正文
《财经》：陌陌自2014年底上市以后度过了很煎熬的一段时间，对吗？
唐岩：我们是在曲线最漂亮的时候上市的，之后互联网红利消失，大河不进水了，在产品上又取得不了突破，整体上到了一个瓶颈期。
《财经》：陌陌是靠直播突破瓶颈的吗？
唐岩：对。我2015年开始想做直播，当时不知道会做成现在这个样子，就觉得我们的人上来很多碎片化的时间没有打发掉。当时想得更多的，就像去后海，在酒吧里呆着的时候，我希望现场有一些轻音乐的表演，我是有意愿付费的。
后来走成现在这个样子，多样化、平台化，之前没有想得特别清楚。当时手头上还有一些更加确定性的事情要做，这个带有不确定性，又没有参照物，所以做起来就拖拖拉拉。正儿八经大规模开始搞还是2016年四月份。拖了一年多。
《财经》：多数大的战略往往会因为拖拉而流产。为什么直播反而做起来了？
唐岩：直播和平台的属性是匹配的，所以它生长得很快。直播最终拼的是留存率。留存率怎样才能提高？比较好的方式是有好的社区氛围。在这方面，我们是通过群组、点对点的社交关系、IM的功能在维系。
另外，陌陌社交属性大于内容属性。直播是我们社交平台上一个非常重要的功能而已，这也是为什么我们做直播，利润率更高，在流量的采购上，我们几乎没怎么花钱。我们也很敏锐，觉得这个方向是对的就开始了。
《财经》：你有观察过其他竞争对手吗？比如快手、映客？
唐岩：首先我没有其他应用，这些我都没有，什么映客、快手我都没有，我也没装过，也不是他们的用户。这个没有什么可难理解的，为什么要观察？
《财经》：大量平台都在切直播，陌陌压力大吗？
唐岩：对于我们来说，我们并不是一个纯直播平台。其实真正的竞争，是看产品和产品之间有没有发生竞争，比如陌陌和今日头条有没有竞争。比如说手Q有Now直播，那陌陌跟手Q有没有发生竞争？如果这两个产品之间发生了竞争，直播是一定也有竞争的；如果这两个产品本质上没有发生竞争，直播也就没有竞争。这个是要理清的一个概念。
《财经》：如果陌陌没有抓住直播和短视频会怎么样？
唐岩：应该影响比较大。首先内容建设是绕不开的一环，做内容建设，如果不用视频这个载体，靠文字和图片完全不能适应时代发展。视频未来会充斥到社交平台的每一个环节，人的所有五官，视觉上承载的信息量是最大最全的，对还原事物来说非常有帮助。
《财经》：你们在直播上的目标是什么？
唐岩：做到第一名。
“我们一直是守法公民”
《财经》：听说你曾经因为自己在直播中抽烟而被封账号。
唐岩：对。我们的规则比多数平台都要严。
《财经》：有什么规则是你自己定的？
唐岩：烟就是，国家没有定。我们觉得不好看，你点十个直播间，八个里面男男女女叼着根烟，那像什么，不像话。喝酒也不能喝，我们喝啤酒也不让喝。开车不让。在床上也不让，哪怕你睡在那儿，搭个东西，我们也不让。
不舒服，你要播就好好坐起来播，你在床上像什么话。
《财经》：这些规则全部靠人工来审核吗？
唐岩：有些靠人工，有些靠技术手段。举个简单的例子，一个跳芭蕾舞的女孩子，她直播间聊天的内容，相对来说就不低俗，很多人会说“很美”，“主播跳得好棒”；但是穿同样的衣服，跳得不好，希望用某些性征勾引男用户，聊天的内容就会很低俗，“主播胸好大”，“好想摸”，这就会触发关键词，进举报房间。
芭蕾舞的监控不需要进监控画面，下面一说脏话，啪就进了监控画面。这个时候需要人工的判断，舞蹈到底是不是低俗的，这不难判断。
