立足经典IP，如何面向全球游戏市场形成独树一帜的发行模式？

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由于我们是做IP类的游戏产品，所以我们在海外获得的成功跟各个平台给我们支持是分不开的，说的直白一点有大IP的话，谷歌也好，苹果也好，给了我们相当多的支持，基本上上的游戏各个国家都会有。

这张图去年我也讲过好几次，一直也在用这个模板，去年年中的我们预计年底海外的营收会占我们公司的50%，到了今年1月我们做去年总结的时候发现海外的营收已经占到60%以上，但并不是说国内在收缩，而是说总量在成长，只是海外增长的更多。

这是我们《圣斗士星矢》在去年的1月份上线日本，到今年的1月份整整一年的数据都已经出来了，我们全年的流水大概是4亿人民币，日元大概是80亿日元左右，这里面稍微有一点遗憾的，是日元去年跌的实在是太厉害，要不让我们换算成人民币可能会会再多一点，现在也许会少个几千万。然后现在《圣斗士星矢》这款游戏在全球基本上都已经发行过了，累计的流水现在是超过了人民币22亿，大概是这样的情况。

这是在去年的1月，整个东京都被我们包了，线下都是我们的广告，当时我还是非常感动的，比如说这就是世界上最著名的涩谷拍电影的出口，到处都放着《天马座的幻想》的歌曲，在这里再一次感谢我们公司的市场同学和日本员工，没有他们我们做不成这件事情。

这是插另外一个话题，跟游戏没有什么关系，但我们今天的主题是出海，去年的同时万达院线游戏跟中国的知音漫客进行了合作，其实我把他们的漫画在日本进行了发行，两亿多日元大家做游戏的觉得不是个钱，但对我们来说这是一个增量，并且第一次在日本发行漫画，我们发行的两部漫画，一个是《砂与海之歌》，还有一个《开局点满魅力值》，中国这种漫画还是挺多的，这种漫画在去年也出现了两个爆款，这个级别在日本的漫画相当于爆款了，因为漫画的数量特别多，而且消耗得特别快，所以当你有个1个亿日元或者是2个亿日元这已经是爆款级别了，还是个小的进步。

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