百事可乐：从技术布局到本土共创构建品牌长期力

主要观点总结

本文介绍了百事可乐针对中国消费市场年轻一代的策略和动作。通过情感认同、价值观和文化归属感的影响，百事可乐运用情绪营销和国潮营销等趋势，融入品牌叙事。百事可乐再度与大卫·贝克汉姆合作，推出品牌人形机器人“百事蓝宝”，强化品牌“渴望就可能”的精神，提升年轻群体的互动体验。此外，百事可乐还通过社会责任项目，深化对中国市场的承诺。

关键观点总结

关键观点1: 百事可乐针对年轻消费者市场进行调整和创新

百事可乐通过情感认同、价值观和文化归属感的影响，运用情绪营销和国潮营销等趋势，将其融入品牌叙事，与年轻消费者建立深度情感连接。

关键观点2: 百事可乐推出品牌人形机器人“百事蓝宝”

百事可乐与大卫·贝克汉姆合作，通过科技赋能，推出首个品牌人形机器人“百事蓝宝”，强化品牌“渴望就可能”的精神，提升年轻群体的互动体验。

关键观点3: 百事可乐借助偶像合作赋予本土市场增长动能

大卫·贝克汉姆的回归与百事可乐的合作，不仅是对中国市场的持续投入与深耕，更是运用全球视野赋能本土市场，为百事可乐在年轻市场的长期渗透奠定坚实基础。

关键观点4: 百事可乐积极履行社会责任，深化对中国市场的承诺

百事可乐持续加码企业社会责任项目，深化对中国市场的长期承诺。通过科技与公益的结合，打造连接学校、家庭和社区的综合性赋能平台，助力乡村学生成长。

正文

请到「今天看啥」查看全文

别出心裁的互动和颇具网感的问答，充分展示了“百事蓝宝”硬核科技之外的温度感，延展了消费者对创新科技应用场景的想象。 借助这一具有未来感的形象，百事 展现出对新兴技术与年轻文化趋势的高度敏感与前瞻判断， 进一步明确了品牌创新的战略方向， 在强化品牌差异化表达的同时，也有效加深了与年轻消费群体之间的情感连接，为其在年轻市场的长期渗透奠定了更坚实的基础。

此外，通过与本土科技公司的深度合作，百事持续推进其在中国市场的本土化战略落地 —— 在提升品牌认知度的同时，实现了技术资源、内容创意与市场通路的多维协同。这一系列动作不仅反映出其对中国市场的持续投入与深耕，也标志着百事正通过跨界构建更具活力的增长引擎与品牌生态。

大卫·贝克汉姆回归，全球视野赋能本土市场

除了跨界科技，此次百事可乐再度携手时代偶像大卫·贝克汉姆，续写“渴望就可能”的新故事。

在人生的不同阶段，贝克汉姆始终追随内心渴望，涉足新领域，转换新角色，不断突破个体边界。“我感到很幸运，这些年行万里路，与不同地方的朋友畅谈人生经历，分享所感所得。我相信，只要勇敢去做你真正热爱的事，就可以心无旁骛，尽兴投入。回首职业生涯，正是这些丰富的体验让我灵感迸发，保持热忱。”贝克汉姆在近日举行的发布会上分享道。

百事国际饮料特许经营及大中华区饮料总裁姚炜炜表示，与贝克汉姆的合作不仅是久别重逢，更是情怀的延续。 “ 我们最早与他合作是在 2000 年代初。当时的贝克汉姆，不仅是绿茵场上的风云人物，更以他勇敢、自律、不设限的形象，与百事可乐的品牌精神高度契合。这次再度携手，不只是致敬过去，更是一次面向当下与未来的表达。我们希望借助他的真实经历与精神力量，鼓励当代青年敢于聆听内心的声音，抛开顾虑、拥抱热爱，全情投入每一个自己渴望的瞬间。”

请到「今天看啥」查看全文