局。
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如果你也是计划开拓跨境电商渠道的品牌商或工厂，不知该如何进入？
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你也想要拓展新渠道的国内电商企业，不知该如何选渠道布局？
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或者你已经做了亚马逊，却因一知半解，没有拿到结果？
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不知该如何打造供应链？如何搭建亚马逊核心团队？
这堂课程不仅能帮助你们团队打开跨境电商的大门，在亚马逊平台上逐步稳健成长，更能在长期实践中获得肉眼可见的结果。
不仅帮你清晰亚马逊各关键数据模型、数据模型与爆款打造的关系；
掌握亚马逊不同阶段团队配置最优解；对跨境电商精细化运营认知升维，构建亚马逊“可以计算的生意”体系！
更有亿元级卖家导师现场讲授，实战指导！
建议所有老板一定要亲自来听！
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电商私域增长方案班
流量的尽头，是私域。这是在存量竞争时代
持续经营、利润放大的终极利器。
随着公域流量红利见顶，搭建私域已经成为电商企业经营的“必选项”。
私域所能带来的，不仅是所延展而来的成交量，还有更增量的获客效果和更深度的品牌认同。
而2024年，电商企业将会进一步寻找更为契合的私域打法，期望通过私域实现营销心智价值和品牌流量增长的双赢，这也将会成为电商企业成长与经验道路上的重中之重。
很多企业在做私域之前会有各种各样的问题：
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做好私域需要投入多大成本？
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如何低成本引流获客?
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企业的私域盈利模型将会是怎么样的？
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私域团队人效低，如何搭建可持续增长的私域团队？
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我们的品比较少，私域卖不动货怎么办？
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转化率没办法提升怎么办？
3天2夜的《电商私域增长方案班》上，
老师们将会从私域顶层设计、盈利模型设计、私域的团队架构搭建、选品体系，到企业用户画像分析、标签体系搭建、低成本获客引流体系、私域IP人设+内容模块搭建、用户承接体系搭建，再到社群成交体系、私聊成交体系共九大模块。
从0-1逐一帮助电商企业梳理私域全貌，每个模块都有拿来即可用的SOP。
要知道，对于电商企业来说，思维+方法+工具，才能彻底打通执行落地。
一套高商业价值的私域运营系统化体系，一套能够从0-1的标准化流程，一套真正能落地的方法论，才是能够真正帮助团队拿到结果，提升凝聚力的策略。
玺承电商私域增长方案班线下3天的训练营里，私域导师们会通过商业化思维让团队达成共识，而后导入方法和工具，达到真正的结果落地。
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企业想要快速布局盈利渠道，实现经营增长，离不开强大且稳定的组织内核，人才复制、经营决策、产品供应、财税股权等等，都成为影响电商企业可持续发展的核心关键。
为此，玺承围绕电商企业经营的全维度，深入研究企业在不同规模发展阶段需解决的系列难题，打磨出帮助企业实现可持续增长的
电商经营全维度课程
