一场实验与一个梦：阿里的新实体经济来真的了

王冠雄频道 · 公众号 · 科技自媒体 · 2017-02-22 22:43

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另一方面，百联下属业务众多，涵盖百货、购物中心、大型卖场、标准超市、便利店等零售业态。又控股了百联股份、联华超市、上海物贸、第一医药、复旦微电子、华岭股份等6家上市公司，涉及产业线众多，在零售产业的方方面面都有非常深入的根基。这给阿里提供的技术、工具化和新商业思维提供了最好的全面实验终端。

再者，百联布控的更多是城市一线生活领域。与市民生活最为贴切，尤其是与上海这样接受新事物、国家化最快，消费者眼光和格调也最高的城市紧密相连。这为阿里的新零售提供了最高的检验标准。如果这关过了，其后或尽是坦途。

其实这几种保障，只是双方契机的几点而已，就像马云说的那样：这次合作“我们都发现了自己缺少的另外一半”，此话玄机甚深。

【一个小梦想：关于中国经济的远大前程】

狄更斯的《远大前程》是一本非常棒的书，虽然他描述的是人性和命运的种种，却在字里行间透露出了时代轰然向前的那种不可动摇。

这根我们今天所处的世界何其相似？

虽然我们每天在挣扎于种种生活与创业的艰辛，见惯了种种吵闹和调侃，但是关于未来那股隐隐的雷声，相信各位只要打开耳朵就能听见。

其中就有能够将中国的生意人、创业人、创意人链接到一起的东西：关于中国经济的远大前程。

在未来的轰然启动下，我们看到的是技术条件的不断进化，甚至超出了人类想象力跟随的能力。基于数据、基于场景和体验的消费与经济行为正在快速推翻一切，如果我们不跟上，下一个结果就跟这一百年一样：又称为西方世界商业模式与技术的附庸者。

阿里与百联的合作仪式上，张勇谈论了阿里与百联合作将要通过三种结合起到深远的推动作用：线上线下数据的全打通、为消费者提供随时随地的多场景体验、通过创新打造全新业态。

这些新物种新规则的建立，与其说是两家公司的战略或者几家公司的协同矩阵，或许我们更应该从未来的角度去看看。看看大企业在具体推动商业创新中对未来的担当。那样我们会看见更多，看见新零售元年，可能在商业史上更多的某些记录。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。