又一家央企完成地产板块重组整合，定位城市运营与美好生活服务商

地产央企重组整合持续不断，普遍的趋势是打造统一的专业化地产平台。从开始筹划重组，到今年3月A股中粮地产证券简称正式更名“大悦城”，中粮地产板块终于完成了整合，大悦城控股集团股份有限公司（以下简称大悦城控股）正式成为中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台。

4月16日，中粮集团旗下唯一地产管理平台大悦城控股集团股份有限公司在北京举办“大悦中国 赋美生活”品牌战略发布会，首次对外展示整合更名后全新的大悦城控股品牌理念及战略愿景。

据悉，今年1月，更名前的中粮地产已被纳入“双百企业”名单，成为近四百家企业中为数不多的地产企业。这也意味着，下一步，大悦城控股还会有更深层次的改革举措，公司的体制机制活力和员工潜能将进一步激发，效率进一步提高。

发布会上，中粮集团副总裁、大悦城控股董事长周政表示，大悦城控股自起始之日探索出销售型和持有型“双轮驱动”的商业模式，不盲目追求规模，不打价格战，谋当下发展，效益与规模并重，稳健性与成长性并存，走出一条打价值战、不打价格战的差异化发展道路。

“我们始终铭记‘责任地产、民生地产、民心地产’的追求，打造出壹号、祥云、锦云、鸿云四条定位互补的“健康、安全、智能、绿色”品牌住宅产品线；我们像培养孩子一样培育了“大悦城”这一独创商业品牌，从2007年第一座大悦城落地北京西单起截至目前，共有13个开业项目、11个在建项目，这24个项目分布在北京、上海、天津等15个核心城市的核心地段，布局的城市里每四个人就有一个去过大悦城；产业地产方面，我们在北京、深圳等地拥有生态小镇、工业地产、科技园区等20余个项目，总建筑面积近200万平米；我们锐意求新，写字楼3C运营模式助力地方经济新旧动能转换和腾笼换鸟，北京中粮广场C座、置地广场就是我们精雕细琢之作；长租公寓品牌“乐邑”陆续布局北京、深圳、天津等一、二线城市；自有酒店品牌大悦酒店打造了‘方寸之间，应有尽有’的全新模式，”周政说道。

“大悦城控股履行城市运营商和美好生活服务商这一使命的信心，比以往任何时候都更加充分、更加坚定，”展望大悦城控股的未来，周政表示，对每一块土地负责、对每一个产品负责、对每一座城市负责”的态度，做符合城市发展规律的好事、实事，这是我们作为城市运营商和美好生活服务商毫不动摇、始终如一的价值遵循。我们希望用自身力量让每一座城市都成为“大悦之城”。

大悦城控股副总经理姚长林，对公司全新品牌理念、品牌LOGO释义，以及公司战略发展方向进行了全面阐释。

姚长林表示，大悦城控股作为少数具有多业态的房地产上市公司之一，将定位城市运营与美好生活服务商，以发展大悦城为核心的城市综合体为主线，坚持双轮双核发展模式，驱动商业、产城、写字楼、酒店、住宅、长租公寓等各具竞争力的业态立体联动，进行有机结合，提供高品质产品，为城市发展提供实心化服务，以多元的格局，全方位助推城市发展升级。

“双轮双核”战略是大悦城控股成长的总脉络和总方向，公司将坚持销售型与持有型业务两个轮子、“产品+服务”两个核心，以“3+X”为主线，深耕粤港澳大湾区、长三角战略一体化城市、京津冀核心重点城市，形成“一线核心-二线中心-三线省域中心”分布格局，通过大悦城综合体、城市更新和产业地产三大业务模式为城市赋能，通过让城市更美、让生活更美、让人民更美。

姚长林表示，公司通过大悦城综合体、城市更新和产业地产三大业务模式为城市赋能。大悦城每到一个城市，将为当地带来400多个核心品牌、近40亿投资、带动近4000人就业、每年贡献近4亿税收。“我们将通过卓越的运营、服务能力，使用户享受到更舒适的人居生活、更时尚的购物选择、更愉悦的办公环境，更惬意的旅居体验，”姚长林说。

中粮集团董事长吕军在致辞中说，从最初收购香港鹏利到三亚亚龙湾开发，从收购A股深宝恒上市公司到持有型综合体优质资产实现港股红筹上市，再到如今集团旗下两个上市平台中粮地产与大悦城地产的重组整合，是集团践行国有资本投资公司改革、打造统一的专业化地产平台的重要实践，更是努力向城市运营商和美好生活服务商转型的重要一步。

吕军表示，站在新起点，中粮集团将充分发挥自身的战略影响力，继续在资源、资金、政策、人才等方面支持大悦城品牌的发展，同时积极推动集团内外部资源协同，实现各方共赢。

各级政府代表、合作商户代表、投资人以及媒体记者等四百余位海内外宾客莅临现场，与大悦城控股一同见证全新品牌、新战略的正式发布以及与十余家市、区政府的战略签约。

● 地产央企整合：大有大的焦虑，小有小的忧伤

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