专栏名称: 人人都是产品经理
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又到了春节运营节点,浅谈活动运营(非典型思路)

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2018-01-18 07:30

正文

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他们为运营商养了大量的号码,然后靠着这些号码参与各类的活动。


比方说运营商的明星赠票活动/周边/礼品,基于信息的垄断,等于他们把运营商的资源包了个圈,然后再进行变卖折现。


对于号码特别好的手机号,由于号码的唯一性,也适合长期屯放,反正就是养着卡就OK了。


而且运营商的活动,也能进行补贴——对于养卡党而言,屯卡的成本不算高。


至于运营商,也需要养卡党的配合,这样他们的日活等数据也能形成一个漂亮的数据,其实这个形态和现在的羊毛党是已经有比较多重合的地方。


在用户群体里面,有一些特别的用户群体,比方说年轻的妈妈/家庭主妇,喜欢抱团买东西,相互分享折扣,相互告知有什么优惠活动。


可以说,羊毛党内很大部分都是这类的群体,当然还有一些有技术力量的大牛牵头来薅羊毛。


其实核心还是那句: 捡便宜是人类的天性。


当然,捡便宜越简单越好。


比方说现在比较热门的答题游戏,其实逻辑也是非常简单粗暴。


连续12个问题,即使是答案3选1,本质就是YES/NO的判断流程图,只要其中1个判断错误了就被PASS(可使用复活卡复活),只有最后连续答对12个问题的才能瓜分奖金。


从某种意义上解读,答题中奖游戏就是一个非常具现化的活动运营的展现方式:通俗易懂的参与方式,用户乐意参与且主动推广,而且有用户为之心动的活动奖励。


2


这种简单粗暴的流程,非常符合别让用户想、别让用户等、别让用户烦的产品思路。



以中奖游戏的业务逻辑套用到当前的活动运营,也是一样的表现:


为了活动奖励参与活动,中奖/不中奖,不中奖就邀请好友参与获取抽奖的次数,再次抽奖,最终获得奖品/谢谢参与。


不信可以试试几个活动,其实都是大同小异。







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