透过闲鱼循环商店，我看见了万亿市场的又一种可能

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可以看出，针对不同的用户群体和场景，闲鱼正在积极探索不同的店铺模式。

当然， 放 在闲置交易市场来看， 闲鱼并不是唯一瞄准线下市场的玩家。

比如自2013年底开设第一家线下店以来，爱回收已在全国270多个城市布局约2000个网点。其门店功能以回收为主，销售为辅，主要通过同在万物新生旗下的拍机堂和拍拍网完成商品流转。

转转则在2020年开始布局线下，随后通过加盟形式迅速发展。截至2023年12月，其全国门店数量已经超过300家，形式以收售一体为主。

两者都主打C2B2C模式，在回收商品时相对聚焦3C数码品类。

此外，多抓鱼、孔夫子旧书网等主营书本回收的平台，以及一些二手奢侈品回收店也在实体领域有所布局。

相比之下，闲鱼显得有些“姗姗来迟”，这或许也是其深思熟虑之后的结果 。因此我们看到， 在探索线下市场时，闲鱼循环商店展现出了诸多有别于其他线下闲置商店的鲜明特点。

比如其中最明显的差异是，闲鱼循环商店采用了更加轻巧灵活的寄卖模式。 用户将物品寄存至门店，由闲鱼负责分拣、定价和销售，有效降低了垫资和库存成本。

线上线下同步寄卖 ，则突破了传统线下店铺的供需半径限制，提升了商品的曝光率和销售机会。

在商业模式上，我们注意到闲鱼并没有盲目跟风常见的C2B2C模式，而是将自身在线上C2C领域的成功经验延伸至线下。

经过十年发展，闲鱼已经构建起一套成熟且标准化的C2C交易流程，涵盖选品、定价、售后等多个关键环节。在线下继续沿用该模式，不仅提升了运营效率，还为用户提供了更加均衡的交易体验。

更重要的是，当其他大多数玩家聚焦单一品类时，闲鱼提供覆盖全品类的交易服务，这让闲鱼在获取流量和消化供给上更具优势。

在此基础上，闲鱼进一步拓宽货源渠道，在C2C模式的基础上，还会适当引入闲鱼严选、垂类卖家的特色商品，甚至是很多首发新品作为补充，并通过圈层化、主题化的市集活动，进一步丰富货源和客源，将门店打造成了文化生活的展示窗口。

显然，定位逐渐扩大至“兴趣交易平台”的闲鱼，其线下延伸出的闲鱼循环商店，同样超脱了闲置交易的范畴。可以说是根据自身特色与实践经验，大胆地尝试将线下店铺做轻、做广，用崭新的业态为行业打开了新的思路。

前所未有的新业态

深挖循环经济可能性

得益于闲鱼线上App的长期积累和进化，在南京新开的这家闲鱼循环商店，展现出 了许多特别之处 。

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