履新超130天，荣耀CEO李健国内首次公开现身

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紧接着，1月27日，荣耀内部公告多项人事调整，其中包括王元琳由海外渠道部长升任中国地区部总裁（即中国区总裁），接替原总裁倪嘉悦，后者则调任新商业模式拓展总裁。不过，多个消息源透露，倪嘉悦已处于“离职状态”，其工号显示为暂停使用。这位华为终端中国区的前副总裁（2013年任职），2022年底接手荣耀中国区总裁，却在2025年1月突然被调岗至新商业模式拓展部，短短数月后便传出离职消息，引发外界诸多猜测。

5月中旬，荣耀宣布完成对中国地区关键岗位的人员部署，涉及38个关键岗位主管，并采用“重新竞聘上岗”的方式。这场被内部称为“雄鹰计划”的人员调整计划面向荣耀的国内外全体员工，竞聘目前已经完成，其中45%的岗位负责人有所调整，90后占比达到24%，创下近年来最大规模中层调整纪录。除了人事调整，荣耀内部还新增AI新产业部门，同时将AI相关研发工作设定为一级研发部门。

频繁人事变动背后，荣耀正处于一场硬仗之中。

第三方分析机构Canalys发布的数据显示，2024年，中国大陆智能手机市场全年出货量达2.85亿台，经历两年的下跌后顺利迎来复苏，同比增长4%。

其中，vivo以17%的份额稳居榜首，华为以37%的增速紧随其后。与这两家的强劲表现形成对比的是，苹果、OPPO、荣耀三大厂商的出货量均出现下滑，其中苹果同比下滑了17%，OPPO和荣耀的降幅均为3%。

2025年一季度，调研机构IDC和Canalys的统计中，荣耀已跌出前五；在Counterpoint的统计中，荣耀以13.7%的市占率，位列第六，出货量同比下滑12.8%。

在市场人士看来，在这个组织架构变换的关键节点，荣耀400系列的发布不仅是一次产品亮相，更是李健为稳定军心、重塑市场信心的战略之举。

荣耀（Honor）品牌诞生于2013年，最初作为华为旗下专注于年轻消费群体的互联网手机子品牌，主打3000元以下的中低端智能手机市场。2020年11月完成独立运营后，荣耀逐步构建起覆盖全价位段、面向不同消费群体的完整产品矩阵，形成了包括Play系列、X系列、Power系列、数字系列、GT系列、V Purse系列、Magic系列以及折叠屏产品在内的多元化产品布局。

作为荣耀产品线中的“轻旗舰”担当，定位中端的数字系列向来是销量的中流砥柱。

不过，2000—4000元价位段也是中国智能手机市场竞争最为激烈的红海市场。IDC最新手机季度跟踪报告显示，2025年一季度，中国智能手机市场出货量在“国补”政策叠加春节销售旺季的共同推动下，同比增长3.3%达到7160万部。

IDC中国研究经理郭天翔特别指出，随着时间推移，因补贴力度有限、落地执行存在梗阻等问题，市场拉动效果逐渐式微，远不及预期。与此同时，2025年智能手机市场还会面临成本持续走高的困境，叠加消费者对经济前景持谨慎态度，消费信心与购买力显著下滑等挑战。在此背景下，1500元—2500元价格区间的性价比产品，成为手机厂商今年竞争与投入的核心战场。

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